bannerbannerbanner

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (7) Disagree but commit - как способ разруливания несогласий

Управленческие мифы с Виталием Шароватовым. (7) Disagree but commit - как способ разруливания несогласий
ОтложитьЧитал
000
Скачать
Язык:
Русский (эта книга не перевод)
Опубликовано здесь:
2024-07-15
Файл подготовлен:
2024-07-15 13:14:32
Поделиться:

С Виталием Шароватовым, автором телеграм канала Sharovatov (https://t.me/vsharovatov), разбираем существующие в индустрии мифы в управления.

Например:

- добавление людей сразу ускорит работу

- чем больше контроля, тем лучше результат, за людьми надо следить

- “Работа занимает выделенное на неё время - надо ограничивать время работы”

- можешь измерить, тем не можешь управлять

- людей нужно мотивировать и т.д

_______________________

Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок

Полная версия

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru