Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием – Джефф Лаукс

Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием
Скачать
Скачать mp3
Cкачиваний: 2
Поделиться:

Руководители Google, Apple, Alibaba и других крупных мировых компаний рассказали в этой книге, как с помощью диджитал-технологий им удается удерживать свои позиции и ежегодно осуществлять прорывы. Cisco написала эту книгу для стартапов и других компаний, перед которыми стоит вопрос роста в эпоху изменений. Прочитав эту книгу, вы сможете применить опыт таких гигантов, как Uber, Xiaomi и WhatsApp, чтобы улучшить свой продукт, клиентский сервис, маркетинг и больше зарабатывать. Авторы предлагают внедрять цифровые технологии сегодня или умереть завтра, отдав свою долю рынка маленькому, но технологичному стартапу.

Полная версия

Краткое содержание

Цифровизация перестала быть абстрактным понятием, интересным только ученым. Сегодня уже ни у кого нет сомнений, что цифровая революция реальна, и она способна жестко и быстро расправиться с теми, кто не успел принять необходимые меры.

Настоящей находкой для тех, кто не готов отдавать свою долю рынка технологичным стартапам, станет книга «Цифровой вихрь. Как побеждать диджитал-новаторов их же оружием». На ее страницах объясняется, что такое цифровая революция и как она действует, какие процессы и технологии отличают революционные компании от обычных отраслевых предприятий и что необходимо делать для того, чтобы успешно работать в своей среде.

Книга состоит из двух частей: в первой рассказывается о так называемом «цифровом вихре», а во второй – о том, как компании могут справиться с переворотом, став более гибким.

Революция в условиях цифрового вихря

Первая глава посвящена угрозе, которую для всех отраслей промышленности представляет цифровая революция. Также в этой части книги авторы рассказывают о ее концептуальной основе, а именно о принципе действия цифрового вихря.

Цифровые ценности и бизнес-модели

Во второй главе авторы анализируют пятнадцать четких бизнес-моделей, с помощью которых революционные компании создают потребительскую ценность, а также рассматривают причины, по которым действующие предприятия проигрывают революционным компаниям.

«Вампиры» ценностей и вакансии ценностей

Третья глава наглядно показывает, насколько в условиях цифрового вихря изменились «игроки» на рынке и природа конкуренции. Также в этой главе рассказывается о положительной стороне цифровой революции, в частности, о грамотном использовании цифровых бизнес-моделей для реализации новых возможностей.

Для кого книга

Эта книга – своего рода руководство для отраслевых предприятий, с помощью которого можно не только обуздать цифровую революцию, но и составить достойную конкуренцию стартапам и прочим соперникам. В ее основе – опыт руководителей крупнейших компаний (Cisco, Apple, Google и прочих), который вы сможете применить на практике для улучшения своего продукта, маркетинга, клиентского сервиса и увеличения прибыли.

Прочли книгу? Не забудьте оставить отзыв на нашем сайте и поделиться впечатлениями.

Отрывок

-30 c
+30 c
-:--
-:--

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru