«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения»
«Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов»
Ведущий: Юра Агеев
Основатель ProductSense
Гость: Евгения Варанкина
Head of Operations в международной IT-компании
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста:
https://t.me/mspodcast
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense:
https://productsense.io
О чём говорим:
01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация?
03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч?
04:11 - Что такое эффективность встреч?
06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций.
09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью?
12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре?
18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют?
29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности?
32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно?
35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации?
43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов.
51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность.
53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?