П — позитивная дискриминация. Как обычная, но незаметнее – РБК Тренды

Последние десятилетия человечество пытается загладить вину перед теми, кто был ущемлен. Исторически со времен модерна мир стал очень западно- и европоцентричным, а социальной группе на вершине иерархии были белые люди, в особенности мужчины. С различными освободительными движениями вроде восстановления прав афроамериканцев, феминизма и борьбы против дискриминации ЛГБТК+ сообщества привели к тому, что белые мужчины под действием новой этической рамки начали испытывать то, что называют “white guilt” — чувство белой вины. Однако сочувствие ущемленным в правах касается не только личного уровня переживаний, и движение по восстановлению справедливости стало массовым. А где есть массовость, там и расцветает корпоратизация, коммерциализация и капитализация.

Позитивная дискриминация — это когда у компании есть жесткая квота, к примеру, на то, чтобы определенный процент топ-менеджмента был женщинами, представителями меньшинств или дискриминируемых рас. И это весьма противоречивая политика. С одной стороны, это признак движения в более светлое будущее — благодаря реализации такой плановой программы по разнообразию рабочих мест, слотов на образование и общему поднятию прав самых разных представителей населения планеты для дискриминируемых людей и сообществ появляется больше возможностей. С другой стороны, и об этом говорят как дискриминируемые, так и те самые работодатели, это создает лишь механическую этичность. Один из аргументов, которые позволяют называть такие политики действительно позитивной дискриминацией — это обесценивание личности и персональных достижений. То есть вы получаете высокую должность или хорошую возможность заняться чем-то классным не потому что вы профессионал и условно «заслужили» это, а потому что вы гей, афроамериканец, женщина, из развивающихся стран, инвалид и так далее.