На что опереться компании, когда внешних опор больше нет? Как правильно провести инвентаризацию ситуации? Как и что важно сказать команде? Эти и другие вопросы обсудили с гостем эпизода, Никитой Рождественским.
Никита – независимый директор, фасилитатор и предприниматель. Около двадцати лет он занимается внедрением устойчивых изменений в компаниях и бизнес-стратегиями.
Итог эпизода – чёткий пошаговый план действий. Текстовую версию вы сможете найти в телеграм-канале подкаста.
TG-канал подкаста: @time_no
Чат для общения в TG: @time_no_marathon
Инстаграм Никиты Рождественского: @nick.rozhdestvensky
Facebook: https://www.facebook.com/rozhdestvensky
TG для связи: @nick_rozhdestvensky