Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации
20 практик, способных усилить ваш бизнес
Марат Хайруллин

© Марат Хайруллин, 2018

ISBN 978-5-4485-7335-4

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

От автора

Данная книга создана на основе моей практики обучения интуитивному ясновидению и применения данного навыка в работе с организациями.

Методика, предложенная в данной книге, применима для работы с информацией.

Интерпретируйте информацию, полученную с разных информационных уровней.

Особенно важной является информация, получаемая с глубинных архетипических уровней.

Работая с проектами развития в организациях и работающими в них сотрудниками, я на практике столкнулся с тем, что получать скрытую информацию методами интуитивного ясновидения может почти каждый человек.

Я проводил практики просмотра будущего организаций на период до пяти лет. При этом я привлекал к таким просмотрам руководителей и сотрудников. Даже не проходя никакого обучения, многие из них могли получать скрытую информацию, и в дальнейшем такая информация являлась ключевой при принятии стратегических решений.

В книге вы найдёте обоснование моего метода и подробные техники интуитивного ясновидения. Многие техники для применения в разных ситуациях я уже описал в своей книге «Ясновидение от практика». Здесь же я больше сфокусировался на применении методики в решении бизнес-задач. Вы найдёте подробное описание методов получения информации с примерами из моей практики.

Исследование смыслов существования организации, стратегическое планирование, глубинный анализ взаимодействия с внешним окружением, диагностика культуры организации и прогнозирование результатов работы как структурных подразделений, так и отдельно взятых сотрудников.

Привлечение новых сотрудников и прогнозирование возможных сценариев их влияния на компанию я считаю очень важным вопросом. Как часто субъективный выбор, основанный на симпатии, компетенциях и карьерной истории потенциального сотрудника критически влияет на динамику развития организации! С помощью методов интуитивного ясновидения можно просматривать возможные сценарии влияния нового сотрудника на развитие компании в различных временных интервалах.

Также важнейшим моментом является понимание потенциала сотрудников и их развитие. Все ли свои возможности они используют? На своём ли они месте?

Таким же важным вопросом я считаю взаимодействие с внешним окружением. Это и конкуренты, и различные контролирующие органы, и партнёры.

Далеко не всегда мы имеем информацию, достаточную для принятия решений и выбора позиции при таких взаимодействиях. Методы экстрасенсорного просмотра помогают увидеть скрытые ресурсы и возможные сценарии взаимодействия.

Книга структурирована по принципу от анализа стратегии на длительную перспективу до разбора методов просмотра операционной деятельности и внутренней жизни организации.

. По всему перечисленному вам будут даны техники просмотров с приведением примеров из моей практики. Путь – стратегия – ресурсы – внешнее окружение – структурные подразделения – сотрудники

Здесь я не буду останавливаться на культуре организации, методах взаимодействия при внедрении изменений и сопротивлениях. Это материалы других книг.

Особо хочу подчеркнуть, что техники интуитивного ясновидения, описанные в книге, являются техниками работы с информацией и ничем другим. Наступило время, когда информация из открытых источников сама по себе не имеет какой-либо значительной ценности. Получение достоверной информации может происходить только из источников, недоступных для влияния манипулятивных технологий. С одним из методов получения информации из таких источников я познакомлю вас на страницах этой книги.

Часть 1.
Обоснование метода

В каком виде к нам приходит информация?

Откуда мы получаем информацию?

То есть как происходит интуитивное ясновидение?

Информационные уровни

Уровни информации

Как доставать информацию из бессознательного
и при этом не теряться в нем?

Информационные коды

Как прошлое создает будущее?

Трудности в интуиции и ясновидении

Искажение получаемой информации

Процесс получения информации из глубинных
архивов памяти

Постановка вопроса

Что такое время

Подготовка к получению глубинной информации

Выбор модели анализа. Важность создания
субъектности для просмотров

Что необходимо прояснить при анализе
взаимодействия систем?

Наш понятийный аппарат работает через восприятие и интерпретацию визуальных образов. То есть все, что мы узнаем, мы узнаем через воспроизводство визуального ряда. Даже если мы получили сигнал через слуховой канал, он все равно преобразуется нашим мозгом в визуальную картинку. Мы нуждаемся в визуализации. Мы или видим через зрительный канал, или воспроизводим картины в своем сознании, получая сигнал из внутренних архивов памяти.

Рассмотрим более подробно этот механизм.

Как получается визуальный образ в нашем сознании? Отраженный от внешних объектов свет, заряженный информацией об отраженном объекте, попадает на рецепторы зрительного нерва в нашем глазном яблоке, и далее в виде электросигнала передается в затылочную область нашего мозга, где преобразуется в визуальные объекты.

То есть мы «видим» не глазами, а затылочной частью мозга. А она целиком изолирована от света черепной коробкой и не может видеть напрямую внешние объекты.

Как же мы получаем картинки в своем сознании? Наш мозг трансформирует приходящий электросигнал в визуальные образы, используя банк памяти шаблонов. Далее мы согласуем визуальную интерпретацию с другими людьми. То есть у нас есть бессознательные «договоренности» с другими людьми о том, какой образ должен быть создан или визуализирован. Мы создаем бесконечный ряд ярлыков, превращенных в визуальный ряд. Все это, конечно, происходит автоматически и абсолютно бессознательно.

Как мы интерпретируем поток информации, приходящий от сетчатки глаз к затылочной части мозга?

Представьте, что у нас есть банк хранения визуальных образов или ярлыков, постоянно обновляемых и согласуемых с другими окружающими нас людьми. Информационный банк согласованной реальности. То есть информация, доставленная с помощью фотона света, отраженного от одного и того же объекта к разным людям одного сообщества, будет интерпретироваться одинаково или согласованно. Логично предположить, что могут быть некоторые искажения для людей совершенно разных культур. Но не очень значительные.

Далее поясню, почему незначительные. И почему индейцы Америки при приближении кораблей испанцев все-таки увидели корабли, а не нечто аморфное, как предполагается некоторыми исследователями.

Есть несколько уровней информации, с которых мы получаем визуальные реконструкции сигнала, пришедшего к затылочной доле головного мозга.

Первый уровень – личное хранилище. Оно, соответственно, также состоит из двух подуровней. Это оперативная память и личное бессознательное (часть из которого слабо доступна по различным психологическим причинам).

Оперативная память имеет достаточно ограниченный объем и отвечает за операционную деятельность в прямой временной досягаемости. Она оперирует информацией, которой мы часто пользуемся.

Личное бессознательное хранит информацию с момента нашего рождения до момента «здесь и сейчас». Подавляющая часть личного бессознательного нам недоступна. Там хранится не только позитивный, но и негативный опыт.

Так вот, получая электросигнал от внешних объектов и событий, наш мозг создает визуальный ряд, используя шаблоны из наших хранилищ памяти с учетом наших личных возможностей и наших психических запретов. Мы нагружаем потоки первичной информации проекциями из нашего личного бессознательного.

Вывод: ничто не приходит к нам извне в качестве независимой визуальной информации. Мы все воссоздаем с помощью внутренних проективных механизмов.

Вопрос в том, как и почему мы выбираем ту или иную интерпретацию и создаем визуальный ряд. Очевидно, что наступил бы полный информационный хаос, если бы каждый человек вешал свой уникальный ярлык без согласования его с другими людьми. Отсюда понятен механизм понимания без слов близкими людьми. Их личные хранилища более тесно переплетены друг с другом.

Но если с получением информации из нашего личного банка памяти понятно, то как быть с получением информации от объектов или событий, внешне не связанных с нами и друг с другом во времени и пространстве?

Если наш мозг интерпретирует электросигнал, приходящий из внешнего мира в данный момент времени, и мы видим то, что происходит с открытыми глазами, то откуда приходит визуальный ряд, когда мы закрываем глаза и спим или мечтаем?

Он приходит из архивов памяти.

Нашей затылочной доле, воспроизводящей визуальные объекты, все равно, откуда приходит сигнал: из внешнего мира или хранилищ памяти. Из внешнего мира визуальный образ воссоздается чище, потому что к нему есть прямой доступ и нужно меньше энергии для извлечения и интерпретации информации. Записанная информация всегда воссоздается труднее. Например, видеозаписывающее оборудование никогда не сможет воспроизвести качество человеческого зрения. Хотя это одна и та же информация. И здесь начинается самое интересное!

Если есть память или банки памяти индивидуумов и групп людей, то возможно ли, что есть память человечества в целом с градациями на группы людей и сообществ?

Судя по всему, да.

Академик Вернадский называл информационный архив человечества ноосферой, в эзотерике это называется Хроники Акаши. Как бы это ни называлось, каким бы верованиям и убеждениям мы не служили, все мы носители и создатели информации. Мы оставляем информационный след каждое мгновение. Информация не исчезает. Она когерентна. То есть один инфоблок не мешает другому, занимая какой-то объем. Всему хватает места. Как говорят шаманы, все пространство наполнено опытом и все прямо перед нами.

Каким способом мы можем получать информацию из удаленных от нашей личности архивов и извлекать ее не из нашей личной памяти, а из памяти всего человечества?

Считается, что за навык ясновидения отвечает эпифиз. Проекция третьего глаза. Это наименее исследованная часть мозга. Он считается нашим квантовым компьютером, способным получать информацию с любых уровней. И, возможно, это утраченный навык, который в предыдущие цивилизационные периоды был таким же обычным, как осязание или зрение.

Теперь перейдем к более детальному рассмотрению вопроса.

Невообразимый поток информации каждое мгновение проходит через наше жизненное пространство. Наш мозг обрабатывает миллиарды операций и хранит в памяти каждое мгновение. Как у него это получается, и есть ли предел?

Ему нет необходимости хранить какой-либо объём информации, как в библиотеке, раскладывая все по полочкам. Информация для него является нелокальным феноменом. Она всегда в полном объеме здесь и сейчас, в любой момент времени. Это может показаться ещё одним повторением философских размышлений, но если вы начнёте применять практики, изложенные в книге, то увидите это буквально. На этом построен феномен предсказаний будущего. На этом факте построена психология Юнга и квантовая физика. Древние восточные знания – буддизм и даосизм – говорят нам о всеобщем уме и великом Дао. Шаманы говорят, что все находится вокруг нас – надо только научиться видеть. Логично предположить, что мы способны пользоваться глобальными информационными архивами так же, как и той повседневной информацией, которой привыкли пользоваться.

Используя предлагаемые практики, вы, при необходимости, сможете извлекать информацию из глубинных архивов. Мы живем в нашей обусловленной реальности и оперируем тем, что здесь доступно. Мы нуждаемся в знаниях и информации для нашей жизни.

– оперативная память. Здесь хранится часто используемая информация. Она находится всегда «под рукой» и мгновенно вспоминается. Дорога домой, любимая чашка и другие объекты вспоминаются нами быстро и без затрат энергии. Первый уровень

– личное бессознательное. Следующий уровень

Здесь хранится информация, накапливаемая с момента нашего рождения до момента «здесь и сейчас». Она когерентна, или свёрнута, и распаковывается в ответ на стимулы и запросы из нашей повседневной деятельности. Здесь весь наш опыт, включая травматический. Здесь наш первый вдох и первые шаги, первая любовь, потери, травмы. Чтобы вспомнить хоть что-то из этих информационных пластов, мы или очень сильно напрягаемся, или обращаемся к внешним специалистам. Это наша информация, и в то же время она зацеплена со всем окружающим миром.

– коллективное бессознательное. Следующий уровень

Здесь хранится глобальная информация человечества, накопленная с момента его зарождения. Здесь глобальный банк причин, предопределяющих развитие событий. Это место можно назвать домом кармы и наших предков. Здесь можно получать информацию обо всем. Здесь все «запутано» со всем, всё знает про всё.

Бессознательное недоступно для нашего поверхностного ума, если мы пользуемся обычным инструментарием восприятия.

Вернёмся к механизму нашего восприятия. Как уже было сказано, информация в виде фотона света прилетает к зрительному нерву и далее в виде электросигнала поступает в затылочную область мозга, где мы её нагружаем визуальными проекциями из банка памяти. То есть наш внутренний информационный «кабель», ведущий к затылочной области мозга, подключён либо к зрительному нерву, либо к информационному полю личного и коллективного бессознательного.

Происходит своего рода блуждающее созерцание. Кстати, остановка внутреннего диалога, предлагаемая многими учениями, направлена на управление этими процессами. В моменты сильного напряжения геопроцессов у людей с сильной экстрасенсорной предрасположенностью по разным причинам происходит спонтанное подключение «кабеля» к эпифизу, и информация поступает напрямую из глубинных уровней. При этом информация приходит всегда в символическом или архетипическом виде. Так, например, происходят пророческие сны.

Здесь я хочу вас обрадовать. Природа не просто наделяет нас внутренними органами. И особенно это касается нашего мозга. Если нам дан эпифиз, то дана возможность его использовать. Пусть и не сразу совершенно. Но мы же научились водить автомобили и кататься на велосипедах.

В данной книге я не просто рассказываю популярную психологию. Все, что здесь написано, подтверждено на практике, и на основе всего сказанного я обучаю интуитивному ясновидению.

Итак, наша задача – научиться извлекать информацию из глубинных информационных архивов, не теряя при этом свою осознанность. Нырнуть, взять, вернуться и проанализировать – таков регламент работы со скрытой информацией.

В каком виде информация может сохраняться тысячелетиями, не меняя своих смыслов?

Теперь мы переходим к непосредственному представлению об информации. О том, в каком виде она к нам приходит и как ее интерпретировать.

Помните, что электросигналы, приходящие от внешних объектов или из глубинных архивов, мы нагружаем проекциями из нашего банка согласованной реальности?

Но как быть, если информация, которую мы достаём, не относится к нашей личности или к нашей культуре и времени? В каком виде мы её получаем и как интерпретируем? Нам повезло, коллективное бессознательное не только архивирует информацию, но и поддерживает её единообразие по всей планете. То есть содержит ее в некоем символическом виде.

То есть нет мест на земле, где информация хоть каким-либо образом не была бы связана со всем человечеством. И для того, чтобы информация была универсальна, природой был создан язык универсальных символов и архетипов. На таком принципе построены сказки, мифы, сказания. Сказки содержат в себе символы, которые, при определенных навыках, могут быть одинаково понятны в течение тысячелетий. На этом построена психология Юнга с архетипами, квантовая физика с её нелокальностью событий, Тибетская книга мертвых с её матрицами в Бардо, катрены Нострадамуса, Священные писания и т. д.

Арнольд Минделл, основатель процессуально-ориентированной психологии, предлагает на основе своего жизненного путешествия через даосские и шаманские практики получать информацию о нашей сущности и нашем Дао с уровня сновидения и далее разворачивать эту информацию в повседневную реальность, согласовывая её со всем сущим.

Подводя промежуточный итог, можно сказать следующее:

Мы можем получать информацию с глубинных нелокальных уровней с помощью активизации эпифиза.

Универсальная информация, находящаяся на глубинных уровнях, является до-проективной. Получая нелокальную информацию, мы нагружаем её нашими проекциями из банка оперативной памяти. То есть создаём непрерывный ряд визуальных образов в соответствии с согласованной реальностью.

Научившись с помощью специальных практик погружаться за информацией на глубинные уровни, мы можем получать информацию обо всем, включая будущее, с большой точностью.

Архив памяти человечества накапливает информацию о наших действиях, последствиях действий, чувствах, страданиях и т. д. Невообразимое сочетание цивилизаций с их моральными принципами, культур, ценностей и религий. Можно ли вывести формулу причин и следствий? Или, как говорят, прояснить, что такое хорошая или плохая карма? Если где-то жертвоприношение являлось долгом, а каннибализм – священным действием, как мы можем говорить о плохой или хорошей карме? Как говорил один шаман: не бывает плохой или хорошей жизни, жизнь бывает разная. Оставим этот вопрос для других исследований. Здесь же, я вам предлагаю отнестись к этому только как к вопросу получения и обработки информации.

Мы сможем прогнозировать или предсказывать будущее, если не будем вдаваться в морально-этические принципы. Наш глобальный ум знает, как и где собирать необходимую информацию для того, чтобы мы могли достаточно точно анализировать следствия, то есть будущее. И на основе поступающей из глубинных архивов символической информации выстраивать понятную визуальную интерпретацию.

Каждое мгновение мы закладываем своими действиями основу для следствий. Как говорится – что посеешь, то и пожнешь. Если наш оперативный ум не способен накапливать сведения обо всех наших действиях и мыслях, то наш глобальный ум способен. Он наш грандиозный квантовый компьютер, способный доставать информацию из самых далеких уголков пространства и времени, и предоставлять ее в относительно понятном виде. Наша задача – только правильно ее анализировать.

Итак, схема условно проста. Человек производит действие и создает следствие, группа людей создает коллективное действие и создает следствие более высокого порядка. Все причины и следствия запутаны, то есть связаны между собой. И мы анализируем информацию о уже произведенных действиях отдельных людей и групп, с тем чтобы получить информацию о последствиях их действий.

На примере движения по шкале времени одного человека можно представить, что нас мотивирует на движение по тому или иному пути. Так мы прогнозируем будущее. От человека к большим системам.

Самая главная трудность состоит в том, как определить разницу между информацией, полученной из согласованной реальности, и информацией, полученной из глубинных архивов? Если проще, то – как можно доверять информации?

Это правильный вопрос!

Процесс воссоздания визуального ряда автоматичен. Вопрос только в источнике получаемой информации. Отсюда главное сомнение при овладении навыком: «Откуда мне знать, что это не моя фантазия», – самый первый вопрос. Вопрос веры или доверия здесь является краеугольным камнем. Можно ли доверять источнику? Выработка тонкого ощущения того, что информация получена экстрасенсорным методом, приходит с практикой. Ошибки и подтверждения правоты со временем создадут у вас фундамент доверия себе и своим ощущениям.

Здесь можно порекомендовать практику, практику, и ещё раз практику. Даже Ванга была права на 80%, и это считается высоким показателем. Не бойтесь ошибаться и продолжать учиться.

Как уже было сказано, информационное поле условно можно структурировать на несколько уровней – оперативная память, личное и коллективное бессознательное (планетарное сознание минералов здесь мы рассматривать не будем).

Интуиция или ясновидение работает так: погружаясь на уровни бессознательного за информацией, мы полностью сохраняем свою осознанность. В нашем личном бессознательном содержится не только нейтральная информация. Там также есть наш эмоциональный опыт, накапливаемый с момента рождения. Включая травматический. А поскольку процесс интерпретации происходит проективно, получаемая информация, напоминающая нам о неприятном опыте, может быть автоматически искажена защитным механизмом психики. Это происходит автоматически, и мы не замечаем подмены. Поэтому, особенно в начале обучения, я не рекомендую работать с эмоционально окрашенными ситуациями.

Следуйте принципу «от простого к сложному».

Как обычно мы получаем то, что хотим? Сначала мы испытываем потребность в чем-либо. Мы предполагаем то, как это должно выглядеть, создаём образ и мысленно присваиваем себе желаемый объект. То есть, как минимум, мы представляем его себе, знаем, как он выглядит или как должен выглядеть. И далее включаем волю для его получения.

Для получения информации принцип совершенно такой же. Мы представляем и запрашиваем образ желаемого ответа на наш информационный запрос, создаём некое пустое пространство в своём сознании для наполнения его готовыми данными. И вопрос только в том, какие данные там появятся и из какого банка информации.

Практически в любых практиках указывается на необходимость четкого представления цели с четкими границами и компонентами. А при использовании интуиции или ясновидения такое правило распространяется на корректность постановки вопроса. Это является одним из важнейших факторов для получения необходимой информации. Даже если мы не знаем на уровне поверхностного сознания, какую информацию получим с глубинных слоёв, то наш глобальный ум, который имеет доступ ко всему, уже знает все – необходимо только задать ему правильный вопрос. То есть сфокусировать его внимание только на необходимом.

Мы должны задавать вопросы так, чтобы у нашего глобального ума был только один ответ. Без альтернатив. Этот вопрос должен быть предельно закрытым. Вопрос, превращённый в констатацию факта. Можно сказать, что вопрос должен содержать ответ, пока невидимый нашему повседневному уму. Если вопрос сложный и многогранный, то его необходимо прорабатывать, раскладывая на простые составляющие от общего к частному. В противном случае мы просто утонем в информации и ничего толкового не получим. Подробные алгоритмы постановки вопросов будут описаны в практиках просмотра при решении бизнес задач.

Давайте разберем варианты постановки вопроса на примере предсказании результата спортивного матча.

Как бы вы сформулировали вопрос для предсказания результата спортивного матча?

Часто формулируют так:

Как сыграют команды?

С каким счётом закончится матч?

Кто победит?

Все примерно в таком духе. В чем ошибка такой постановки вопроса? Ошибка здесь в том, что каждый человек индивидуален, со своей эмоциональной предрасположенностью и имеет свой интерес. При этом такой интерес не проявлен осознанно.

Как сыграют команды?

Для каждого сыграют по-разному. Для кого-то скучно, для кого-то прагматично, для кого-то важен только счёт и его не интересует сама игра. Каждому будет дан ответ в соответствии с его личной психологией.

С каким счётом закончится?

Я очень не рекомендую работать сразу с цифрами, поскольку они также могут включать проекции вашей предрасположенности. С цифрами имеет смысл работать отдельно.

Кто победит?

Иногда ничья равноценна победе. Тогда какой ответ вы получите?

Пример работы учащегося: предсказывая важный матч лиги Европы, он проинтерпретировал ответ как выигрыш ЦСКА у Баварии. А в результате была ничья. Но это была очень волевая ничья, эмоционально для ЦСКА равная победе. Именно так и прочитал полученную информацию учащийся.

Как правильно задать вопрос.

Каждое слово вопроса, как я уже говорил, должно сужать вероятности интерпретации получаемого ответа. То есть мы должны построить чёткие рамки.

Например, можно так:

Дата полностью.

Название двух команд полностью.

Результат матча по счёту (результат выигрыш – проигрыш).

Как видите, здесь есть три фактора, определяющих информационную выдачу. Обращаю ваше внимание на запрос « Такой запрос отсекает эмоциональные проекции, о которых говорилось выше результат матча по счёту». .

Предсказания любых других событий происходит по такому же сценарию. Не может быть вопроса: «Что произойдёт в будущем с тем-то или тем-то?»Необходимо чётко задавать параметры для получения ответов.

В каком будущем? Здесь должна быть четкая дата или интервал дат.

Что произойдёт? Очень размыто.

Будьте готовы к потоку бессвязной информации.

Определите области для готовых ответов хотя бы приблизительно.

Упрощайте и декомпозируйте варианты.

Например, человек Х хочет, чтобы вы помогли ему ответить на вопрос о будущем. Как мы сможем провести работу?

Первое: необходимо определить временные рамки интересующего будущего.

Какой конкретно период интересует?

Выставляем дату.

Здесь, скорее всего, на вас обрушится поток желаний, не всегда связанных друг с другом. Распределите и начните работать с каждым желанием по отдельности. Есть ли что-то конкретное, чтобы хотелось получить? Эмоциональное состояние, финансовое, общественное или какое-то другое.

Допустим, человек Х хочет сначала узнать о своей личной жизни. Тогда вы снова начинаете раскладывать варианты: Какая она сейчас? Мы можем посмотреть на то, как она изменится по разным параметрам к определённой дате.

Параметры очень индивидуальны, и их может быть много. С каждым из них требуется отдельная работа. Сначала работаем по принципу энергетической составляющей.

Будет исследуемая составляющая сильнее или слабее?

Станет человек Х в этих отношениях сильнее или слабее? И т. д.

Далее точно так же работаем по всем остальным запросам. В результате должны появиться информационные единицы в понимаемом виде не только для вас, но и для того, для кого вы просматриваете будущее.

Предсказания типа «Через три года ты встретишь таинственного незнакомца (незнакомку) и у вас будет счастливая семья» – это проекция, и поэтому могут вводить только в заблуждение.

В научном мире некоторые ученые приходят к выводу, что такого измерения как время не существует в принципе. Само слово несёт в себе корневое слово . То неизменное, чем можно мерить другие объекты. Однако время относительно. Это обосновал ещё Эйнштейн. Даже при относительно небольших скоростях время идёт по-разному. И у человека, летящего на самолете, ход времени будет отличаться от того, кто находится на земле, пусть и на предельно малые величины. Некоторые ученые говорят, что время – это просто последовательность бесчисленных состояний, чередующихся одно за другим. У шаманов вы можете услышать то, как время обозначается вершинами сопок или гор, где одна гора – это одно время. Следующая гора – это следующее время, и там вектор времени двигается от горы к горе, если вы туда двигаетесь. измерение мера

Тогда, если это последовательность состояний, то можем ли мы их исследовать – и вперёд (будущее), и назад (прошлое), – и как мы на них при этом влияем?

Поскольку нам привычно оперировать терминами в нашей согласованной реальности, то будем раскладывать этот вопрос в векторе линейной шкалы времени и причинно-следственных связей. Мы находимся в какой-то точке настоящего и двигаемся из прошлого в будущее. Почему мы идём в какую-то определённую точку будущего и нам почти неподвластно менять такой вектор? Требуется огромное количество усилий, тренингов или психотерапии, чтобы хоть немного изменить своё направление движения. И хотя мы уже затрагивали данный вопрос, считаю правильным еще раз к нему вернуться. Возможно, вы уже поняли, что личное бессознательное и наш симбиоз со всем человечеством на уровне коллективного бессознательного оставляют нам мало шансов на владение собой как абсолютно независимым объектом.

Что влияет на нас и что мотивирует нас на движение в будущее? Родовое влияние, культура, детский травматический опыт, родительское воспитание, влияние трендов в социальной среде и многое другое. Это такой гипердвигатель, остановить который почти невозможно. Катаклизмы или другие мегасобытия ещё как-то могут сбить нас с курса, но это происходит редко и не со всеми. Но мне как человеку, созданному по образу и подобию, все-таки хочется верить в своё высокое предназначение и в то, что есть ещё некие непознанные планы сознания, которые в состоянии влиять на вектор нашего пути.

Глобальный разум, высший разум и много других терминов предполагают наличие такой силы. И если это не так, то тогда все полностью предопределено, и Ванга имела бы эффективность предсказаний 100 процентов, а не 80.

Тогда как работать с анализом будущего, если, с одной стороны, оно вроде бы предопределено, а с другой стороны – мы как высшие существа можем познать высшие слои разума с его возможностями создавать это самое будущее?

Возможно так же, как и с другими вопросами. С одной стороны, необходимо получить информацию о том, какое будущее произойдёт при имеющихся мотиваторах в бессознательном, а с другой стороны изучить вектор потенциальных возможностей. Выбор метода зависит от того, что мы хотим получить к определенному периоду времени.

То есть один сценарий – это просмотр того, к чему мы придем, если будем в определенном смысле слова бессознательны. Без анализа скрытых мотиваторов. А другой сценарий – это исследовать скрытые мотиваторы и, в случае неудовлетворенности ими, попытаться изменить вектор движения.

Почему, просматривая информацию, мы на неё влияем?

Внимание = энергия. Куда мы его направляем, туда идет наша энергия. Дети, безусловно, привлекают к себе внимание. Нам хочется на них смотреть, и мы направляем к ним свои эмоции через внимание, то есть энергию. Это естественный и необходимый детский вампиризм. Дети нуждаются в нашей энергии для роста. Отсюда у них такая кипящая энергия. Становясь взрослыми, мы часто продолжаем использовать этот механизм. Каждый из вас периодически встречает шумных людей, требующих к себе внимание. Это – нездоровый вампиризм.

Так вот, просматривая мотиваторы и сценарии будущего, мы точно так же отправляем туда энергию, и чем больше чувств и эмоций вы испытываете, просматривая будущее, тем больше накачиваете энергии в вектор движения. Мы создаём тягу, магнит из будущего, который неудержимо к себе влечёт. Это является основным методом практически всех практик целеполагания.

Поэтому, прежде чем отвечать на вопросы о будущем, я тщательно информирую заинтересованную сторону об усилении имеющегося вектора движения в процессе просмотра мотиваторов, которые стимулируют движение к этому будущему. И если они не очень ресурсные, то и будущее будет не очень ресурсным. Сначала я всегда предлагаю исследовать то, что сейчас руководит движением в будущее, с тем чтобы попытаться нейтрализовать нежелательные сценарии. Только после этого я предлагаю регламент работы с техникой просмотра скрытой информации.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.