Коллектив авторов
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»

На момент учений автор был новичком, но хорошо подготовленным. Он не был лучшим стрелком или пловцом в своем взводе, но внимательно следил за действиями своих командиров, стараясь понять, почему они выбирают определенную тактику и чем руководствуются при этом.

Однажды во время тренировочного захвата платформы Виллинк вместе со всем взводом поднялся на нее. Это была особо сложная территория, с коридорами и комнатами, набитыми оборудованием, полная возможных укрытий для гипотетического противника. И еще надо было определить опасные зоны, которые могли взорваться или вспыхнуть в случае стрельбы или подрыва двери.

Взвод вместе с Виллинком ждал сигнала командира, чтобы начать действовать, но сигнала не было. Они ждали и ждали, но автору наконец надоело. Он поднял дуло автомата к небу, чтобы избежать случайного выстрела, ушел с линии огня и осмотрелся. Он увидел, что все выискивают цели в прицел своего оружия, направляя его в сторону, откуда мог появиться враг, а больше ничего вокруг не видят. Виллинк не смотрел в прицел, он огляделся по сторонам и увидел картину в целом – платформу, все возможные препятствия и простой способ устранить их. Он посмотрел на ситуацию со стороны, отстраненно, и ему стало легче понять решение проблемы.

Он подождал еще секунду, не поступит ли сигнал, но все оставалось по-прежнему. И тогда он сам начал отдавать команды, которые передавались дальше. Никто не остановил Виллинка, все выполняли команды, так, как их учили. Поскольку со своей позиции он видел больше, чем остальные, включая командира и сержантов, он понял, как надо действовать, и отдал правильный приказ. Впоследствии никто из вышестоящих по званию не упрекнул его в самовольном командовании. Наоборот, один из командиров сказал, что он сделал правильный выбор.

Автор запомнил полученный опыт и с тех пор часто применял его. Он старался не сосредотачиваться на том, что перед глазами, не погрязать в мелочах, а подняться выше, чтобы увидеть больше. И всякий раз это срабатывало, будь то настоящие боевые действия или какая-то проблема в мирной жизни, которую требовалось решить.

К такой сосредоточенности на главном нужно прийти за несколько этапов. Во-первых, нужно иметь ясное сознание, обращать внимание на себя и на происходящее вокруг, не зацикливаясь на деталях, чтобы не попасть в ловушку туннельного видения. Нужно расслабиться, успокоить дыхание и эмоции, прийти в состояние душевного и физического равновесия.