Татьяна Валерьевна Шарова
Благодетель
– Ой, нет, спасибо. Я уже поела – ответила Светлана.
После того как официант принял заказ, Петр Сергеевич посмотрел в глаза своей собеседнице и сказал:
– Ну теперь я готов к разговору. – ответил мужчина и положил обе руки на белоснежную скатерть стола.
– У нас благотворительный фонд, который помогает больным детям излечиться. Заболевания у них самые серьезные и разные. Как мы работаем? Создан сайт, на который поступают сообщения от родителей больных детей с просьбой о помощи. Это может быть курс реабилитации, очень дорогостоящие уколы, химиотерапия и тд. Наша задача проверить достоверность поступающей информации, найти лучший способ лечения и перенаправить денежные средства до конечного адресата. Деньги поступают как от обычного человека, так и от бизнесменов, политиков. Если вкратце, то на этом всё, но конечно еще есть много нюансов. Хотели попросить Вас стать по возможности, благодетелем нашего фонда.
– Разрешите задать Вам несколько вопросов. Первый – почему, по-вашему я должен отдавать свои деньги? – задал вопрос и пристально стал наблюдать за поведением своей собеседницы, выражению лица, мимике.
Светлана немного растерялась от неожиданного вопроса. Ведь ответ, итак, очевиден:
– Мне кажется Вы прекрасно понимаете почему! Мы хотим вылечить больных детей, которые из-за каких-то бумажек могут умереть. А у вас этих бумажек много – ответила собеседница немного покраснев. – Ведь это дети!
– Спасибо, что откровенны со мной – начал Петр Сергеевич. – А почему вы помогаете только детям, почему не включить сюда молодежь и пожилых, людей?
– Этим занимаются другие фонды. Мы в первую очередь заботимся о детях, ведь дети – это наше будущее!
– Молодежь – это настоящее. Старики – это прошлое. Разве мы не должны думать одинаково и о тех и о других? Ну ладно, вашу позицию я понял. – ответил Петр и продолжил: – А на счет благодетеля… Разве я сейчас им не являюсь? Сколько рабочих мест я создал? Около десяти тысяч. Люди имеют работу и получают за нее достойную заработную плату. Спонсирую мечты людей в качестве бизнес ангела, иногда совершенно не получая вложенное обратно. Это не считается по –вашему?
Светлане не был по духу вектор разговора. На философские темы, по опыту прошлых бесед она совершенно не была настроена. Но отступать было уже некуда. Нужно идти до конца.
– Ваши работники приносят вам прибыль. Хотите или нет, но они ваши условные рабы. Пожертвование – это способ помочь людям, очиститься от плохой кармы. Вы можете спасти жизни людей! – с искрой в глазах и искренне веря в них, ответила девушка.
– Мне не понятна природа жертвенности, я разделяю природу помощи.
– Петр Сергеевич, вы придираетесь к словам – все больше раздражаясь, но пытаясь скрыть это, ответила актриса. – Сейчас у нас несколько детей, который нуждаются в срочной помощи. И вы можете им помочь.
– А вы отслеживаете жизнь тех детей, кому была оказана помощь? Что с ними потом становится? – спокойно ответил мужчина, не поддаваясь психологической манипуляции.
Девушка была настолько поражена вопросом своего собеседника, что у нее не хватило больше сил притворяться. Она резко встала из-за стола, лицо ее стало грубым и некрасивым. Последние ее слова прозвучали так:
– Вы самый жестокий человек на Земле. Вы не цените ничего на свете. Поэтому у вас нет и никогда не будет семьи и детей. Вы ни во что не ставите человеческую жизнь окружив себя роскошью и ничего не видя за ее забором.
Затем она поспешно удалилась.
Петр Сергеевич спокойно докушал свой обед. Проанализировал оставшиеся двадцать процентов оставшейся сегодняшней информации и вышел из ресторана.
Слова девушки его совсем не задели. Он лишь порадовался, что профессию она себе выбрала правильно.
Следующее утро – снова свежевыжатый сок из созревших плодов информации за текущий день. К тому же сегодня будет новый вкус, поскольку добавили новый ингредиент – благотворительность.
Когда в общий коктейль добавляли новый ингредиент, по объему информации он составлял столько же, сколько весь объем поступающих за день данных. Формировался фундамент следующего здания, куда изо дня в день добавляется по кирпичику для дальнейшего строительства. Из самой разнообразной ежедневной информации пятисот тринадцати отделов руководитель строит свой город осознанности и понимания мира.
Петру Сергеевичу нравилось разбираться в самых разных темах. Подходил он к этому вопросу серьезно. Работа его отдела заключалась в следующем – сформировать понятный и краткий каркас того, что происходит в изучаемой сфере.
Все вопросы и неточности он узнавал у определенного человека, ответственного за конкретный отдел. В любое время дня и ночи он находился на связи и мог дать подробный ответ на интересующие вопросы. Каждый отдел возглавлял профессионал своего дела.
Жизнь научила Петра Сергеевича, что главными критериями успеха в современном капиталистическом мире являются информация и скорость. Именно таким образом он смог добиться полной финансовой независимости не только для себя, но и для несколько поколений своих будущих детей, внуков и правнуков.
У него была карта практически всей деятельности человека. Анализируя ежедневную порцию информации, он делал выводы в какую отрасль следует инвестировать свои деньги. Он зарабатывал на информации и скорости. Одной информации недостаточно, необходимо быстро принимать решения.
