bannerbannerbanner

Принципы. Жизнь и работа

Принципы. Жизнь и работа
ОтложитьСлушал
000
Скачать
Скачать mp3
Cкачиваний: 183
Аудиокнига
Поделиться:

Автобиографическая книга основателя известной компании Bridgewater о принципах, которыми он руководствовался в своей жизни и работе. Зная о том, каких невероятных успехов достигли этот человек и его компания, стоит прислушаться к его позиции.

Рэй Далио родился и вырос в семье среднего достатка на Лонг-Айленде . В 26 лет основал инвестиционную компанию Bridgewater Associates с первым офисом в одной из комнат своей съемной квартиры. В течение следующих 42 лет он превратил Bridgewater Associates в пятую самую важную частную компанию в США (по версии Fortune). Ему удалось это благодаря созданию уникальной корпоративной культуры – внедрению меритократии идей, основанной на абсолютной честности, предельной прозрачности и принципе принятия решений с учетом компетентности. Рэй Далио убежден, что большинство людей и компаний могут воспользоваться его принципами для достижения собственных целей.

Рэй Далио входит в список 100 самых влиятельных людей планеты (по версии Time) и 100 самых богатых людей в мире (по версии Forbes). Рэй Далио считает, что добился успеха не потому что он особенный, а потому что его успех стал результатом применения принципов, которые он сформулировал, зачастую учась на своих ошибках. И эти принципы могут быть полезны большинству людей.

Рэй Далио написал эту книгу в 68 лет, его главной целью было поделиться своими принципами в надежде, что другие сочтут их ценными.

Что делать и чего не делать с деньгами в кризис? Узнаете из статьи в ЛитРес: Журнале

Полная версия

Отрывок

-30 c
+30 c
-:--
-:--
Лучшие рецензии на LiveLib
80из 100Iren-hell

Готовы ответить с ходу на данный вопрос? Более менее наверное да, но если покопаться по глубже, то на это уйдет достаточно продолжительное время. Рей Далио, например, посвятил своим принципам целую книгу, о которой далее и пойдет речь.Рей Далио один из успешнейших и влиятельных людей планеты, который погрузившись в инвестирование создал одну из самых преуспевающих инвестиционных компаний Bridgewater. Как он сам пишет в своей книге, он с самых низов руководствовался именно своими принципами, взглядами и способностями, при этом основной его принцип это соблюдение меритократии идей: продвигать и награждать самых достойных, независимо от принадлежности к роду и племени.Свою книгу он разделил на три основные части. Где первая часть посвящена истории создания и становления компании, а также самому автору, его взлетам и падениям. Вторая посвящена жизненным принципам, которые по мнению автора наиболее важны. И третья часть посвящена принципам рабочего процесса, естественно с уклоном на топ менеджеров. Но некоторые принципы из этой главы можно кстати спокойно переложить и на жизнь, т.е. личные отношения.Что же касается самих принципов, то список получился достаточно обширным, со своими пунктами и подпунктами, вплоть до третьего уровня. Автор ни в коем разе не предлагает использовать их все, а наоборот настаивает на анализе этих принципов и вдумчивом их применении, а также предлагает дополнить или полностью заменить своими.Что ж, при чтении данной книги я действительно пыталась подвергнуть анализу изложенные принципы и с некоторыми полностью и безоговорочно согласилась, а некоторые для себя считаю неприемлемыми. Стоит сразу сказать, что сама книга далась мне достаточно нелегко, за счет манеры изложения и построения структуры, но тем не менее она действительно заставляет думать, анализировать, да и вообще подумать о себе как бы со стороны, попытаться объективно себя оценить.В заключении хочу оставить здесь те принципы, которые мне показались наиболее близки:1) Жизненные принципы.a) Любой благоприятный результат основан на истине – или, точнее, на объективном представлении о реальности.b) Не позволяйте страху, что подумают о вас другие, становиться у вас на пути.c) Реальность оптимизируется в интересах системы, а не отдельных ее частей.d) Несите ответственность за результат.e) Не путайте цели и желания.f) Не путайте источник проблемы и саму проблему.g) Примите тот факт, что люди «запрограммированы» по-разномуh) Логика, рациональное мышление и здравый смысл – ваши лучшие инструменты для объективной оценки реальности и понимания, что с ней делать.2) Принципы работы.a) Будьте последовательны и требуйте того же от остальных.b) Цените честных сотрудников, которые обладают высоким профессионализмом и хорошо к вам относятся, даже когда вы их не контролируете.c) Создайте корпоративную культуру, в которой допустимы ошибки, но недопустимо не учиться на нихd) Помните, что у любой медали всегда две стороны.e) Если вы не в силах преодолеть наиболее серьезные разногласия, особенно в ценностях, подумайте, стоит ли сохранять эти отношения.f) Все люди разные: разные взгляды и разный образ мышления определяют их способность выполнять разную работу.g) Наделяйте себя и своих сотрудников ответственностью.h) Учитывайте последствия второго и третьего порядка, а не только непосредственный результат

40из 100DmitryKv

Честно сказать, я не понимаю, откуда такой шум вокруг этой книги, т.к. она определённо на любителя.

Во-первых, первая часть книги посвящена биографии автора, а точнее, как он делал деньги. И я бы не сказал, что это настолько увлекательно, что стоило отдавать этому, место в книге. Более того, если вы знаете о финансовых рынках практически столько же, сколько знаю я и вам тема финансов настолько же близка, как и мне (т.е. ничего и нисколько), то вам придётся довольно трудно на первых главах книги. Вот и возникает всем известное чувство: а не бросить ли мне книгу уже в самом начале? И действительно, читаешь про stock market и про то, как автор лихо крутил дела на нём и думаешь «А ведь я даже ума не приложу, кто это вообще такой?». Я вот, к примеру, абсолютно не знаю, что за человек автор этой книги и, что самое интересное, даже не хочу узнавать. Ну, ещё один миллиардер и что мне с того? Я понимаю, прочитать про известных предпринимателей таких как Билл Гейтс, Генри Форд, Стив Джобс или Джефф Безос, но читать про очередного малоизвестного богача с Уолл-стрит, это как-то не солидно. Но допустим, т.к. как говорится, это вопрос вкуса.

После того как мы прошли это нудную и скучную историю про личные финансы и личное мнение по этому вопросу со стороны автора мы погружаемся во вторую часть книги, которая с первой не имеет никакой связи. Абсолютно, что называется. Во второй части мы увидим многочисленные темы и многочисленные бестселлеры (Дэниел Пинк, Чарлз Дахигг и пр.), которые пропущены через персональный взгляд автора, его размышления или его особое мнение/трактовка, начиная с эволюции и заканчивая особенностями личности, куда входит экстраверсия/интроверсия. Т.е. автор как бы нам рассказывает сжатую версию довольно популярных тем. Мне даже трудно подобрать определение того, о чём пишет автор, т.к. чёткой и ясной темы тут нет. Это как бы размышления автора, некий промежуточный итог. Можно сказать, что это некая вариация «1001 совет», однако я бы сказал, что это именно что некое мнение автора по многим популярным темам. Да, что-то вполне можно применить на практике, но тут есть одно большое «но». Но зачем читать трактовку или мнение автора, если можно прочитать оригиналы книг и сделать свои собственные выводы?

Я хочу ещё раз подчеркнуть, что вся книга имеет налёт автобиографии. Да, тут нет привычного нам стиля, который мы находим в книгах посвящённых различными людям, но книга написана так, что автор постоянно, то тут то там, упоминает историю своей семьи и те трудности, с которыми им пришлось сталкиваться. И всё это сдобрено ещё какой-то духовностью в духе New Age, что ли. Ну, может не New Age, а что-то типа «медитация, осознанность, дорога к успеху». Даже тут мне трудно чётко определить, на что же похожа книга. Это некий сборник. Тут и немного про финансы и немного личной истории и немного по бестселлерам. А что в итоге? Да ничего, собственно. Если вы поклонник книг типа «Думай и богатей» и других подобных книг о личном успехе и о том, как его построить, то возможно это ваша книга. Если вы ждёте что-то ближе к академической литературе, что-то типа Друкера, то с большой долей вероятности книга вам не понравится.

100из 100hito

Книга для лидеров и руководителей, включает в себя три части: биографическую, жизненные принципы и принципы устройства работы компании.По большому счёту первую часть можно пропустить, ну или ознакомиться, чтобы понять, что это вообще за человек. Как говаривал зав. кафедры в универе: «В принципе не принципиально».Самое ценное содержится во второй и третьей части. Причём простым обывателям может быть очень полезна часть о жизненных принципах. Там вполне себе дельные основополагающие мысли без советов больше спать и заниматься спортом. Вот основные для примера:1. Не путайте объективную реальность со своими ожиданиями.

2. Не беспокойтесь о том, что о вас подумают, лучше беспокойтесь о достижении целей.

3. Не переоценивайте последствия первого порядка относительно долгосрочных последствий.

4. Не позволяйте боли встать на пути прогресса.

5. В плохом результате вините только себя.Каждый из этих пунктов разбит на более детальные аспекты для лучшего понимания. Не ожидайте тут увеселительных историй типичных для американских авторов. Рэй Далио просто выгрузил свои принципы в книгу списком и сопроводил описанием и кой-каким обоснованием.В заключительной и ключевой части автор рассказал на каких основах держится его компания. Я приведу полный список верхнего уровня ниже – 16 пунктов, каждый из которых тщательно раскрыт более дробными деталями. Вообщем, дядька проделал очень кропотливую и искреннюю работу по анализу принесших пользу идей. Запаковал это всё в книгу – хотите пользуйтесь, хотите нет.Лично я думаю, что этот труд стоит ознакомления и точно содержит полезную информацию. И да, тут ничего не будет про как привлекать клиентов или заработать много денег, тут скорее про как создать систему-компанию, работающую на достижение нужного вам результата.Основные принципы работы

1. Придерживайтесь принципа абсолютной честности и предельной прозрачности

2. Поддерживайте осмысленную работу и значимые отношения

3. Создайте корпоративную культуру, в которой допустимы ошибки, но недопустимо не учиться на них

4. Будьте на одной волне

5. Сделайте процесс принятия решений компетентным

6. Научитесь преодолевать разногласия

7. Помните: КТО важнее, чем ЧТО

8. Нанимайте с умом, потому что издержки от ошибок слишком велики

9. Постоянно обучайте, проверяйте, оценивайте и классифицируйте сотрудников

10. Для достижения цели руководите так, словно вы управляете механизмом

11. Выявляйте проблемы и не миритесь с ними

12. Выявляйте проблемы, чтобы добраться до их причин

13. Усовершенствуйте механизм, чтобы обойти проблемы

14. Делайте, что решили

15. Используйте инструменты и утвержденные процедуры, чтобы регламентировать выполнение работы

16. И, пожалуйста, не пренебрегайте управлением!

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru