Мария Попкова - ведущий менеджер по подбору персонала и карьерный консультант. Получился очень интересный разговор про разделение ответственности между руководителем и подчиненными, который будет полезен не только участникам швейной индустрии.
В выпуске мы обсудили с ней:
Как бизнесу лучше развивать персонал: своими силами или с помощью карьерных консультантов? Какие позиции на текстильном производстве закрывать сложнее всего? Как разделять границы сотрудников в маленькой компании? Как не потерять ценного сотрудника, который может не озвучивать свои ожидания и претензии?
Наш Телеграм-канал https://t.me/+r_BFz7_Np45kOGUy
Выпуск подготовлен в студии монтажа https://temp.tolktolk.me/service