Дарья Зайцева
Истинная близость. С собой
Неоправданные ожидания
С наступлением весны мои рабочие дела, как обычно, оживали, начинался новый свадебный сезон, уже четвертый в моей карьере. Ежедневник наполнялся новыми задачами, и я с волнением и некоторой опаской готовилась к предстоящей работе, потому что повторять опыт прошедшего года мне не очень-то хотелось.
Когда я еще жила в Красноярске, училась в университете и только вступала на путь бизнеса, я мечтала о свободе. У меня было огромное желание вырваться из нужды и постоянного дефицита денег.
Мне хотелось зарабатывать столько, чтобы спокойно обеспечивать свои хотелки: ходить по ресторанам, когда захочу, покупать одежду, какую хочу, заправлять машину столько, сколько нужно. А самым большим желанием было иметь возможность делать педикюр и маникюр раз в две недели. Это казалось мне прямо синонимом успеха. Все это засело в моей голове и формализовалось в ясную и понятную цель – зарабатывать столько, чтобы я полностью могла себя обеспечить.
И вот в начале 2017 года я стала осознавать, что та давняя цель на самом деле выполнена. Финансово я имею возможность закрыть все свои потребности, но вот незадача, у меня на это просто нет времени. Я постоянно работаю. У меня достаточно денег, а тратить их – некогда. Я могу спокойно оплачивать себе маникюр и педикюр раз в две недели, только все равно попадаю туда раз в месяц, потому что чаще просто не получается.
Сначала ты строишь бизнес, чтобы обрести свободу, а потом отдаешь ему все свое время и по факту становишься его рабом. Что-то здесь не так – думала я. Мне нужно было понять, как выйти на новый уровень, где работа будет не самоцелью, а средством достижения цели – баланса в моей жизни.
Я обдумывала это всю зиму и к началу сезона продумала план, который должен был сработать. Я решила, что не буду делать новых телодвижений, чтобы увеличить количество проектов. У меня так же оставалось два партнера, на которых я полностью полагалась. Моей задачей было взять столько же или немного меньше, но отработать их на совсем ином уровне качества. Поднять средний чек, вложить в подготовку меньше своего времени, взять помощницу и наконец-то научиться делегировать.
А также мы с Ромой и еще одним партнером, Вовой, начали работу над новым, как мы считали, революционным образовательным проектом для декораторов – «Анатомия декораций». Лицом проекта должна была стать я. Рома, как обычно, отвечал за маркетинг и продвижение, а мы с Вовой – за продукт. В моих мечтах этот сезон должен был сложиться идеально. Меньший объем мероприятий лучшего качества, а в высвобожденное время образовательный проект. Плюсом еще должно остаться время на собственную жизнь и маникюр раз в две недели. Поэтому я потирала ручки и готовилась к новому сезону.
Но мечты не оправдались, слишком много переменных было завязано не на мне, поэтому план начал сыпаться.
Работа с Вовой над «Анатомией декораций» выматывала меня эмоционально, один урок в курсе готовился неделями. Мы часами могли обсуждать подходы к подаче информации, формулировкам, спорили. Из раза в раз Вова говорил, что это не годится, и мне приходилось переделывать всю работу. Но нужно сказать, что курс действительно получался сильным, я до сих пор считаю, что «Анатомия декораций» была лучшей школой по декору. Я и сама выросла, работая над ней, но эмоционально все шло очень тяжело.
С другой стороны, это был мой звездный час. Я стала лицом «Анатомии декораций» и даже выступала на конференции «Декор 2017», с которой когда-то только начинался мой путь. Я сама стояла на сцене, на меня из зала смотрели сотни глаз, а я уже тогда рассказывала о том, как понимать других людей, в данном случае – невест. Люди подходили ко мне, благодарили за то, что мы делали, говорили, как это круто и как это меняет весь рынок. Писали в социальных сетях. В эти моменты я чувствовала удовлетворение.
Но у любой публичности есть и обратная сторона медали – критика сыпалась на меня со всех сторон, как конструктивная, так и не очень. «Даша, ну ты же умная девочка, ты же знаешь, что ты и твоя работа не одно и то же. Не стоит принимать все на свой счет». Но когда в мой адрес летели фразы типа: «Вы говорите полную хрень, потому что я так сказала», я просто задыхалась от возмущения: «Да за всем, что я говорю, стоят годы работы, и не только моей, месяцы анализа профессиональной литературы, и каждое свое слово я могу объяснить и подкрепить фактом и своим личным результатом». Но на самом деле всем этим людям было плевать на то, о чем именно была речь, они таким образом самоутверждались за мой счет и сливали на меня свою агрессию. А я один за одним глотала эти крючки. Нервничала, переживала, злилась. Я будто бы вновь вернулась во времена буллинга и со страхом ждала каждого поста в нашей группе и комментариев к ним. Ждала, что они опять напишут, опять скажут, что я не права, у меня нет диплома дизайнера, что я вообще не имею права кого-то чему-то учить.
Стратегически школа должна была обеспечить доход, не привязанный так жестко ко мне и к моему личному времени, как это было, например, с декором. «Анатомия» работала бы вне зависимости от того, делаю ли я что-то для нее каждый день своими руками или нет. Это был бы более эффективный рычаг для моих способностей. Обучая других людей, я могла бы «сделать больше классных и красивых свадеб». И, конечно, заработать куда больше денег.
Но в первые месяцы для меня это было больше похоже на эмоциональные качели: удовлетворение от качества продукта, который мы делали, на контрасте с постоянными стычками и спорами с Вовой, благодарности и позитивный фидбэк от учеников и подписчиков и хейт и негатив в комментариях, которые я принимала на свой счет.
И последним гвоздем, забитым в крышку гроба моего гениального плана, стало отсутствие заказов на декор мероприятий. Нет, они, конечно, были, но – крайне мало, а уж о портфолийных и творческих работах и речи не шло.
Я была разбита. Ожидания не оправдались. Дела шли хуже, чем можно было представить. Я находилась в состоянии, когда просыпаешься утром и не хочешь вставать с кровати, потому что тебя ждет работа. Я будто бы уперлась в стену, в очередной раз загнала себя работой, но уже не физически, а эмоционально.
Мотивация обязательствами
Июль, 2017
Но, пожалуй, именно благодаря ситуации с моей работой я смогла сделать то, что раньше было невозможно. Я заметила, что в моей жизни кроме декора есть что-то еще. В конце июня мы с Ромой планировали уехать в отпуск в Красноярск на целую неделю. И это в самый разгар сезона! Невероятно. Более того, на эти даты у меня даже было запланировано одно небольшое мероприятие в Санкт-Петербурге, которое я оставляла на ответственности своей команды. Просто сказала, что сделать и как, и уехала. Все. Раньше такого я бы не позволила себе никогда. Это означало, что с задачами по делегированию я все же справлялась.
Поводов для поездки в Красноярск у нас было предостаточно:
Я очень хотела показать Роме Хакасию. Это было одно из тех мест, где я росла. В Красноярске было обычным делом каждое лето выезжать на озеро Белё или Шира, ставить палатки, готовить еду на костре, купаться в соленой воде и наслаждаться видами бескрайних степей. Это было частью меня, и я чувствовала необходимость поделиться этой частью с Ромой.
Мы планировали лично вручить пригласительные на свадьбу моим родственникам. Хотелось обнять бабушку с дедушкой и сказать: «Ну вот, я выхожу замуж».
А также у нас планировалось пополнение. В марте наша собака йоркширский терьер Ника, которая жила у родителей, родила щенков, и в Красноярске нас ждал маленький пушистый комочек – Чипа, который должен был стать новым членом нашей семьи.
Но чтобы поехать в Красноярск, нужно купить билеты, а чтобы купить билеты, нужны деньги, которые неплохо было бы для начала заработать. А еще в сентябре маячила наша свадьба. Хоть мы и не планировали пышного торжества, но даже для небольшого празднования необходимы деньги. Наш семейный бюджет все так же строился по принципу: все, что зарабатываю я, – это мое, все, что зарабатывает Рома, – наше. А это значило, траты на Красноярск и свадьбу ложились именно на его плечи.
Ситуация с Роминым бизнесом стабилизировалась еще летом прошлого года. Да, мы не шиковали, но методично отдавали накопленные ранее долги, и к этому моменту на нас оставался только один незакрытый кредит с вполне подъемным месячным платежом, который было решено не погашать досрочно. Тогда Рома зарабатывал около ста пятидесяти тысяч рублей, уходившие на аренду квартиры, еду, клининг, его личные расходы и прочие мелочи. Плюсом какие-то деньги иногда даже получалось отложить.
По нашим расчетам, на билеты в Красноярск и обратно на двоих нам нужно было около тридцати тысяч рублей, а свадьбу мы планировали уложить в двести пятьдесят. Конечно, двести пятьдесят тысяч рублей для организации свадьбы – это просто смешно. Если бы ко мне пришел клиент с такой суммой, я бы вряд ли взялась с ним работать. Но у нас были четко расставлены приоритеты, мы понимали, какой должна быть наша свадьба, на чем мы можем сэкономить, а на чем нет. Но даже несмотря на мизерность свадебного бюджета, это значило, что за несколько месяцев Рома должен отложить на запланированные расходы двести восемьдесят тысяч рублей, что на тот момент для нас не казалось простой задачей. Если бы мы начали за полгода, то должны были бы каждый месяц откладывать примерно по сорок пять. Как-то не бьется, да? Выход один – нужно больше зарабатывать.
На Ромины плечи лег тяжелый груз обязательств с поджимавшими сроками, а вместе с ним огромный стресс и страх облажаться.
Как-то раз мы сидели в ванне. Да, бывали у нас такие вечера: я набирала нам горячую ванну, мы зажигали свечи, забирались внутрь, я ложилась на Ромину грудь и… мы разговаривали. Ладно-ладно, иногда все, конечно, заканчивалось сексом, но в большинстве случаев ванна была для нас тем местом, где мы могли откровенно поговорить.
В этот раз диалог не особо вязался, чувствовалось легкое напряжение. Мы сидели в тишине, я водила рукой по воде, гоняя пушистую пену из одного края ванны в другой.
– Я переживаю, – нарушил вдруг тишину Рома.
– О чем? – прервав игру с пеной и повернув к нему голову, спросила я.
– О деньгах… Я понимаю, мы уже обсудили бюджет на свадьбу, и там в целом все адекватно, но еще же есть Красноярск. Цифры пока не бьются.
Опять повисла тишина. Я глубоко вздохнула:
– И что ты думаешь?
– Не знаю. Я пробую и так и эдак. Но пока… не получается.
Его глаза покраснели и наполнились слезами, еще секунда – и он отвел взгляд, зажмурился, и капельки слез покатились по щекам.
– Эй, милый, ну ты чего?
Я развернулась к нему всем телом и обхватила руками его лицо.
При отсутствии гипотез роста и каких-либо ощутимых финансовых результатов эта сумма казалась неподъемной и давила на него, будто двадцатитонный грузовик. Он еще не успел окончательно выбраться из долгов, не успел заработать, но уже опять должен денег и не имеет права облажаться. Он же мужчина. Он же обещал.
Мурашки пробежали по моей коже. Несмотря на его обещания и принципы, мы в одной лодке, это была и моя ответственность тоже, хоть я и не могла разделить ее с ним в полной мере.
Вытирая его слезы, я понимала, что так все это оставлять нельзя. Я не имею права сейчас капризничать и ставить ультиматумы. Если мы не можем найти решение, как эти деньги заработать, тогда мы должны от чего-то отказаться, даже если очень не хочется, даже если бюджет и без того мизерный. Еще раз глубоко вздохнув и запихав свои представления о свадьбе куда подальше, я улыбнулась:
– Давай тогда что-нибудь порежем? Я могу посмотреть, как мы подешевле можем добраться до Красноярска.
Я потянулась за телефоном, из которого играла тихая, расслабляющая музыка.
– Смотри, билеты из Москвы будут дешевле, а туда можно добраться на Сапсане.
– Да, но мы сэкономим тысяч восемь, это не сыграет большой роли.
– Восемь тут, восемь там, – сказала я, уже открывая табличку с расписанным бюджетом нашей свадьбы.
Мы еще долго рассуждали, на чем, где и как можем сэкономить, в итоге получилось выкроить пятьдесят тысяч рублей. Мы отказались от цветочных композиций на стол, от дорогого отеля на утро невесты, от мечты о люксовых туфлях. Рома сиял. Я слышала его, понимала и была с ним заодно.
Вы спросите меня: Даш, ну ты же тоже нормально зарабатывала, почему ты не могла взять на себя часть расходов, разве не так поступает по-настоящему любящая женщина? Разве не так сделал бы верный партнер?
Нет, верный партнер сделал бы именно так, как поступила я. Важно не забывать о том, что мы с Ромой все-таки не бизнес-партнеры, а мужчина и женщина, пара. Если бы я тогда сказала ему, мол: «Милый, давай разделим расходы», он бы подсознательно расценил это как: «Я не верю в тебя и в то, что ты сам справишься с этой задачей. Я не верю в то, что ты сильный мужчина и я в полной мере могу на тебя положиться». Этим поступком я бы поставила себя с ним в один ряд, начала бы конкурировать, забирать ответственность, опять становиться мужиком. Сами подумайте, как бы это звучало: «Милый, ну раз ты не справляешься, давай тогда я сделаю». Это же просто унижение для мужчины. Это раз. И два – я сама перестала бы доверять ему и полностью на него полагаться. А это первый шаг к началу конца. Помните, от чего я бежала из отношений с Пашей? Помните, как я поступала тогда и к чему в итоге это привело? Поступать так же – значит получить то же самое. Если я хочу другого результата – сильного, успешного мужчину рядом, то и поступать надо как-то по-другому.
Я поняла, что должна была мерить наши возможности размером его возможностей и всячески содействовать ему в том, чтобы он самостоятельно достиг поставленной цели. И ни в коем случае не делать ничего за него.
Нет денег, чтобы пойти вечером в ресторан? Не страшно, помнишь, какая вкусная шаверма на тарелке у метро? Не можем позволить себе поехать в отпуск? Ок, давай выключим телефоны, закопаемся под одеяло, будем заниматься сексом и смотреть фильмы с ноутбука, а на выходных съездим погулять в Петергоф? Не можем позволить себе заплатить за свадьбу двести пятьдесят тысяч? Хорошо, давай резать бюджет.
– Помни, я с тобой, я за тебя, мы в одной лодке и выгребать из всех проблем тоже будем вместе.
Эта тонкая грань мотивации обязательствами и твоего принятия, которую нужно держать. Ведь если всегда только принимать, то он может лечь на диване, щелкнуть кнопкой пульта или клавишей ноутбука, открыть бутылочку пива – и до свидания ответственность за семью.
Уже десятки раз в нашей жизни случались ситуации – обычно это происходит раз в два-три месяца – когда он приползает ко мне со словами:
– Ну все, мы умрем бомжами, у меня ничего не получается, хотя я очень стараюсь. Ты будешь любить меня, если у нас не будет денег?
На что я обычно отвечаю:
– Милый, я буду любить тебя, даже если бизнес обанкротится, мы потеряем весь капитал и у нас совсем не будет денег. Но также я знаю, за кого выходила замуж. Я знаю, что ты не сможешь жить бомжом. Да, возможно, потребуется какое-то время, но что бы ни случилось, мы найдем выход, потому что главного – наших знаний и навыков – у нас отнять никто не может. Если мы разбогатели раз, значит, сможем и второй.
Откуда, черт побери, в тебе такая уверенность, что он справится, что он сможет?
Ну во-первых, не он, а мы. Так как с самого первого дня вместе мы обсуждали его бизнес и проблемы, с которыми он сталкивался. Я всегда находилась в курсе ситуации и была готова в случае чего подставить ему плечо, готова вечно обсуждать гипотезы роста, а вместо кино смотреть с ним лекции очередного обучения, иногда даже на английском, который я понимаю с трудом. Конечно, я бы не встала во главе компании, не рулила бы ситуацией и не принимала ключевых решений, но помогала бы ему разобраться в проблеме, посмотреть на ситуацию с другой стороны, разложить все по полочкам, напомнить о принципах, которые попросту вылетели из его головы. Ведь куда важнее, чтобы тебе напоминали о том, что ты уже знал когда-то, чем учили чему-то новому.
Во-вторых, я верю в него и моя вера рациональна. Она основана на опыте, наблюдениях и способности извлекать из них выводы. Я могу проанализировать его поведение, слова и поступки и продолжить линию. Я верю в него, потому что раньше он делал то, что говорил. И я могу предположить, что тренд будет продолжаться.
Помните байку про Мишель Обаму?
Однажды вечером Барак Обама (он тогда был президентом США) и его жена Мишель решили пойти на незапланированный ужин в ресторан, который был, мягко скажем, простоват. Владелец ресторана спросил у охранника Обамы, может ли он обратиться к первой леди в частном порядке. Затем у Мишель и этого мужчины состоялся разговор. После президент Обама спросил Мишель: «Почему он был так заинтересован в общении с тобой?». Она ответила, что в ее подростковые годы он был безумно влюблен в нее. Обама с легкой издевкой сказал: «Так что, если бы ты вышла за него замуж, ты бы сейчас могла быть владелицей этого прекрасного ресторана?», на что Мишель парировала: «Знаешь, дорогой, нет. Если бы я вышла за него замуж, он бы стал президентом, а вот кем бы был ты, это еще вопрос».
Так вот, возьму на себя смелость предположить, что она все-таки была неправа. Ибо не любой мужчина может стать президентом, а только тот, который сам хочет им стать. Женщина может лишь усилить его, ускорить процесс, выступить катализатором. Поэтому основной ее задачей, если она хочет стать женой президента, миллионера, миллиардера или хоть рок-звезды, – будет изначально выбрать «подходящего» мужчину.
Смог бы Рома без меня стать миллионером? Конечно. Зарабатывал бы он столько, сколько зарабатывает сейчас? Уже вопрос. Скорее всего, ему просто не нужно было бы столько. Был бы он счастлив один так, как счастлив со мной и нашим сыном? Вряд ли.
Да, сейчас модно топить за равенство в отношениях мужчин и женщин. Но почему-то равенство означает одинаковость, а не уникальность. Когда говорят, что мужчина и женщина равны, то подразумевается, что они одинаковы: оба должны много работать и много зарабатывать, оба должны ухаживать за детьми, оба претендуют на одну и ту же работу. И да, отчасти это так и есть.
Но исторически же все было несколько иначе. Борясь за равенство, женщины совершают одну большую ошибку. Они думают: «Я все могу сама, сама могу обеспечить свою семью», например. Но закон обучения таков: если женщина раньше этого не делала, ей нужно учиться у того, кто это уже делал, – у мужчины. В результате такого обучения она моделирует его поведение полностью и там, где это нужно (в определенном наборе подходов и действий), и там, где не нужно (жесткость и твердость характера, резкость, непоколебимость). Это хорошо для карьеры, но не для отношений. При таком раскладе различия между мужчиной и женщиной уничтожаются. Именно этой ценой и покупается равенство: женщины становятся равны с мужчинами, потому что больше не отличаются от них. Полярность полов исчезает, и вместе с ней исчезает любовь, основывающаяся на этой полярности. Мужчины и женщины становятся одинаковыми, а не равными.
Добиться своего, оставаясь при этом женщиной, – особый вид искусства. Это более сложный уровень «управления», когда ты не таскаешь ведра, не забиваешь молотком гвозди, а наклоняешь плоскость, чтобы шар покатился сам, создаешь условия.
Я уже отлично научилась добиваться своего как мужчина, но овладеть навыком получать все, что я хочу, как женщина, – еще только предстояло.
А если что-то пойдет не так? Если он все-таки не справится, всякое же бывает? Не страшно, переобуемся в процессе. Я же работала в декоре, решение форс-мажоров, можно сказать, было одной из основных моих задач.
С первого дня знакомства с этим человеком я верила в него всей душой, знала, что он справится, знала, что он будет успешен и богат, потому что видела, как ему самому все это необходимо. Я только не знала, когда наступит этот момент.
Помню, как-то раз за обедом мы сидели с Катей, руководителем Oh Marriage, в кафе и болтали уже больше о личном, чем о работе. Катя тогда была замужем за мужчиной, который зарабатывал около тридцати миллионов рублей в месяц. Тогда, конечно, для меня это были какие-то космические цифры, да что греха таить, и сейчас они не кажутся мне чем-то обычным. Катя в то время, наверное, была единственным человеком в моем окружении, кого я могла назвать женщиной. Я, может быть, и не считала ее самым мудрым человеком на свете, но она была мягкой, нежной, легкой и летящей, то есть обладала теми качествами, которых мне явно не хватало.
Тогда, доедая свой жареный рис с овощами, я украдкой делилась с ней своими переживаниями:
– Блин, я чувствую, что он может больше, но пока почему-то не получается. Я и помочь хочу, но чувствую себя беспомощной, потому что не понимаю как.
Катя только слегка ухмыльнулась и ответила:
– Подожди.
Мотивация обязательствами для людей с высоким уровнем ответственности, коими мы с Ромой являлись, – хоть и достаточно жесткий, но весьма действенный способ прийти к желаемому результату.
Поначалу ты берешь на себя ответственность, до конца не понимая, как именно будешь ее нести. Но когда осознаешь, что не имеешь внутреннего права облажаться, то кладешь все силы на то, чтобы найти решение и сдержать слово. Вот так, можно сказать, именно эти события и стали толчком к нашему финансовому росту.
P.S. Спустя почти пять лет после описанных событий мы с Ромой как-то между делом во время вечерней прогулки завели разговор о люксовых туфлях, и я вспомнила, как мечтала надеть на свадьбу Rockstud от Valentino, которые на тот момент стоили сорок с лишним тысяч рублей и мечту о которых я похоронила тогда во время разговора в ванне. Рома ответил мне:
– Прекрасно помню эти туфли, ты даже не представляешь, каково это, не мочь купить своей женщине туфли, о которых она мечтает.
Насколько эта мелочь засела в его голове.
