Теория экономического потрясения. Что нужно знать о бизнесе, кризисе и власти сегодня – Дмитрий Потапенко
*НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПОТАПЕНКО ДМИТРИЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ПОТАПЕНКО ДМИТРИЯ ВАЛЕРЬЕВИЧА.
Аудиокнига поможет по-новому взглянуть как на бизнес, так и на жизнь в целом.
Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, экономист, управляющий партнер компании «Management Development Group Inc», радиоведущий, автор нескольких бестселлеров, харизматичный и прямолинейный оратор.
В новой аудиокниге автор анализирует изменения, происходящие в мировой и российской экономиках в период «коронакризиса». Мир изменился, так ли это – или просто государства мира сейчас ведут внешнюю и внутреннюю борьбу за сферы влияния? Что ждет российскую экономику, предпринимателя и гражданина в ближайшем будущем? Как научиться жить (или выживать) в новой экономической реальности – мобилизационной модели экономики и потребления? Кому нужны самозанятые? Есть ли какие‑то векторы и ориентиры, которые можно взять на заметку, чтобы справиться с непростыми экономическими и социальными вызовами? И, конечно же, главный вопрос, который перевернул с ног на голову весь мир: «Государство, а ты вообще кто?»
Копирайт
© Потапенко Д. В., 2021
© Оформление ООО «Издательство АСТ»,2021
© & ℗ ООО «Издательство АСТ», «Аудиокнига», 2021
Серия "Умный бизнес"
Книга написана читабельно, но неизмеримо устарела, так как писалась в ковидные времена. Сейчас же, в 2024 году, у нас вообще всё повернулось на 180 градусов. И экономика у нас в очередной раз совсем другая, чем была в локдаун. В книге на несколько страниц, наверное, будет много повторяющихся фраз. Можно не очень много выжать информации реально полезной, так как книга с политическим подтекстом по большей части.Соответственно, Дмитрию можно было бы на тот момент не писать книгу, а сделать просто подкасты. Стоит посмотреть на основные издержки предприятия и принять решение – на чем можно сэкономить:1) оплата за товар;2) арендная плата;3) кредиты;4) заработная плата персонала и налоги;5) обслуживание оборудования;6) списание.