Директор по призванию. Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления – Михаил Кузнецов
Любое человеческое изобретение, технологическое или организационное, берет свое начало где-то глубоко в истории, и изучение его истоков порой проливает свет на происходящее сегодня. Так же и с корпорацией: ее истоки следует искать в особенностях коллективной деятельности человека, ведь даже организация совместной охоты древних племен обладает определенными чертами современной корпорации.
«В этом и есть суть искусства корпоративного управления: построить такое взаимодействие акционеров, совета директоров, менеджмента, при котором оппортунизм управленцев будет минимальным, результаты максимальными, а издержки разумными».
Михаил Кузнецов в своей книге тщательно анализирует механизм создания и работы успешной корпорации: виды корпораций, структуру и принципы корпоративного управления. Он изучает корпорацию как единый живой организм, проходящий все стадии развития и взросления, и доказывает связь между четко выстроенной и сбалансированной схемой взаимодействия ее членов и элементов и успешным развитием бизнеса.
«Развитие человеческого капитала – опорная колонна всей системы корпоративного управления. Умения нанимать, оценивать и вознаграждать талантливых людей, развивать продуктивную корпоративную культуру также необходимы директору будущего».
Принципы успешного корпоративного управления – это то, о чем всегда нужно помнить, чтобы компания жила и стремительно развивалась. На примере известных корпораций, таких как Volkswagen, Parmalat, ТНК-BP, ГМК «Норильский никель» и многих других, Кузнецов наглядно демонстрирует, к каким глобальным для бизнеса и даже государства последствиям может привести нарушение принципов корпоративного управления.
Если вы опытный управленец – основатель бизнеса и хотите, чтобы ваша компания развивалась и пережила своего владельца, эта книга будет отличным подспорьем, чтобы в водовороте дел и событий не упустить важные детали. Если вы только задумываетесь о своем деле, она поможет вам не допустить роковых ошибок. Если же вы просто потребитель или рядовой сотрудник корпорации, во многих примерах вы узнаете свой собственный опыт и поймете, почему ваш работодатель поступает именно так, а не иначе.
«Важнейшим фактором устойчивого корпоративного управления является доверие. Все механизмы корпоративного управления как раз нацелены на формирование доверия между участниками внутри компании и стейкхолдерами вовне».
Для кого
Для опытных управленцев и начинающих руководителей и для тех, кто хочет построить карьеру в корпорации.
Я прочитал книгу «Директор по призванию. Как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления» Михаила Кузнецова и могу сказать, что это очень интересная и познавательная книга, которая предлагает свежий взгляд на корпоративное управление и его роль в изменении мира к лучшему.Автор делится своим опытом работы в качестве директора и рассказывает, как можно использовать корпоративное управление для достижения не только финансового успеха, но и социального и экологического прогресса. Он демонстрирует, что бизнес может быть силой для добра и изменения, а не только для прибыли.Книга наполнена примерами из практики, которые помогают читателю лучше понять, как применить концепции корпоративного управления для достижения социальной и экологической цели. В книге также рассматриваются важные темы, такие как этика и устойчивое развитие.Одна из самых интересных идей, которую я получил из этой книги, это то, что бизнес должен работать на благо всех стейкхолдеров, включая общество и природу. Автор предлагает практические инструменты, чтобы помочь директорам и менеджерам бизнеса интегрировать эти принципы в свою работу.В целом, я рекомендую эту книгу всем, кто интересуется корпоративным управлением и социальной ответственностью бизнеса. Это важное руководство, которое поможет директорам и менеджерам лучше понимать свою роль в изменении мира к лучшему и использовать бизнес как силу для добра.