Как вырастить преемника? Обсуждают CEO Timepad и гендиректор Kraft Heinz Middle East & Africa – Ирина Милехина

Внезапный уход одного человека может обернуться катастрофой для всей компании. Тем более когда речь идет о «незаменимом» топ-менеджере, от которого зависят ключевые бизнес-процессы. Как сделать так, чтобы компания не боялась потерять экспертизу? И кто ответственный за подготовку преемников?

В пятом эпизоде подкаста «Обсудим внутри» CEO Timepad Варвара Семенихина и гендиректор Kraft Heinz Middle East & Africa Мэри Гукасян расскажут о том, как в их компаниях устроена система преемственности и как она поспособствовала их профессиональному росту.

В какой момент стоит задуматься о преемнике? Как разглядеть в сотруднике потенциал для профессионального роста? На какие «жертвы» должен пойти подходящий кандидат? Обсуждаем в этом выпуске!

Продюсер: Илья Чеберин и Ольга Терентьева

Звукорежиссер: Тимур Шарафутдинов

Продакшн: Студия «Шторм»

Проект компании Odgers Berndtson Russia и студии https://brainstorm.fm/