Нургазы Дуйшенгазиевич Алпаров
Не повторяй моих ошибок
Нургазы и Индира были вместе со студенческой скамьи. Их любовь напоминала классическую историю Ромео и Джульетты, полную страсти и преданности. Ромео только был из традиционной патриархальной кыргызской семьи, а Джульетта из русскоязычной семьи, где царил матриархат. За пятнадцать лет совместной жизни они прошли через множество испытаний и радостей. Нургазы, безусловно, был заботливым отцом. Он не только принимал активное участие в родах, но и с гордостью перерезал пуповины своих детей, что для него стало символом новой жизни и ответственности. Его умение зарабатывать деньги не мешало ему быть чутким и внимательным. Индира же, в свою очередь, чувствовала себя под защитой своего мужа. Она не стеснялась тратить деньги на дорогие покупки, зная, что Нургазы всегда поддержит её. Эта динамика в их отношениях создаёт уникальную атмосферу. Несмотря на определённые стереотипы, Индира не боялась проявлять свою независимость. Она знала, что у неё есть сильный тыл. Нургазы же, в свою очередь, был готов идти на любые жертвы ради счастья своей любимой. Их отношения были основаны на доверии и уважении, что помогало им справляться с любыми трудностями. Нургазы самоуверенно считал, что они стали примером для многих. Нургазы думал, что их история любви учит тому, что настоящие чувства требуют работы и взаимопонимания. Он верил, что уникальное сочетание заботы и поддержки создало крепкую семью, где каждый чувствует себя ценным.
Смысл его жизни заключался в ярком и искреннем желании воплощать мечты своей жены, Индиры, в реальность. Он понимал, как важно для нее хорошо выспаться, чтобы быть полной сил для заботы о детях. Поэтому каждую ночь он бодрствовал, следя за младенцами, чтобы она могла отдохнуть. Это был не просто акт заботы, а глубокая привязанность и уважение к ее роли в семье. Каждый год Нургазы с семьей выезжал за границу, чтобы создать незабываемые воспоминания. Их путешествия охватывали самые разные страны: романтическая Франция, культурная Италия, солнечная Испания. Но это не ограничивалось европейскими странами. Они также посещали экзотические уголки, такие как Таиланд, Малайзия и Сингапур. В Дубае они наслаждались современными чудесами архитектуры, а в Турции – богатой историей и традициями. Эти поездки не только расширяли горизонты детей, но и укрепляли семейные узы. Нургазы и Индира стремились создать все условия для того, чтобы их трое детей: Аслан, Эльвина и Данияр, росли уверенными и целеустремленными личностями. Он был рядом с ними везде: на горнолыжных курортах, на занятиях в школе, даже в домашней обстановке. Они вместе путешествовали, учились и исследовали мир. Нургазы всегда поддерживал их стремления учиться за границей, понимая, что это даст им уникальные возможности для роста и развития. Многие окружающие отмечали, какой он замечательный семьянин. Его преданность и любовь к семье вдохновляли других. Нургазы знал: счастье его жены и детей – это его счастье. В каждом его поступке, в каждом решении была заложена идея о том, что семья – это не просто слово, а целая вселенная, наполненная заботой, уважением и любовью.
Гостями стали только самые близкие люди – около ста человек. Они собрались, чтобы разделить с Нургазы этот день, наполненный эмоциями. Здесь были друзья и родственники, проживающие в Бишкеке. Каждый из них приносил свою частичку тепла и поддержки. В зале звучал смех, звучали добрые слова, и все ощущали себя частью одной большой семьи. Партнеры по бизнесу также не остались в стороне. Их присутствие подчеркивало важность Нургазы как профессионала и человека, которому доверяют. Это событие стало не только личным, но и социальным. Каждый гость оставил свой след в истории Нургазы. Они обменивались воспоминаниями, делились планами на будущее и укрепляли связи. Нургазы было приятно видеть, что рядом есть люди, готовые поддержать. Это придавало ему сил и уверенности в том, что жизнь продолжается, и впереди много светлых моментов.
Решение не приглашать родственников издалека было обдуманным. Нургазы и Индира планировали летом посетить их, чтобы не обидеть. В этот день они хотели сосредоточиться на тех, кто действительно важен для них. Праздник был полон традиционных кыргызских угощений, музыки и танцев. Каждый момент был пронизан радостью и счастьем, ведь они отмечали не только первый год жизни сына Данияра, но и крепость своей семьи. Благодарили все, кто-то за розданные в родном селе семена, кто-то за карьеру, кто-то за выкуп из заложенного банку дома. Ведь на таком празднике, принято льстить хозяевам. Друзья тоже благодарили.
На празднике основными виновниками торжества были родители Нургазы – почтенные пенсионеры Дуйшенгазы и Роза, которые с гордостью наблюдали за успехами своих внуков.
Маме Розе, 62 года, она для Нургазы самый дорогой и близкий человек. Она ниже среднего роста, но при этом очень стройная, женственная и обаятельная. Её волосы цвета ночи всегда уложены красивыми локонами, глаза озаряют мир яркими черными лучиками, на щеках играет лёгкий румянец. Голос наполнен теплотой, а манера речи всегда доброжелательная и спокойная. Мама всегда следит за своим внешним видом, одевается со вкусом, модно и стильно, из одежды больше всего предпочитает нарядные платья, они делают её стройную фигуру похожей на настоящую актрису. Мамины руки, они самые заботливые и нежные на свете. Любое дело она выполняет с улыбкой, наверное, поэтому всё ладится у неё в руках. Её походка всегда грациозна, как у кошки, а все движения полны дружелюбия. Всем хорошим, что есть в Нургазы, он обязан своей маме. В любой ситуации Нургазы знает, что есть человек, который найдёт нужные слова и поможет разобраться в жизненных сложностях. Мама очень разносторонне развитый человек: любит читать, путешествовать, часто ходит в театр или музей. Ещё она настоящая спортсменка, ведёт здоровый образ жизни – много ходит пешком. Роза Джумакановна занимается очень важным и благородным делом – работает преподавателем в университете. На работе коллеги ценят её профессионализм и ответственность, а студенты обожают за весёлый нрав, активность и доброту.
Отец Дуйшенгазы, 67 лет. Это человек, который оказал наибольшее влияние на жизнь Нургазы, и он является примером для подражания во всех смыслах. Он не высокого роста, спортивного телосложения. У него правильные черты лица, мужественный взгляд и густая борода, придающая ему солидности. Волосы у него темные, с проседью на висках, что только добавляет ему шарма. Глаза у отца черного цвета, в них можно утонуть, настолько они глубокие и выразительные. Его руки – сильные и уверенные. Они могут сделать все: построить дом, починить мебель, завалить быка. В этих руках чувствуется надежность и тепло. Голос у отца низкий, бархатный, его приятно слушать. Он говорит неспешно, взвешивая каждое слово. Отец всегда следит за собой. Он предпочитает классический стиль в одежде, носит строгие костюмы и рубашки. Его походка твердая и уверенная, движения энергичные и четкие. Он всегда готов к действиям, не тратит время зря. Его отец – человек с большим сердцем. Он всегда готов прийти на помощь нуждающимся, будь то друзья, коллеги или просто незнакомые люди. Он неравнодушен к чужой беде, старается сделать все, чтобы облегчить страдания других. Отец – настоящий мужчина, с чувством юмора, оптимистичным взглядом на жизнь. Он учит детей быть сильным, смелым, ответственным. Нургазы очень гордится им и старается во всем брать с него пример.
Вот, первым из гостей вместе с родителями Нургазы, пожелание говорит окул-ата (крёстный отец, точнее «посаженный отец», которых выбирают на свадьбе, чтобы они отстаивали права невестки) Карыпбек в прошлом занимавший большой пост, да и сейчас очень влиятельный человек. Ведь именно у него на 50-летнем юбилее в 1997 году, 16 лет тому назад познакомились Нургазы, и Индира и через два года в 1999 году сыграли свадьбу. Он был одноклассником отца жениха и одновременно сослуживцем мамы невесты.
Далее, слово предоставляется родственникам, среди которых особенно выделяется тётя Сымбат, сестренка матери Нургазы, она занимала высокий пост в Министерстве финансов и её супруг Мухтар. Дядя Мухтар стал владельцем участка в один гектар в живописном селе Бостери, расположенном на берегу известного озера Иссык-Куль. Это место славится своей красотой и привлекает множество туристов, особенно благодаря близости к пансионату «Золотые пески». Получив такой лакомый кусок земли, Мухтар столкнулся с серьезными трудностями. В течение десяти лет он вел судебные разбирательства с соседями, которые также претендовали на эту территорию. Стойкость и упорство Мухтара в защите своих прав принесли свои плоды. В конечном итоге он отстоял свой участок, и это стало началом его бизнеса. На полученной земле Мухтар построил пансионат, вложив в него все свои сбережения. Он не просто стал предпринимателем, но и создал рабочие места для своих родных: три брата и сестра трудились у него, получая достойную зарплату. Это было не только финансово выгодно, но и создало крепкую семейную связь, где каждый мог рассчитывать на поддержку другого.
Несмотря на то, что многие советовали ему не делиться частью своего бизнеса, Мухтар поступил по-братски, разделив пансионат между своими братьями. Это решение было непростым, учитывая, что никто из них не вложил средства в развитие бизнеса. Однако он понимал, что семья важнее денег. Доброта и мудрость Мухтара стали основой его успеха. Сегодня дети братьев Мухтара продолжают работать на этом участке, и их сердца полны благодарности к дяде. Они понимают, насколько важно иметь человека, который готов поддержать семью, даже когда это требует жертв. Пансионат стал не только источником дохода, но и символом единства и поддержки в семье. Мухтар уходит в историю как человек, который, несмотря на все трудности, смог сохранить семейные узы и построить успешный бизнес. Он в конце тоста в шутку поблагодарил племянника, за то что, выдали наконец замуж его 28 летнюю дочь Чолпон за прекрасного жениха Нурлана, коллегу Нургазы, да еще из ЕБРР, который учился в Лондоне.
Увы, родителей же Индиры не было рядом в этот важный момент. Они развелись еще в молодости. Ее мама, уже более десяти лет живущая в Италии, не могла приехать. Отец, к сожалению, ушел из жизни, оставив глубокую рану в сердце дочери. Тем не менее, несмотря на отсутствие родителей, атмосфера события была наполнена любовью и заботой. Это придавало Индире уверенность и поддержку.
Отдельно в уже узком кругу, было слово друзьям и партнерам по бизнесу: Кубату – байке, владельцу нефтебазы и 13 автозаправок, которые арендовал Нургазы и вложил большие деньги три миллиона долларов, на реконструкцию и ремонт, превратив чахлые и ржавые заправки в современные заправки. Хорошие деньги заносил Нургазы Кубат-байке и от аренды 13 тысяче литровых резервуаров нефтебазы, и от обслуживания американской базы авиатопливом. Кроме того, планировалось, что именно Нургазы найдёт инвесторов и выкупит, всю сеть из трёх нефтебаз и 50 автозаправок.
Вот друг Аслан (в честь него был назван старший сын) Он благодарил за то, что Нургазы выкупил у него проблемный государственный участок земли под строительство азс, который он будучи вице-мэром города Кара-Балта, имел глупость оформить на свою жену Зарину. Конечно, схлопотал уголовное дело, но все судебные инстанции он прошёл и благодаря финансовой поддержке друга, был наконец оправдан.
Антон, друг Нургазы, представляет собой интересную фигуру в мире юриспруденции. Он является мужем Алёны, подруги Индиры. Антон в настоящее время работает адвокатом. Но его путь к этой профессии был не таким простым. Его первые шаги в юридической сфере были сделаны на Кантском цементно-шиферном комбинате, в отделе, который возглавлял Нургазы. Работая там, он научился многим аспектам законодательства и взаимодействия с различными структурами. После этого Антон перешёл на золоторудное предприятие «Алтынкен», где продолжал развивать свои профессиональные навыки. Это предприятие, играющее важную роль в добыче полезных ископаемых, предоставило ему уникальные возможности для углублённого изучения корпоративного права. В прошлом Антон был нотариусом, где приобрёл ценные навыки и опыт. Эти знания впоследствии стали основой его успешной адвокатской практики.
В то же время его коллега Мелис, который сегодня занимает должность начальника юридического отдела в крупном банке, тоже имеет интересную историю. Он когда-то работал вместе с Нургазы и вместе с ним осваивал юридические тонкости. Мелис, будучи человеком, который всегда искал возможности для инвестиций, вложил свои средства в бензин, что принесло ему значительные дивиденды. Это решение позволило ему не только укрепить свои финансовые позиции, но и сосредоточиться на карьере в юридической сфере, что в конечном итоге привело его к высокому посту в банке. Таким образом, и Антон, и Мелис говорили тосты и рассказывали, как проделали свой долгий путь, каждый из них выбрал свой уникальный маршрут к успеху. Их истории вдохновляют, показывая, как важно упорно трудиться и уметь адаптироваться к изменяющимся условиям.
Шамиль, ныне Председатель Банка, имеет интересную историю своей карьеры. Этот человек был не просто фигурой в обществе, он был самодостаточной личностью, которая оставляла след в сердцах окружающих. Когда-то он работал юристом в юридическом отделе, где под руководством опытного Нургазы получил ценнейшие навыки и знания. Это время стало для него основой, на которой он построил свою успешную карьеру в финансовом секторе. Шамиль не забыл о своих корнях и поддерживает дружеские отношения с Нургазы, который был не только наставником, но и другом
Данияр, еще один друг и бизнес-партнер, также выразил свое уважение к Нургазы. Важно отметить, что именно в его честь был назван младший сын, что подчеркивает значимость этого друга в их жизни. Данияр является миноритарием и директором компании «Мунай петролиум», которая играет ключевую роль в поставках топлива. Нургазы активно сотрудничал с этой компанией, закупая большую часть вагонов-цистерн с топливом. Он использовал их для обеспечения своей сети автозаправок, что сделало его бизнес более прибыльным и устойчивым. Таким образом, связи между этими людьми не ограничиваются лишь деловыми отношениями. Это настоящая дружба, основанная на взаимном уважении и поддержке. Каждый из них вносит свою лепту в общее дело, что, безусловно, способствует успеху всех участников. Когда-то три года назад, именно он уговорил Нургазы, основать бензиновую компанию «Кыргыз Орнамент» и вложиться в сеть заправок, под торговой маркой «Мунай петролиум». Нургазы начал пять раз в день читать намаз, и не мог выдавать деньги под проценты, изымать заложенные дома и выселять людей. Кроме того, Нацбанк ограничил процентные ставки по кредитам, и Нургазы искал другой бизнес.
Кончился бал, погасли свечи. После торжества пройдет немного времени и произойдут события, которые круто изменят судьбу Нургазы. Атамбаев (президент Кыргызстана) поругался с Назарбаевым (Президент Казахстана). В марте 2014 года на границе с Казахстаном задержали 1000 вагонов с ГСМ, из них половина оплачена компанией «Мунай петролиум». Казахстанские таможенники вдруг спохватились, что казахские компании, импортирующие из России топливо, продают его на станции Луговое, границе с Кыргызстаном, а ведь имеется запрет на экспорт из Казахстана, и стали расценивать поставку из России не как транзит. Никто не знал, что спор этот займёт полтора года, думали, разрешится за месяц как раньше, бывало. Компания Данияра «Мунай петролиум» оказалась на грани банкротства. На её 40 автозаправочных станциях (АЗС) не было топлива, в то время как сеть из 17 АЗС Нургазы (13 арендных и 4 собственных) продолжала работать. Данияр обратился к Нургазы с просьбой погасить задолженность консигнации, которая составила около 1 500 000 долларов. Он предложил взять кредит в банке, уверяя, что через два месяца ситуация улучшится и товар снова будет доступен. Однако Нургазы долго колебался. У него уже была задолженность перед банком в размере 3 миллиона долларов за строительство и реконструкцию нефтебазы и 17 АЗС (кредит от ОАО «Росинбанк» обеспечен залогом 13 АЗСКубат-байке, четырёх собственных АЗС, дома и квартиры родителей, а также дома друга Мелиса и его родителей). Нургазы понимал, что влезать в новый кредит на 1 500 000 долларов – значит увеличить свои долги до 4,5 миллионов.
Получать товар под реализацию без процентов – одно, а платить проценты, которые превышают доходы, – совершенно другое. Обслуживать такой долг более года было бы невозможно. С другой стороны, он чувствовал необходимость поддержать своего друга Данияра и помочь ему заплатив за топливо и закрыв консигнацию. Нургазы понимал, что иногда нужно сделать трудный выбор ради дружбы и общего дела. Нургазы обратился в банк, где работал его знакомый Шамиль (ЗАО «Кыргызско-Швейцарский Банк»), и заложил активы: заправки Кубат-байке, детский сад и ресторан своего друга Аслана, в результате чего получил 900 тысяч. Затем он посетил другой банк (ЗАО Банк «Бай-Тушум»), где заложил квартиру друга Улугбека и получил полмиллиона. В итоге Нургазы удалось погасить большую часть долга перед «Мунай петролиум», осталось около 100 тысяч долларов. Полгода спустя ситуация не изменилась, бизнес не приносил дохода, и выплата процентов становилась проблемой. Нургазы начал конфликтовать с другом Данияром, который упрекал его в неуплате 100 тысяч долларов, угрожая потерей работы из-за Нургазы. Однако именно Нургазы спас его компанию от краха, а упреки звучали, как если бы спасённый человек обвинял спасителя в потере шляпы. Нургазы понимал, что для поддержания оборотных средств ему необходимо было еще взять дополнительные кредиты на сумму хотя бы 3 миллиона долларов для минимального товарного запаса, а также учесть возможные новые поставки. Он занял еще полмиллиона у владельцев микро кредитной компании «Айлык Финанс» Чинара-эже и 1 миллион у владельцев микро кредитной компании «Билет-капитал» Турата-байке.
Нургазы – человек, который столкнулся с опасной финансовой ямой, из которой очень трудно выбраться. Каждый месяц он должен выплачивать около 120 тысяч долларов, в то время как его доходы составляют лишь 60 тысяч. Это создает огромный финансовый дисбаланс и вынуждает его искать дополнительные средства для покрытия долгов. В этой книге мы подробно рассмотрим, какие факторы привели Нургазы к таким обстоятельствам, как он пытается справиться с финансовыми трудностями и какие уроки можно извлечь из его ситуации.
Каждый месяц Нургазы сталкивается с давлением, чтобы собрать 120 тысяч долларов. Это сумма включает в себя как выплаты по кредитам, так и другие обязательные расходы, такие как аренда помещения, налоги и различные коммунальные платежи. Важно отметить, что такая высокая долговая нагрузка крайне негативно сказывается на финансовом благополучии. Откуда же берутся такие высокие обязательства?
Часто высокий уровень задолженности формируется из-за неумеренных трат, неудачных инвестиций или даже непредвиденных расходов, таких как доначисление налогов. Каждый из этих факторов может привести к накоплению долга, и, как показывает практика, такая ситуация требует серьезного внимания. Финансовая напряженность также влияет на психологическое состояние Нургазы. Постоянная необходимость думать о том, как покрыть долги, может вызвать стресс и тревогу. Это, в свою очередь, может привести к плохим финансовым решениям, таким как заем под высокие проценты или использование неудачные вложения в арендованные помещения, что еще больше усугубляет его положение. Чтобы закрыть разрыв между доходами и расходами, Нургазы вынужден искать средства, где только возможно. Это может включать в себя займы у друзей или родственников, кредитование в банках или даже получение микрозаймов. Проблема заключается в том, что каждое новое обязательство лишь увеличивает финансовую нагрузку.
Займы от друзей и родственников могут казаться безопасными, однако они часто ведут к дополнительному стрессу и могут разрушить отношения, если Нургазы не сможет вовремя вернуть деньги. Кредитные организации, с другой стороны, предлагают решения, но условия могут быть крайне выгоды для них, что ставит Нургазы в еще более уязвимое положение. Микрозаймы, как правило, обладают высокими процентными ставками и короткими сроками погашения, что делает их не самым разумным выбором. Но в критические моменты, когда выход видится только в быстром получении наличных, многие идут на такие крайние меры. Такое положение заставляет человека думать о своем финансовом состоянии, как о безвыходной ситуации. Многие начинают впадать в депрессию, ощущая, что вся их жизнь строится вокруг долга, что может повлиять и на семейную жизнь.
Однако важно понимать, что каждому даны возможности изменить ситуацию, хоть и не всегда это просто. Нургазы, несмотря на трудности, продолжает искать пути решения своей ситуации. Прежде всего, необходимо произвести детальный анализ всех своих расходов. Важно понять, где можно сократить затраты. Например, сокращение персонала, закрытие убыточных точек, отказ от ненужных подписок, экономия на развлечениях и даже поиски более доступного жилья могут помочь сэкономить деньги, которые можно направить на погашение долгов. Далее, следует рассмотреть возможность увеличения дохода. Это может быть как поиск дополнительной работы, так и развитие собственных навыков для поиска более оплачиваемого места. Временные трудности могут стать хорошей возможностью для улучшения своей профессиональной квалификации. Помимо этого, Нургазы может рассмотреть вопросы рефинансирования долгов. Это включает в себя возможность объединения нескольких кредитов в один с более низкой процентной ставкой. Многие банки предлагают такие решения для клиентов, которые испытывают трудности с выплатами. Конечно, путь к финансовой свободе не является легким, и он требует терпения и самоотверженности. Но достаточно решимости и понимания своей ситуации, чтобы создать план действий и начать его реализацию.
Долг – это не только финансовая проблема, но и серьезное психологическое испытание. Постоянное давление, связанное с выплатами, может проявляться в виде тревоги и депрессии. Нургазы сталкивается с постоянной неуверенностью в завтрашнем дне, поскольку даже небольшие непредвиденные расходы могут стать критическими. В таких условиях важно помнить о психологическом здоровье. Общение с близкими может значительно помочь в трудные времена. Поддержка семьи и друзей может стать опорой, когда кажется, что все идет не так. Также стоит рассмотреть возможность обращения к профессиональному консультанту. Консультанты могут дать необходимые рекомендации и помочь выработать правильную стратегию выхода из долговой пропасти. Молитва (медитация) и физическая активность могут помочь улучшить общее состояние и настраивать на позитивный лад. Нургазы должен помнить, что восстановление финансового благополучия – это долгий процесс, требующий времени и терпения. История Нургазы является ярким примером сложностей, которые могут возникнуть в случае неправильного управления финансами. Из его опыта можно извлечь несколько важных уроков:
Проанализируйте свои финансовые потоки. Знайте, куда уходит каждый доллар, чтобы иметь возможность скорректировать свои расходы. Не бойтесь обращаться за помощью. Важно понимать, что в трудную минуту помощь доступна – будь то друзья, семья или консультанты. Разработайте план выхода из долгов. Четкий план действий поможет вам сосредоточиться на своих целях и не давать стрессу овладеть вашим разумом. Не забывайте о психологическом здоровье. Финансовые трудности могут оказывать серьезное влияние на психику, поэтому необходимо уделить внимание своему состоянию и искать способы снять напряжение. В завершение, опыт Нургазы дает понимание о том, как важно управлять своими финансами и заранее планировать. Долги могут стать трагедией, если не научиться контролировать свои расходы и составлять бюджет. Каждый может столкнуться с финансовыми трудностями, но ключ к успеху – это ясность в планах и ответственность за свои действия.
Принимая во внимание все вышеизложенные факты, важно помнить, что финансовый успех не приходит мгновенно. Тем не менее, с настойчивостью и правильным подходом каждый может выйти из долговой ямы и добиться желаемого благополучия. И уже, к апрелю 2015 года, вроде положение удалось стабилизировать, Нургазы переименовал свою сеть в АЗС «Кыргыз Май». В компании трудилось 60 человек, получавших 12 000 долларов зарплатами, налогов в казну она давала 186 000 долларов каждый квартал. Нургазы окончательно разорвал отношения со своим другом Данияром, выйдя из соглашения франчайзинга с ОсОО «Мунай петролиум». Появились новые поставщики, такие как ОсОО «АКЫЛ-Петролиум» (Акылбек-байке) и ОсОО «Ордо», готовые отгружать под реализацию, с отсрочкой платежа на сумму 3 млн долларов. Это открыло бы возможность полностью погасить все кредиты и сократить расходы на обслуживание долга до 60 тысяч долларов в месяц, а также предотвратило бы рост задолженности.
Поездка в Москву стала важным событием в жизни Нургазы. Он не только встретился с друзьями, но и завел полезные знакомства. Благодаря своему другу, Улугбеку удалось установить контакт с узбекскими бизнесменами, которые владеют компанией Туран-Текстиль. Это сотрудничество открыло новые горизонты для бизнеса, что было особенно актуально в условиях финансовых трудностей. В результате переговоров была достигнута предварительная договоренность о продаже 75% доли в новой компании за 5 миллионов долларов США. Эта сделка должна была состояться через полгода, в октябре 2015 года. Полученные средства позволили бы закрыть все долги перед банками, что было критически важно для дальнейшего развития бизнеса. Улугбек и Нургазы понимали, что восстановление финансовой стабильности – это первый шаг к росту. Но это было не единственным достижением поездки. Улугбек также смог согласовать предварительную сделку по покупке всей сети из трех нефтебаз и 50 автозаправок, принадлежащих Кубат-байке. Сумма этой сделки составила 14 миллионов долларов. Это открывало новые возможности для расширения бизнеса и увеличения доходов. Таким образом, поездка в Москву не только укрепила деловые связи, но и помогла найти решения для сложных финансовых вопросов. Нургазы, благодаря Улугбеку, чувствовал уверенность в своих действиях и понимал, что впереди много работы, но теперь у него намечались ресурсы и поддержка, необходимые для достижения поставленных целей.
21 марта 2015 года, в день весеннего праздника Нооруз, в Кыргызстан прибыли учредители компании Туран-Текстиль. Это событие стало знаковым, поскольку оно ознаменовало начало важного сотрудничества между узбекской и кыргызской сторонами. В результате переговоров было достигнуто грандиозное соглашение, которое изменит рынок автозаправочных станций (АЗС) в стране. Согласно этому соглашению, 17 АЗС, которые на тот момент арендовал кыргызский оператор Кыргыз Орнамент (КО) у компании «ТМ-Орлан Групп», перейдут в новое совместное предприятие – ОсОО «Кыргыз Май». Это объединение будет управляться совместно узбекскими и кыргызскими партнёрами. Интересно, что после завершения сроков аренды у КО останутся лишь 4 АЗС, находящиеся в её собственности, поэтому нужно купить всю сеть. Это существенно повысит нашу конкурентоспособность и обеспечит стабильные позиции новой сети на рынке. Уставный капитал нового предприятия составит 5,0 миллионов долларов. Планы по привлечению дополнительных кредитных средств также выглядят многообещающе – ожидается, что узбекская сторона предоставит 7,0 миллионов долларов. Это позволит снизить финансовые расходы, поскольку условия кредитования будут более выгодными. Часть средств может быть привлечена и на местном рынке, с использованием выкупаемых активов в качестве залога. Кроме того, в рамках соглашения предусмотрено приобретение сети, включающей две нефтебазы. Это даст возможность не только развивать АЗС, но и обеспечивать их необходимыми ресурсами. Также стоит отметить, что кыргызская сторона получит 25% управленческой доли в компании без необходимости её оплаты, что свидетельствует о доверии и стремлении к долгосрочному сотрудничеству. Данное соглашение открывает новые горизонты для развития обеих стран, создавая рабочие места, улучшая инфраструктуру и повышая качество предлагаемых услуг. Соглашение также может стать примером успешного взаимодействия между бизнесом и государственными структурами, что в будущем будет способствовать дальнейшему экономическому росту и интеграции в регионе.
Однако этим планам не суждено было сбыться. 15 апреля 2015 года у директора компании Галины Михайловны случился инсульт от переживаний, и на пост директора встал сам Нургазы.
В мае 2015 года в Кыргызстане произошли значительные изменения в сфере экономики и торговли. В преддверии вступления страны в Таможенный Союз и введения нового таможенного кодекса, все заводы приостановили отгрузку топлива на три месяца. Это решение стало причиной серьезных перебоев в экономике, особенно для компаний, зависимых от поставок горючего. Нургазы, один из предпринимателей, столкнувшийся с этими трудностями, и это оказало влияние на финансовые операции в его бизнесе. Погашения по кредитам в банке начали вызывать беспокойство. Хотя проценты по кредитам все еще выплачивались, основной долг оставался непогашенным.
Время поджимает, и ставки высоки. В такой ситуации Нургазы решил обратиться в Росинбанк с просьбой о пролонгации кредита. Он надеялся, что банк пойдет навстречу, учитывая сложившиеся обстоятельства. Однако Нургазы не знал, что залогодатель- компания «ТМ-Орлан Групп», владеющая тремя нефтебазами и сетью из 50 автозаправок, уже была продана. Сделка была заключена с влиятельными персонами, что добавляло сложности к ситуации. Новый владелец бизнеса хочет погасить все кредиты за счет Нургазы и высвободить залоги. Когда к нему придет топливо, то оно окажется в руках новых владельцев нефтебазы. Этим топливом и можно будет погасить кредиты.
Новым владельцем бизнеса «ТМ-Орлан Групп» стал никто иной, как мэр города Бишкек, Алчыбек Ибрагимов, который в будущем окажется в центре коррупционного скандала и будет осужден. Вторым владельцем стал депутат Бектур Билимов, известный как основной владелец компании «Мунай петролиум». Эти связи создавали мощную сеть влияния, которая затрагивала не только бизнес, но и политику.