Юрий Радеев
Бизнес-йога. Новая йога эффективной деятельности

Сообщество единомышленников. Сейчас очень сильно изменился подход к понятию «труд» и во имя чего, и для чего трудиться. Особенно у молодых поколений. Если раньше население было воспитано, что труд – это благородно, трудиться – это хорошо, какие-то религиозные, культурные традиции были, т.е. благородство труда в родах благословлялось. Просто труд ради некой священной занятости.

Сейчас только деньгами мотивировать мало. Только деньгами сложно удержать людей. Если создаётся организация, где людей привлекают копейкой, то долго их не удержать, что-то другое должно быть. Вот почему здесь мы соприкасаемся с духовными вещами. И опять, если возвращаться к потребностям Маслоу, сначала человек удовлетворяет материальные потребности, а потом идёт наверх к самореализации, как ни странно, сейчас идёт новый всплеск: активные люди готовы пожертвовать начальными ступенями во имя самореализации, т.е. она сейчас выходит на первый план.

Одержимость генерацией новых идей и мгновенной их реализацией. Идея вечного самообновления. То, что мы делали вчера, уже неинтересно, хочется делать новое. Либо мы копируем других, либо создаём своё собственное Будущее. Не подражайте – изобретайте! Самовыражайтесь! Индивидуумы создают и изменяют Мир. Творческий индивидуализм. Homo Fober – человек, творец себя самого, творящий свою судьбу и своё окружение. Открытый мир требует открытых систем и открытой архитектуры. Инвестиции в Знание. Компетентная Личность.

Тенденция, о которой мы говорим – это тенденция внутреннего личностного духовно-социально-культурно-цивилизационного роста человечества. Этот поток изменений очень жёсткий, очень скоростной, очень разрушительный, и он приносит очень много возможностей. Вопрос, как с ним взаимодействовать?

Иерархия власти тоже сыплется. Мы от иерархии переходим к анархии. Статус богатых людей, наделённых властью, с каждым днём расшатывается всё быстрее. Если людей не увлечь чем-то масштабным, новым, более плотным, имеющим заряд на сотни лет, тогда люди очень быстро будут деградировать. Человечество может в ближайшие 10—30 лет распасться на два лагеря: на активных людей будущего и на пассивных людей прошлого. Вот основной конфликт, который будет происходить на наших с вами глазах.

Кроме того, то что я вам даю, есть информация, которую пока боязно вещать. Скажем так, апгрейд уже пришёл. Но не до всех это доведено, и даже до того, до кого доведено, не понимают, что происходит. Т.е. люди привыкли быть пассивными, иждивенцами, просто ждать смерти, выполнив какой-то минимум (родить ребёнка, построить дом, вырастить дерево, родину защитить, карьеру сделать) и всё. А дальше что? А дальше смерть. Т.е. всё наше прошлое до сегодняшнего дня было построено только на одном экономическом факторе – факторе смертности человека. Это странно осознавать, и может быть страшно понимать и принимать.

Почему смена поколений происходит? Откуда берутся люди? Кто выдаёт оболочки, тела? Какие души и с какой целью приходят? Что изменилось на игровом поле планеты Земля? Под какие задачи её перепрограммируют, трансформируют?

Я вас уведомляю, что информационные, био- и нано-технологии каждые пять лет будут делать скачки. И эти три направления будут обязательно вмешиваться в нашу с вами обыденную привычную консервативную жизнь, хотите вы этого или нет.

Зачем нам нужно богатство? Зачем оно нам нужно? Из чего оно состоит? Для чего вообще нужно быть богатым человеком? Какие богатства у физического тела? Здоровье, молодость, активность. Но нюанс, долгожительство, если вы будете активным и здоровым до 70—80 лет, а дальше смерть, и вы запрещаете себе думать дальше, а как изменится восприятие вашего здоровья, вашего образа жизни физической оболочки, если вы позволите себе жить 100, 200, 300 и больше лет?

Как только в определённых кругах начала обсуждаться тема бессмертия для всех, её сразу свернули. Генетически возможный минимальный срок жизни в этой оболочке 300 лет. Но что делать с человеком, который, находясь в оболочке, получает сто-, двухсот-, трёхсотлетний опыт? Какой культурный, психологический, философский опыт, какую мудрость этот человек в себе несёт, чему он сможет научиться, какую структуру жизни построить, т.е. существа, находящиеся на планете при регулярной смене исторических событий и социально-культурных, политических эпох… Что будет с вашей психикой, какая у вас будет личность, если вы будете жить активно, а не просто сидеть в медитации, а соучаствовать в социальном процессе? Как вы будете воспринимать мир, людей? Какие отношения вы выработаете за такой срок жизни? Почему нам специальным образом урезана жизнь?

Так вот, в том потоке, который идёт из будущего, там чётко заметна тема увеличения срока жизни, что сразу накладывает кучу обязательств, проблем на всю экономическую систему планеты. Перенаселение, куда девать столько людей, чем их кормить? И почему нам до сих пор нельзя дать выход в космос? Почему мы не можем осваивать другие планеты?

В даваемой вам информации есть определённые подводные камни – транзитные ключи, которые дают вам доступ к закрытой информации, к закрытой силе и закрытой власти. Ловите в том, что идёт, некие странные фишечки и себе их помечайте.

Очень сложно признать себя невежественным. Мир меняется, и тот объём знаний, который мы набирали всю свою жизнь… Процесс обучения, образования тоже изменился. Если раньше вы 20—25 лет тратили на получение образования и всю жизнь пользовались этими знаниями, то сейчас настолько быстро меняется мир, что учиться нужно постоянно, и учиться во всех сферах знания. А люди очень ленивые, достигли какой-то ступенечки, и сидят, удалось на следующую перейти – хорошо.

Я хочу сказать, что склонность к консервации и застою связана с вирусом, с программой смерти. А зачем мне учиться и развиваться, если всё равно скоро пенсия, скоро конец. Инерция заложена в неправильном понимании смерти, во временности существования, все мы гости в этом мире, пора домой. Если мне на время дали оболочку, если всё временное, то у меня глубоко в подсознании лежит отсутствие желания что-то менять. Для чего мне прикладывать усилия, если всё равно мы все помрём?

Так вот, в том направлении, которое сейчас транслируется, есть возможность увеличить срок эксплуатации оболочки, возможность не терять оболочку вообще, возможность трансформации оболочек. Т.е. то сознание, которое у вас наработано, та психика, та личность, которая у нас с вами есть, действительно уникальная, но она требует очень мощного апгрейда, т.е. перехода на другие скорости.

Ещё раз повторю, если мы с вами не ускоряемся,

то мы просто погибаем.

От иерархии к анархии. От пирамид стабильности к площадкам для игр. Иерархия – это организация, которая повёрнута лицом к шефу и задницей к покупателю. Иерархии облегчают нам жизнь, но делают нас уязвимыми к неожиданным изменениям. Появление гетерархических организаций – состоящих из многих иерархий различного вида. Кастомизация (настраивать, изменять что-то, делая более подходящим под нужды конкретного потребителя) – индивидуализация продукции под заказы конкретных потребителей путём внесения конструктивных или дизайнерских изменений. Если у вас в бизнесе есть эта опция, то эта фишка помогает вам удержаться на рынке. Процветание за счёт внутреннего разнообразия.

Все мы знакомы со старыми способами социальной коммуникации, бизнес-процессов, взаимодействия, труда. Эффективно это или нет – большой жирный вопрос. Когда ты входишь в какое-нибудь учреждение, типа управляющей жилищным фондом компании, то в ужасе понимаешь, что у тебя нет никаких прав, никому ничего ненужно. Сидят люди от зарплаты до зарплаты, от звонка до звонка, и им наплевать на всё. Вот время таких «организаций», такого отношения к делу закончилось! Управляющие компании не понимают, что жители домов – это их клиенты, которых они должны обслуживать, обеспечивать их комфорт. Если они этого не делают, то мы в них не нуждаемся. К сожалению, это дикое старое отношение к труду, к делу, к бизнес-процессу ведёт все эти «организации», людей к исчезновению в ближайшем будущем, но люди этого почему-то не понимают. И они очень удивляются, когда вы начинаете возмущаться. «А что вы возмущаетесь? Все так живут, все терпят».

Агенты изменений

Так вот, агент изменений – это умение конструктивно конфликтовать. Когда вы видите, что неправильно, вы это понимаете, и у вас есть некое чувство правильного/неправильного, верного/неверного, и вы возмущаетесь, вы сражаетесь за свои права. Вы имеете право на свои права!

Чиновничья бюрократическая система спящих непонятных существ, которым ничего не надо – это самое страшное, это спрут, который опутывает всё наше общество и никуда не даёт двигаться. Это эгрегор, и не один эгрегор.

Агенты изменений, Бизнес-Йоги, новые люди – они творческие разрушители, они эти все иерархии будут очень быстро трансформировать. Пришло время просыпаться, действовать, пришло время бороться за свои права. Я не призываю к каким-то политическим действиям, просто посмотрите, а работает ли у вас лифт, а чистый ли подъезд, а давно ли вы собирали собрание жильцов, смотрели с кем вы вообще живёте?

Время спящих закончилось, время «нас толкнули – мы упали, нас подняли – мы пошли» закончилось! И вы ноете, что увеличили пенсионный возраст, вы вообще о чём переживаете? Сейчас же говорят о том, что, сколько вы платите в пенсионный фонд миллионов за рабочую жизнь, и сколько вы потом будете получать, и сколько лет. Экономика смерти очень жёсткая, она рассчитывает, сколько людей живёт на конкретной территории в государстве, кого мы кормим, кого содержим. И там есть очень важный фактор – срок смерти. И пока вы играете в эти игры – вы вовлечены в определённые потоки утилизации, эффективной утилизации оболочек. И народ обижается, вот его обидели. Но обидели кого? Иждивенцев. Раз мы говорим про бизнес, про эффективность, то мы говорим про совсем другой поток, про жёсткий поток активного выживания и построения ближайшего будущего. А какое будущее мы с вами строим, если мы вообще ничего не делаем? С себя начинайте, лично вы что делаете сегодня, завтра?

Поймите простую вещь: если вы стремитесь к стабильности, то вы идёте в никуда. Никакой стабильности не будет в ближайшие 100—300 лет, эпоха стабильности закончилась. Были у людей сбережения на сберкнижках в СССР, а страна развалилась, и пропали все сбережения.

Уже происходят тотальные сдвиги в мире и внутреннем, и внешнем, а мы живём в каких-то там веках и играем в игры «надо жить как предки». А вы вникаете, как жили предки? По любви не выходили замуж почти никогда, был домострой. Всегда по расчёту выходили – семья с семьёй заключали договор. Была нищета, постоянный ужас войн, потери кормильцев, болезни, моры, пожары. Вы куда назад собираетесь вернуться?

Некоторые убегают из городов в деревню. В какую деревню? В социалистическое хозяйство? А вы умеете строить его, умеете жить общинами, умеете возделывать землю? У вас этот навык есть? Нет. А вы как выживать-то собираетесь? Природа – это очень суровая штука!

Отсутствие многообразия

часто выливается в стадное мышление

и приводит к интеллектуальным запорам.

Новаторство – результат конструктивного несогласия

и конфликтов.

Замените спокойствие творческим беспорядком.

Это самое жуткое, мы же все стремимся к покою, все восточные учения говорят о покое, нужно убрать желания, наслаждаться закатом, восходом, улыбкой ребёнка. А кормить ребёнка кто будет? А платить за его образование кто будет? А следить за качеством этого образования и заниматься с ним кто будет? Сочетать нужно и то, и то.

Сразу вы скажете, что в слове «беспорядок» есть бес, это бесы управляют. Да не вопрос, а что вас задевает? Да, вами управляют бесы, и мы об этом открыто говорим. У нас множественная психика, внутри нас живёт куча суб-личностей, альтер-эго. Да, это бесы, и они нами управляют. Вы должны этим заниматься, исследовать вопрос, какие бесы вами как управляют. Бес-порядок – это ваше естественное состояние, вы живёте в беспорядке. О каком спокойствии может идти речь, если мы не можем собрать свою психику в единое целое? Братцы, мы не цельные, а разделённые на множество частей!

Чтобы обеспечить успех, необходимо следовать закону необходимого разнообразия. Во всех серьёзных магических школах говорится одна и та же фраза «думай о смерти». Зачем эта фраза говорится? Я вам всё время повторяю, что энергия смены мерности – это и есть энергия творческого беспорядка, энергия хаоса. Пока мы с вами считаем «я пожил, а там ничего нет», мы безответственно живём, нам на всё наплевать, и мы боремся за какие-то мелкие быстропроходящие события, которые вообще того не стоят. Мы ещё и жизнь свою кладём на какие-то непонятные чьи-то идеи, цели.

Управление тем лучше, чем больше разнообразие управляющего воздействия, и чем меньше потери от неоднозначности управления. При переходе от Иерархии к Анархии есть проблема управления процессом – это очень большая проблема, потому что лебедь, рак и щука в свою сторону тянут, каждый видит по-своему. Да, мы сталкиваемся с проблемой, что у каждого индивидуума своя реальность, своё мировоззрение, своя мотивация, он по-разному видит процесс. Но если вы это всё снова пытаетесь в структуру засандалить, зафиксировать, вы приобретёте человека-функцию, винтик, гаечку и всё. И потом начинает ржаветь машина, и распадается на части.

Что такое одухотворённая материя? Это постоянное творчество, этого мы с вами вообще не понимаем. А что такое постоянное творчество? Душа обязана трудиться и день и ночь, и день и ночь. Внимание, а труд души – это что такое? Как может трудиться душа, находясь в теле? Путём активного творчества, активной деятельности, взаимодействия с миром – йога отношений.

Идёт переход от Иерархии к Анархии, что даёт людям выработать свои жизненные позиции, обрести свою творческую индивидуальность, стать самостоятельными.

Идея Иерархии покоится на основных допущениях:

1 – ваша среда стабильна.

2 – ваши процессы предсказуемы.

3 – объём вашего производства задан.

И пытайтесь метафору бизнес-процессов перенаправлять на личность, на человеческую жизнь, потому что основной наш с вами бизнес-процесс – это наша с вами жизнь. Как мне построить жизнь, как организовать бизнес-процесс своей жизни? Я и есть бизнесмен, который управляет своим хозяйством. Что такое экономика помните? Хозяйственная деятельность своей жизни. А что такое хозяйство? Это моё тело, моё сознание, мой ресурс, моя семья, моё окружение, мои контакты с миром, с людьми. Это очень полезные метафоры, чтобы уже из этих шизотерических духовно-религиозных дебрей вернуться на землю, чего нам так не хочется делать.

Сейчас время меняется, среда меняется, процессы непредсказуемы, объёмы производства постоянно меняются, и качества со смыслами меняются. Вы знаете, где вы, что нужно делать и что произойдёт завтра. До тех пор, пока эти допущения верны, нет никакого смысла менять принципы организации своей работы. Но мир, в котором мы живём, резко меняется, и скоро на ваших глазах будут рушиться все иерархии.

Должность – Профессия – Процесс

Все компании имеют три пересекающиеся системы – должностей, профессий и процессов.

Должность – это бюрократическая структура, список требований и функций, отражённая в органиграмме.

Профессия – это ваши знания и опыт, реальные компетенции.

Процесс – это само действие – деятельность, то, что на самом деле происходит.

Бюрократия – это вампир любой орг-структуры. Надо укреплять профессиональную структуру и структуру процессов. При этом ни одна из этих структур не должна доминировать.

Странная штука, которую пока трудно понять, если вы берёте человека себе в организацию, то вы его берёте на должность, и вы проверяете, соответствуют ли его профессиональные знания вашей должности. Он выполняет должностную инструкцию, и вы ему платите за исполнение этой функции. Т.е. там живого человека не существует. Так вот нюанс, бизнес-процессы в новых организациях переходят совсем на другой уровень, не на уровень функции, винтиков, а на уровень живых существ, индивидуальностей, которые должны душу свою вкладывать в процесс. Т.е. теперь конкретный человек – это набор всего, что в нём есть: его жизненные цели, его образование, его ожидания, его проблемы, его мотивация. Т.е. если вы берёте человека в организацию, то вы занимаетесь его воспитанием, вы за него отвечаете, он отвечает за ваше дело. Вы берёте себе со-трудника, со-участника, со-ратника. У него профессиональные знания и умения могут быть хорошими, но он вам по духу не подходит или вы ему не подходите по каким-то моральным ценностям. Вы продаёте сигареты, а он эколог, йогой занимается, и в вашей табачной компании он работать не хочет, даже если у вас охрененные зарплаты.

Так вот сейчас идёт акцент на процессы. Сейчас на рынке выиграет тот, кто поймёт, что человек, проходящий через мой эгрегор становится частью моего эгрегора, он душу свою вкладывает в совместный процесс. Т.е. мы потихонечку вернёмся к социалистическим хозяйствам, к общинному труду. И идеи, смыслы, ценности, которые заложены в вашей компании, и сотрудники, которые разделяют ваши ценности – это самое главное, но эти ценности должны служить развитию всего человечества. Понимаете, как всё сложно.

Органиграмма – схема организационной структуры организации, отражающая управленческую иерархию и наименование организационных единиц (должностей и подразделений) с указанием зон ответственности (функций).

Каждая орг-единица является центром ответственности, и центром компетенций. Т.е. ваша должность, ваша функция является центром ответственности и центром компетенции, т.е. опыта и навыков, которые у вас имеются. Т.е. процессы подразумевают взятие на себя обязательств и их соблюдение. А когда я в процессе самоосознания какой-то деятельности несу за что-то ответственность, и не просто мне её навязывают, а я беру на себя обязательство, ответственность, вот здесь развивается ваше самоосознание, ваша духовная зрелость, ваша личность растёт, ваша индивидуальность растёт. Почему я и говорю, что в бизнес-процессе, в совместном труде во имя конкретной цели вы больше научитесь душевно-духовным качествам, чем выполняя какие-то духовные упражнения в лесу. Ещё раз, Йога Отношений в сто раз круче всего остального!

Каждый человек в фирме должен делать Своё Дело, знать, с кем он работает и для чего. Притча про трёх строителей… Мучаюсь – работаю – строю Храм (Дом). Так вот, своё дело я делаю на конкретном месте, функция в структуре, в процессе. Есть процесс, и я или цепочка, или транзит, т.е. я выполняю некую функцию, я – центр ответственности. Вот я делаю своё дело именно на этом месте, отвечаю за этот процесс. Но это моё маленькое дело является частью большого дела, той идеи, на которую мы все работаем. И если вы приходите в организацию, и спрашиваете: «А какая идея у организации?» А идей нету, либо простая идея – бабла заработать. Если вы нанимаетесь в эту организацию, понимаете, что с вами происходит? Вы прекращаете осознанно существовать, скажем так.

Задача Бизнес-Йогов: создать новые мощные высокоорганизованные компании, корпорации, которые начнут вести совместную деятельность по одухотворению материи, по преобразованию человека, по росту его, по обучению ролям, кастам, по качественным переходам. Т.е. мы должны создать эволюционный бизнес, эволюционную экономику.

Простой вопрос: сколько времени в день вы занимаетесь йогой, духовными практиками? Вы работе отдаёте кучу времени, семье, каким-то обязательствам и выкрадываете маленький кусочек времени на себя. Так вот, это неправильно. Всё, что вы делаете, вот вы открыли утром глаза – всё, начинается ваша активная деятельность. Вы занимаетесь Бизнес-Йогой, активной деятельностью, постоянным одухотворением всего, что есть. Всё, к чему вы прикасаетесь, увеличивает свой статус – вот что нужно понять. Закрыли глаза, уснули, и на той стороне вы продолжаете создавать бизнесы и творить.

Вы должны понять, что ключ к любой болезни лежит в конфликте между прошлым и будущим, в конфликте между пассивностью и активностью. Если я чего-то не хочу делать, то я призываю болезнь для того, чтобы она заставила меня изменяться. Либо я компенсирую нежелание измениться.

Если я здесь создаю проект, компанию, могу ли я на той стороне сделать то же самое? Попытайтесь перед сном помедитировать, что вы на той стороне открываете магазинчик, и потихонечку у вас на той стороне количество ярких снов и осознанных снов… продолжайте эту тему. А мы знаем, что та сторона является причиной этой стороны. Т.е. умение формировать процесс на той стороне… правильно сформированное намерение на той стороне здесь запускает закон.

Я в структуре организации, в которой работаю, должен иметь свой статус, смысл, для чего я здесь работаю, во имя чего? Но если у руководства компании нет идеи, статуса, то вы долго там не проработаете, либо начнёте менять эту компанию, разрушать её, либо станете агентом изменений, который будет давать возможность этой компании переходить на новый уровень.

Вместо того чтобы подбирать людей под существующие позиции, подбирайте работу под людей. Обучайте их, развивайте их, давайте им возможности. Конечно, чтобы так мыслить, человек должен быть очень зрелым.

Откуда берутся идеи? Где они живут? Как идею вытащить сюда? Что такое идея? Кто живёт идеями? Кто генерирует идеи? Для кого мир идей – это среда обитания? Уже почувствовали? Ну, понятно, что мир идей – это духовный мир? Вы что делаете, когда из духовного мира идею сюда притягиваете?

Мир идей – это духовный мир, мы оттуда сюда спускаемся, братцы. Для чего мы спускаемся? Для того чтобы идеи овеществлять, дух оматериализовывать и одухотворять материю – оба процесса должны быть. В новой тенденции акцент идёт не просто на компетенцию, навыки, опыт профессии. Если вы хотите набирать людей под новую идею, то вы должны искать тех людей, которые разделяют с вами эти ценности, для кого эта идея будет близка. Этот человек может быть некомпетентен в каких-то вопросах, но если он вашу идею разделяет, то научите его, дайте образование. На весы кладётся профессионал, который просто хочет деньги зарабатывать, он безыдейный, он выгоду свою ищет и человек идеи, душа которой сонастроена с эйдосом этой идеи. Второй человек для вас более важнее, пусть он в вашей компании с малого начнёт, и вы его будете по карьерному лифту продвигать.

Бюрократия – bureau (фр.) – офис, контора, письменный стол с выдвижной крышкой, полками и ящиками для бумаг, канцелярия. Kratos – власть.

Канцелярия – cancel – решётка, загородка, помост для обнародования распоряжения властей.

Канцлер – cancellarius (лат.) – секретарь у барьера, отделяющего суд от публики. Высшее должностное лицо в феодальных государствах Европы, возглавлявшее королевскую канцелярию и архив, хранившее государственную печать. Первым канцлером в России был сподвижник Петра I – Фёдор Алексеевич Головин. Это так, для самообразования…