Проект проваливается: бюджет выходит за рамки, о соблюдении сроков речь уже не идет, сотрудники … так и хочется уволить всех! Ходят унылые, уверяют, что работают сутки напролет, ночуют на работе. А результата нет. Знакомая ситуация? Автор книги рассказывает о методике Scrum, которая рекомендует новый подход к проектной работе. Производительность работы по такому методу увеличивается в сотни раз. Узнайте, как Scrum работает на практике.

Джефф Сазерленд создал методику Scrum для управления проектами по разработке программного обеспечения. Однако практика показала, что методика делает эффективным любой процесс от управления бизнесом до выполнения домашних дел. Метод Scrum отвергает планирование всего проекта за один раз и в деталях. Несколько секретов методики позволяют командам повышать производительность на 50, 100 и даже 400%.

Прочитав краткий обзор книги «Scrum. Революционный метод управления проектами», вы узнаете:

Какой самый верный и быстрый путь к провалу проекта;
На какой период планировать проектные задачи;
Как определить, сколько времени займет выполнение каждой задачи;
Самый простой способ быстро улучшить результаты команды;
Пять вещей, о которых должен знать руководитель команды, чтобы завершить проект в срок и в рамках бюджета;
Какая десятиминутная фишка сразу увеличивает производительность команды в четыре раза;
Какое отношение яичница с беконом имеет к разработке проектов.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «„Scrum. Революционный метод управления проектами“