Елена Бойцова
Брачный контракт. Как договориться об этом с партнером по браку или бизнесу
Благодарности
Спасибо моему педагогу – Любови Михайловне Пчелинцевой, преподавателю юридического университета, а ныне судье Верховного суда РФ. Именно Вы пробудили мой интерес к теме брачных договоров в 1995 году, когда я получала второе высшее юридическое образование. Вы были и автором учебника, по которому мы занимались, и замечательным лектором. Вы вели семинары по семейному праву с таким воодушевлением и любовью, что смогли привить эту любовь и нам.
Спасибо моему мужу. Ты согласился заключить со мной брачный контракт еще в 1999 году, и с тех пор мы благополучно строим имущественные отношения, руководствуясь этим контрактом. Пусть это был простейший по содержанию и условиям документ, который мне даже смешно перечитывать – настолько с тех пор шагнули вперед наши знания, – но это действующий контракт, который удовлетворяет наши потребности в оформлении семейного имущества. Я благодарна тебе за этот опыт. Спасибо за то, что принял живое участие в создании этой книги, будучи самым строгим критиком, активным вдохновителем и даже в некотором роде соавтором. Твои замечания были неоценимы!
Спасибо моим клиентам. Пятнадцать лет я занимаюсь темой брачного договора, и не перестаю удивляться и учиться чему-то новому благодаря вам. Несмотря на десятки успешно заключенных контрактов, эта тема неисчерпаема. Всякий раз, как я изучаю пожелания нового клиента, институт брачного договора открывается мне с новой стороны. Каждая ваша личная история уникальна и часто содержит неординарные аспекты.
Спасибо слушателям моих мастер-классов. Ваш живой интерес и острые вопросы побуждают меня углубиться в тему брачных контрактов и искать решения для самых нестандартных ситуаций. В наших коллективных обсуждениях каждая тема раскрывается полно и многогранно. Именно ответы на ваши вопросы легли в основу этой книги.
Глава 1.
О жизненных уроках: страшные истории
без брачного договора
Доводилось ли вам слышать утверждение, будто юристы запугивают своих клиентов?
Это чистая правда. Мы действительно это делаем.
Такие беседы приводят к хорошим, действенным результатам. Умные учатся на чужих ошибках; лично я твердо убеждена, что работаю только с умными людьми. Мои клиенты совершенно согласны со мною в том, что изучать чужой опыт – бесценно. Особенно ценен негативный опыт чужих банкротств, разводов, семейных скандалов, потерь имущества и сумасшествия на этой почве. Разумный человек охотно задумается, что ему следует предпринять, дабы избежать подобных последствий. Тезис «на ошибках учатся» очень подходит к юридической сфере.
Я расскажу вам несколько историй из судебной практики – разумеется, не называя реальных имен клиентов, которые стали невольными участниками происшествий и вышли из них с определенными потерями, но не утратив достоинства и сделав разумные выводы на будущее.
Две первые истории похожи: успешный бизнесмен теряет имущество, пытаясь спасти свой бизнес от притязаний супруга. Этот сюжет очень распространен, и я посвящу ему целую главу: расскажу о том, что следует предпринять, думая о бизнесе и супружестве одновременно.
История о бизнес-леди
и муже-шантажисте
Талантливая бизнесвумен (назовем ее Алла) состояла в браке и с удовольствием занималась предпринимательством. Ей удалось создать несколько крупных компаний, стабильно получающих выгодные контракты. Прибыльный бизнес с четко выстроенной структурой работал, как хорошо отлаженный механизм. На заработанные деньги семья приобретала недвижимость и жила припеваючи. Однако хорошее иногда заканчивается, и наступил тот момент, когда супруги решили, что браку конец.
При обсуждении подробностей развода Алла с удивлением обнаружила, что супруг заявляет свои права на ее компании. А ведь за всё время совместного проживания он не особо перетрудился, работая где попало, от случая к случаю, и совершенно не помогая ей с бизнесом. Разумеется, Алла не могла допустить, чтобы «этот бездельник» влез в ее дело: это попросту привело бы к краху компаний.
И тогда супруг начал шантаж. Торг совершался следующим образом: «Если ты хочешь оставить себе компании, отдай мне недвижимость, приобретенную в браке. Да-да, всю». Что поделать! Для сохранения бизнеса Алла решила оставить бывшему мужу недвижимое имущество – надо сказать, весьма дорогостоящее.
С точки зрения законодательства, муж в этой истории был совершенно прав. Имущество, приобретенное в браке, является общей совместной собственностью супругов и при разводе делится пополам. Бизнес Аллы создавался и развивался в период брака, поэтому муж имел равную с ней долю. Нельзя было даже предсказать, как именно суд поделит супружеское имущество и достанутся ли компании Алле. Несправедливо? По-человечески, да, ведь муж вовсе не был беспомощным иждивенцем, а просто решил поживиться. Но с законом не поспоришь.
Примечательно, что, когда Алла решила вступить в новый брак, она первым делом заговорила о брачном контракте. За день до регистрации в органах ЗАГСа жених и невеста встретились в конторе нотариуса и подписали договор о режиме раздельной собственности на все имущество, которое будет приобретено их новой семьей. Так что все новые компании энергичной талантливой Аллы, а также имущество, приобретенное на доходы от этих компаний, останутся ей, что бы ни случилось с их браком.
История ресторатора, стоящего перед выбором
Георгий владел сетью кафе и состоял в не слишком успешном браке. Когда совместное проживание с супругой стало окончательно невозможным, Георгий решил разделить имущество и обойтись без суда: это было меньшее зло по сравнению с разделом имущества пополам.
Подписав с женой брачный договор, Георгий сумел спасти весь свой действующий бизнес, а также все нежилые помещения, в которых располагались кафе.
Но супруга вдоволь подергала за те ниточки, с помощью которых супруги успешных предпринимателей получают серьезные бонусы. В обмен на свободу предпринимательства в своей любимой сети кафе Георгий уступил ей недвижимое имущество, стоимость которого значительно превышала половину общей стоимости имущества семьи. Дело всей жизни он оценил дороже материальных благ. Но ему не пришлось бы делать такой серьезный выбор, подумай он о брачном контракте в самом начале совместной жизни.
Конечно, если рассматривать такое решение в перспективе, с точки зрения дальнейшего процветания и зарабатывания денег (кафе Георгия до сих пор приносят стабильный доход) – такое решение выглядит верным. Но с точки зрения опытного юриста это всего лишь компромисс. Теперь Георгий знает, что в следующий раз он может принять не компромиссное, а блестящее решение – своевременно заключить брачный контракт с условием: доли в компаниях принадлежат тому супругу, на чье имя они зарегистрированы.
Следующий сюжет связан с неосторожными финансовыми действиями в отсутствие брачного договора.
История о семейном имуществе, отданном по бизнес-кредиту
Процветающая компания занималась производством напитков. Владели компанией три человека. Когда им потребовалось взять кредит на развитие бизнеса, чтобы вывести на рынок новый продукт, банк настоятельно потребовал от всех владельцев компании предоставить личное поручительство на случай невозврата кредита компанией. Только при этом условии банк соглашался выдать кредит.
Один из участников, ведомый то ли чувством самосохранения, то ли предпринимательской интуицией, решил проконсультироваться у адвокатов. После нашей беседы он осознал все последствия выдачи подобного документа и наотрез отказался от этой затеи.
Дело в том, что в договоре поручительства содержалось одно весьма важное условие: поручители обязались солидарно, вместе с компанией, производить погашение кредита.
Это опасное слово «солидарно» означало, что банк был вправе предъявлять требования о возврате кредита по своему усмотрению – либо к компании, либо к поручителям. Банку даже не нужно было обращаться к компании. Банк мог решить, что первыми по кредитному договору ответят поручители, а уж дальше они сами пусть разбираются со своей компанией, как хотят.
Два других участника решили подписать договор поручительства с банком и приняли на себя обязательства: если компания не сумеет погасить кредит, они сами погасят кредит и проценты из личных средств.
И случилось так, что компания не смогла возвратить кредит своевременно. Банк немедленно обратился к поручителям с требованием о погашении долга. Необходимых денежных средств у участников не нашлось, и банк обратил взыскание на долю каждого в имуществе супругов, ведь оба были женаты. К счастью или к несчастью, но приобретенного в браке имущества нашлось предостаточно. Семьям участников принадлежало немало объектов недвижимости – земельных участков, домов, квартир, нежилых помещений, а вот брачных контрактов в этих семьях не имелось. Банку было что взять в счет исполнения обязательств по кредитному договору компании.
Только представьте, как огорчились супруги предпринимателей, расставшись с любимыми загородными домами.
Неясно почему, но оба участника, выдавшие поручительства, обиделись на третьего своего коллегу, не попавшего в переплет. А ведь все трое находились в одинаковой ситуации и были предупреждены о последствиях. Но только один решил быть твердым и не подвергать свою семью риску.
Всё могло быть гораздо проще, если бы у героев нашего рассказа были заключены брачные договоры. Банк обратил бы взыскания только на имущество, принадлежащее лично участнику, но не на долю в общем имуществе супругов.
Но в этой истории участники хотя бы сохранили свою компанию, в отличие от героя следующего сюжета…
История о потерянной доле в бизнесе
Антон и Лариса обратились в суд с иском о разделе совместно нажитого имущества. Согласно статье 38 Семейного кодекса РФ, суд должен был определить, какое имущество подлежит передаче каждому из супругов.
Суд поделил имущество, в числе прочего отдав Ларисе долю в компании, оформленную на супруга. Решение суда вступило в законную силу. Счастливая супруга, которая решила наконец-то заняться бизнесом (или просто отомстить бывшему мужу) пришла в компанию и потребовала, чтобы ее допустили «к рулю».
Однако в Уставе компании оказалась одна необходимая для подобных случаев формулировка: другой участник мог не давать согласия на присутствие в компании посторонних людей вместо своего компаньона.
Даме было отказано, и пошли многочисленные суды, в которых она пыталась добиться включения в состав участников. Высший Арбитражный суд отказал ей, указав на спасительную формулировку в Уставе компании и на отсутствие разрешения другого участника. Всё, на что она могла рассчитывать – это на выплату денежной компенсации, соответствующей размеру своей доли в компании.
Не позаботившись о заключении брачного договора и изучении Устава компании, оба супруга вообще потеряли долю в бизнесе вместе со всей будущей прибылью. Антон не сумел сохранить ее за собой, а Лариса потеряла, даже не успев завладеть. Недальновидность – вот подходящее слово для описания ситуации. Будь у них брачный контракт, доля в компании не стала бы общим имуществом, Антон бы остался участником бизнеса, несмотря на развод. А там, глядишь, процветающий бизнес унаследовали бы их дети и внуки.
А теперь от бизнес-историй перейдем ко второму архетипическому сюжету: оформление имущества «не в семью».
Этот приём создает иллюзию сохранности ценностей в случае развода. Имущество оформляется на родителей, на братьев или сестер, на каких-нибудь дальних родственников.
Поговорим о рисках, которые существуют в подобных действиях.