bannerbannerbanner
полная версияСемь дней одного месяца

Владимир Хмелевский
Семь дней одного месяца

– Любая передовая технология сначала кажется чудом. Так вот, нас, отличников, из нескольких институтов, отобрали для работы в компании. В первый рабочий день, когда я пришел на работу, первое, что увидел это то, что в коридоре такой огромной и высокотехнологичной компании была выставка детского творчества, рисунков и поделок детей сотрудников компании. На стене висел большой плакат, сообщающий, что принимаются работы на тему «Космос – волшебный мир», ниже было написано «Принять участие могут дети (внуки, племянники) работников компании до 18 лет». В конце коридора был, небрежно, прикреплен кнопками рисунок с изображением ракеты, на которой было написано «СССР», а внизу рисунка крупно и размашисто – «Вадим, 40 лет». Я тогда еще подумал, что это довольно странный юмор для таких серьезных людей. На шум, который мы издавали, громко переговариваясь, вышел невысокий, полный мужчина и перехватив наши удивленные взгляды сказал, улыбаясь:

– Жить не легко, поэтому надо уметь расслабляться, – и проводил нас всех в большую переговорную комнату, затем, через несколько минут, началось знакомство вновь прибывших молодых сотрудников с руководством компании. Во главе стола сидел ее создатель и бессменный руководитель, генеральный директор Николай Петрович, а рядом его ученик, мужчина, который нас встретил, исполнительный директор – Вадим Борисович, на заднем ряду расположились начальники отделов. Все были одеты по-разному, кто-то в костюме, кто-то в свитере, кто-то даже держал в руках верхнюю одежду, но все сидели и смотрели в смартфоны, всем своим видом показывая, что все происходящее в переговорной их мало касается. Николай Петрович рассказал, чем занимается компания и передал слово Вадиму Борисовичу. Тот немного рассказал о своем опыте работы и попросил всех представиться. Затем начал что-то рисовать на доске, периодически повторяя:

– Эджайл, бэклог, гоу то маркет…

На лице Николая Петровича проявилась грусть:

– Вадим, ты пока подожди со своими американскими фишками.

Вадим Борисович широко улыбнулся:

– Это уже не фишки, а закон, гибкая методология разработки.

– Ну, пусть там и живут по таким законам, а мы будем жить и работать в согласии со своим здравым смыслом. Нет никаких абсолютных законов, кроме законов физики, – задумался на секунду и добавил – Этим дай волю, они со своей одержимостью скоро и картины Дюрера раскрасят.

Я прислушался, сразу за мной, сидящий на заднем ряду один начальник отдела спросил у другого:

– Ты играл в эту пятницу? Не видел тебя.

– Не очень получилось, я дома был, сначала таймер не синхронизировался, а я не сразу обратил внимание, потом жена решила пропылесосить в комнате, где я сидел. Играли блиц, три минуты, по две секунды на ход, я в цейтнот сразу же попал.

– Жена как-то объяснила, такое внезапное рвение к чистоте?

– Да, сказала, что у нее по расписанию уборка в пятницу и это гораздо более творческий процесс, чем принято думать.

– Тебе нужен тренер, чтобы тебя дисциплинировал, … хоккейный.

– Думаешь он хорошо умеет в шахматы играть?

– Не знаю, но хоккеисты выигрывают, чаще футболистов, значит их тренер умеет работать на результат.

Нужны еще игроки, Ярослав же ушел.

– Все хочу спросить, почему он ушел?

– Считал, что ему не доплачивают.

– Почему?

– Ну, он всегда задерживался после работы …

– Может он просто был тупой и не понимал чего-то, а не потому, что такой трудолюбивый. За деньги компании всегда больше всех переживает работник, который не имеет к ним никакого отношения. И как он сейчас?

– По слухам, он уже работает, взяли его в…

– Почему по слухам, вы же были друзья?

– Я тоже так думал, позвонил ему, он сказал, что не помнит меня и положил трубку.

Рейтинг@Mail.ru