Что делать, если сотрудник допустил серьезную ошибку – Студия Red Barn
Автор:
Жанры:
Бизнес в России, Бизнес-процессы, Бизнес-процессы / инновации, Истории из жизни, Истории успеха и биографии, Личная эффективность / продуктивность, Маркетинг и реклама, Мотивация, Организационный менеджмент, Поиск и подбор персонала, Принятие решений, Саморазвитие / личностный рост, Управление бизнесом, Управление персоналом, Управление персоналом и лидерство, Финансы, инвестиции, экономика
Язык:
Русский (эта книга не перевод)
Опубликовано здесь:
2024-06-17
Файл подготовлен:
2024-06-17 19:09:28
За какие промахи можно поощрять сотрудников? Как оценить степень серьезности оплошности? Позволительно ли оставить ошибку без внимания? Как предотвратить повторение неприятной ситуации? Для чего работник может ошибаться намеренно? В каком случае с ним пора расстаться? Можно ли штрафовать сотрудников? И в чем ценность первого неверного действия? В выпуске обсуждаем, о чем говорят ошибки и как они могут приводить к позитивным изменениям. Спонсор этого выпуска — Digital Design — один из ведущих разработчиков ПО для бизнеса. Узнайте больше о платформе Цифровое Рабочее Пространство: https://clck.ru/32F2xB