230 советов IT-специалисту как стать предпринимателем и зарабатывать больше – Евгений Викторович Шилов
Этот сборник советов предназначен для айтишников, которые хотят изменений и развития в своей карьере и жизни. Книгу точно стоит прочесть тем, кто относится к одной из следующих категорий: - эникеи; - системные администраторы; - IT-специалисты, которые работают вне IT-компаний и не могут развиваться в рамках своей организации; - начинающие программисты 1С. Эти люди всегда делают одно и то же, не видят света в конце туннеля и боятся что-то менять.
Сначала я был помощником системного администратора, зарабатывал 6000 рублей в месяц на неполной ставке, и в какой-то момент почувствовал себя всемогущим. Потом создал целый отдел и стал его начальником.Как? Что? Зачем?
Изначально не обратил внимание на издательство и попался, но кто-то же должен был спасти род человеческий от подобного рукоблудия. Отбрасывая все шутки в сторону сразу скажу, что название не совсем соответсвует содержанию книги, хотя если любой счет в книге принимать за совет возможно и получиться 230, а хотя там же их не было, может автор решил оставить их в уме и не тратить деньги на оформление, кстати оформление ужасное как и стиль изложения автора.Советы тяжело назвать советами, что-то из разряда учите английский, посещайте конференции, ничего бесплатно не делайте, поверьте в себя и бла бла бла…После прочтения книги у меня сложилось такое ощущения, что я сел в такси до Внуково и водитель такси начал учить как мне правильно…, безусловно таксис и может сказать что-то умное, но увы автор этого не сделал.Моя позиция такова: в компании должно быть приблизительно поровну специалистов обоих половЯ до сих пор пытаюсь понять для чего это предложение нужно было в книге? Чтобы сказать что?Книга ни о чем. Автор толком и не смог дать советов для ИТ-специалистов и вообще эти советы не специфичны для ИТ за исключением некоторых моментов. Мне кажется лучше было бы описать свою подлинную историю историю как она есть, для узкого круга читать, но полезная. Что-то типа мастер-класса, а советы типа: не спешите, думайте, советуйтесь, собирайте команду я считаю это уровень детского сада. Я искренни желаю автору дальнейших успехов в работе и хорошенько подумать над тем как он поступил со мной.