Сергей Каледин
Субъекты предпринимательской деятельности. Лекция в слайдах, тестах и ответах
Тесты к темам: № 5-8 дисциплины «Организация предпринимательской деятельности»
Вопрос №1 Финансовая среда предпринимательства – это:
а) совокупность хозяйствующих субъектов и сил, действующих вне пределов данного предприятия (фирмы) и влияющих на возможности финансового менеджера получать прибыль;
+б) совокупность хозяйствующих субъектов и сил, действующих вне пределов данного предприятия (фирмы) и влияющих на возможности финансового менеджера разменять денежные средства и получать доходы;
в) совокупность хозяйствующих субъектов и сил, действующих вне пределов данного предприятия (фирмы) и влияющих на возможности финансового менеджера увеличивать стоимость собственного капитала фирмы;
г) совокупность хозяйствующих субъектов и сил, действующих вне пределов данного предприятия (фирмы) и влияющих на возможности финансового менеджера влиять на ликвидность и финансовую устойчивость фирмы.
Вопрос №2 На внутреннюю среду предприятия не оказывает воздействия:
а) земля;
б) трудовые ресурсы;
в) капитал;
+г) услуги;
д) предпринимательство;
е) информация.
Вопрос №3 Внутренняя среда предприятия оказывает воздействие на:
+а) информацию;
б) трудовые ресурсы;
+в) отходы;
+г) услуги;
+д) продукцию.
Вопрос №4 Микросреда – это:
+а) контактные аудитории;
б) персонал;
+в) покупатели;
+г) поставщики;
+е) потребители;
+ ж) конкуренты.
Вопрос №5 К факторам макросреды не относится:
+а) политический;
+б) природный;
+в) технический;
г) научный;
+д) экономический;
+е) культурный;
+ж) демографический.
Вопрос №6 На нарушение графиков отгрузки готовой продукции предприятия влияют:
а) качество сырья;
+б) недопоставки запасов;
+в) неритмичность поставок;
+г) забастовки и прочие события.
Вопрос №7 Повышение цен на предметы снабжения влияют на:
а) качество производимой продукции;
б) рентабельность производимой продукции;
+в) повышение цен на готовую продукцию;
г) ликвидность активов предприятия.
Вопрос №8 Посредники по организациям товародвижения делятся на:
