Бронислава Бродская
Команда доктора Уолтера
Ребекка
Проснувшись, Ребекка потянулась к своему плоскому ноутбуку и включила его. Если бы мама это увидела, она бы разразилась целой тирадой, что нельзя хвататься за компьютер в постели: "ты еще не умывалась, не ела… что за необходимость сразу приниматься за работу… работать надо на работе, а дома – это совсем другое дело…". Ребекке уже в который раз пришло в голову, что наверное она сделала большую ошибку, начав снова, как в детстве, жить с родителями. В этом разумеется были свои плюсы, которые, как многие могли бы подумать, сводились к домашней еде и экономии на съеме квартиры, но дело было совсем не в этом.
Ребекка любила родителей и их общество ее в общем-то не тяготило, но с другой стороны в ее возрасте их каждодневная опека была неуместна, слишком много нежности и теплоты отделяли Ребекку от остального мира, делали ее незащищенной. Она и сама понимала, что живет, как в инкубаторе, отгораживаясь от жизни, расслабляясь, разнеживаясь, и все время откладывала решение уйти, как будто чего-то ожидая… "Я вакцинируюсь, сниму свое жилье и перееду" – Ребекка говорила с собой суровым тоном. Имейлов было много, но ничего по-настоящему важного. Люди привыкли пользоваться мессенджерами, небольшие тексты Ребекка читала на дисплее своего телефона. Ничего важного… ничего важного… У Ребекки было смутное ощущение, что она должна что-то сделать, не связанное с собственной вакцинацией…
Ага, вот оно что… конец месяца! Сегодня ей надо посылать отчет кураторам о каждом члене команды. Она не забыла, просто свои собственные проблемы оттеснили профессиональные обязанности на второй план… непростительно! "Сегодня у меня интервью… сегодня все для меня решится… меня назначат на вакцинацию… я узнаю конкретное число… у меня просто нет времени сейчас думать о других… есть же еще завтра…" – Ребекке настолько не хотелось заниматься ничем и никем кроме себя, что она, как это называлось в психологии, "прокрастинировала"… Красивое слово, означающее, что она просто-напросто отлынивала от работы. Ребекка опомнилась: "Ты, эгоистка проклятая, сейчас сделаешь то, что обязана делать, причем сделаешь хорошо, с полной отдачей. Тебя наняла пилотная программа, тебя считают полезной , а ты… " – Ребекка была собой недовольна. Она встала, сходила в душ и уселась в их с отцом общем кабинете. "А завтрак, Реба" – мама считала еду главней всего на свете. "Мам, потом, я должна поработать" – Ребекка ответила матери таким непререкаемым тоном, что та сразу отстала.
Так, с кого начнем? Директор программы…
Стив Уолтер, геронт, 95 лет.
… никаких проблем со здоровьем не наблюдается. Активен, сохраняет бодрость духа, прирожденный лидер, не растерял ни одного из своих лидерских качеств: уверен в себе, не боится ни риска, ни ответственности. Однако в последнее время недостаточно контролирует свои эмоции.
Ребекка вкратце описала инцидент в лаборатории и то, как доктор Уолтер вел себя с представителями фирмы.
… поддерживает творческий дух внутри команды, прекрасно организовывает всех ее членов на решение поставленных задач, однако его контроль за подчиненными представляется недостаточным, что, учитывая статус коллег в научном сообществе, можно считать нормальным. В чисто научном плане можно предположить, что доктор Уолтер, продолжая поддерживать свой потенциал, сам уже не предлагает новых идей, отдавая все свои силы на выполнение текущих задач.
Риоджи Найори, геронт, 117 лет.
… наблюдаются определенные проблемы с концентрацией. Доктор Найори легко сосредотачивается на выполнении чисто научных задач, но вопросы повседневной жизни интересует его слабо, и чтобы акцентировать на них свое внимание доктору Найори приходится делать дополнительные усилия… исключительно мало общается в коллективе, никогда не проявляет инициативы в разговоре. В нем наблюдаются признаки усталости, ему трудно поддерживать отношения с коллегами и он пытается от них дистанцироваться. Однако во всех ситуациях в лаборатории адекватен, ориентируется в сложных процессах. Есть вероятность, что Риоджи занят подведением итогов своей научной карьеры, и эти итоги его скорее всего удовлетворяют, однако в жизни у доктора Найори было много разочарований, и он винит за них себя. Полномасштабной депрессии у доктора Найори не наблюдается, но некоторые ее признаки налицо: повышенная утомляемость, стремление к одиночеству, потеря интереса к всему, что не относится к работе.
Роберт Клин, геронт, 121 год.
… Самый старый член команды. Физически слабый, с пониженной работоспособностью, забывчивый, подверженный признакам нарколепсии.
Ребекка в нескольких предложениях описала эпизод стычки с натуралами на улице и сделала вывод:
… учитывая обстоятельства происшедшего, доктор Клин демонстрирует хорошую способность контролировать себя в стрессовой ситуации, сводит последствия стресса к научной проблеме, которая вызывает у него творческий интерес.
Краткий пересказ их ночного разговора еще раз заставил Ребекку подумать о своем к Клину отношении: какой он все-таки молодец! В наблюдениях за геронтами ей надо было реагировать на любой признак их усталости от жизни: пресыщенность, утомление каждодневной рутиной, неспособность соответствовать своему потенциалу… творческая "смерть", которая должна наступать раньше физической. Ничего этого она в Клине не видела: да, старый, слабый, медлительный, но потерявший только физические силы и сохранивший острый интеллект, живой интерес к творческому труду, силу воли, уверенность в себе, исключительно высокую самооценку. Способен к генерации научных идей, любознателен, пытливый ум,… никаких признаков старческой депрессии нет.
С геронтами она закончила. Теперь ювеналы:
Наталья Грекова, ювеналка 68 лет.
… Полная энергии и сил женщина на пике своего профессионального потенциала. Скрытна, что касается личной жизни, на работе коммуникабельна, легко идет на контакт с коллегами, хотя эти контакты никогда не идут дальше чисто профессиональных тем. Будучи врачом-клиницистом дистанцируется от ученых, однако считает своей вклад в общее дело исключительно значимым и ревностно относится к признанию своей деятельности, которую временами склонна считать недооцененной. С геронтами программы имеет ровные уважительные отношения, с ювеналами держится несколько настороженно, возможно подсознательно сравнивая себя с ними: для нее доктор Люк Дорье – чистый ученый, а Алекс Покровский – практикующий хирург. Проблема в том, что компетенция доктора Грековой находится посередине, то-есть ее возможности не идут в сравнение ни с научным потенциалом Дорье, ни с квалификацией Покровского, она им уступает, хотя является прекрасным координатором научной и клинической составляющих программы. Есть большая вероятность, что Грекова рассматривает упомянутых ювеналов программы как соперников и соревнуется с ними. Соревнование это бесплодно и поэтому морально изнуряет доктора Грекову, делая ее несколько завистливой и не вполне доброжелательной. К тому же личные отношения с остальными ювеналами программы, Дорсье и Покровским никак работе не мешают, но создают нежелательную атмосферу в команде, которая при внимательном наблюдении становится очевидной. Наталья Грекова – человек исключительно амбициозный, она, не переставая, оценивает себя, и ее оценки могут быть не совсем адекватны: то она к себе слишком строга, то, наоборот, несколько завышает свой вклад в программу. Доктор Грекова может демонстрировать нестабильность, излишнюю мнительность и избыточную недоверчивость к коллегам. У доктора Дорсье родился ребенок и возможно это событие, воспринятое всеми как положительное, для доктора Грековой послужило источником фрустрации, вылившуюся в состояние тревожности и подавленности. Возможно доктор Дорсье, бывший для Натальи Грековой "партнером в преступлении", единомышленником, в чем-то ее разочаровал. В настоящее время доктор Грекова находится в кризисе, из которого она ищет выхода.
Люк Дорсье, ювенал, 59 лет.
Ученый с мировым именем, уверенный в своих силах. Прекрасно сознает свой статус в мировом ученом сообществе в целом и в команде в частности. Полон творческих идей и планов, один из немногих, умеющих прекрасно сочетать профессиональную деятельность с личной жизнью, не делая явного скоса ни в одну, ни в другую сторону. В состоянии пожертвовать работой ради запланированного удовольствия и наоборот, может отказаться от любого удовольствия, если работа этого потребует. Умеет быть ответственным и беззаботным, в зависимости от обстоятельств, то-есть ни в коем случае, не сводя свою жизнь к работе, никогда не удовлетворяется пустым времяпрепровождением. В прекрасной физической форме… независимый ум, самостоятельный в суждениях… превыше всего ценит личную свободу… человеческое обаяние, блеск, легкость в общении… Отношения в личной жизни в команде не афиширует. Недавно стал отцом. Его истинная позиция по поводу изменений в статусе неизвестна. На работе в последнии дни не показывается, его присутствие в лаборатории в последние два дня необязательно, но есть уверенность, что в случае необходимости, ради профессионального долга доктор Дорсье с легкостью оставит свои личные дела.
Отчет о Люке Ребекку не удовлетворял, он в последнее время от нее ускользал, было что-то недосказанное, непонятное в его поведении, но как это выразить она не знала и перешла к Алексу.
Алекс Покровский, ювенал, 71 год.
Ребекка вздохнула: про геронтов ей было интересно писать, про Наталью меньше, про Люка было интересно, но как-то не получалось, а вот про Алекса… и писать-то нечего. Ничего в нем особенного. Старый геронт. Опытный, признанный в своей области хирург… большая семья, не особенно хорошие отношения с женой, о чем она уже сто раз писала: он – ювенал, жена – геронт… любовь давным-давно прошла, осталось непонимание и взаимная неприязнь… банально. Сейчас она об этом писать конечно не будет, ничего, ведь, не изменилось. А что у него на работе… Ребекка подавила зевок и начала писать о докторе Покровском, заранее решив ограничиться несколькими строчками. Чего-то более пространного он был недостоин.
… профессионал, сознающий свои возможности и давно привыкший к уважению коллег. Понимает, что кроме чисто профессиональной квалификации, ничем иным особенным не обладает. Лидерские качества налицо, самооценка высокая, но ограничивается только признанием своих заслуг в трансплантационной хирургии. Мало эрудирован, интеллект выше среднего, но ниже, чем у других членов команды. Не принимает участия в научных дискуссиях, пасует перед мнением доктора Грековой, хотя знает, что за ним могло бы быть последнее слово. Уступает ей лидерство в команде, считает ее способнее и ярче себя. Возможно Наталья Грекова привлекает его как женщина, но была ли между ними связь в прошлом неизвестно. Такая вероятность есть. Геронтов сторонится, дружен с Люком, но они разные. Возможно доктор Дорсье для Алекса является роль-моделью, привлекает его яркостью своего дарования и обаянием своей личности. Покровский давно смирился с тем, что в соревновании с Люком ему не выиграть. Своей с ним дружбой гордится, дорожит ею. Покровский понимает, что его пребывание в команде временное и через какое-то время он вернется к своей основной работе. Завтрашняя операция для доктора Покровского рутинна, но он относится к ней очень ответственно, знает, сколь много от его умений зависит для всей команды. Волнения, даже, если он его испытывает, не показывает, так как считает, что хирург не может показывать своих сомнений другим, от него должна исходить уверенность в благополучном исходе. Алекс Покровский – профессионал и очень полезен команде.
Ребекка почти закончила свой отчет. Часы показывали половину одиннадцатого. Остался один Майкл. Вот уж о ком неприятно писать. А ничего, что неприятно, она все напишет как есть.
Майкл Спарк, 28 лет, натурал.
Майкла Ребекка наблюдала гораздо ближе, чем остальных членов команды, они иногда встречались помимо работы, ей было гораздо легче понять человека близкому ей по возрасту. Майкл был Ребекке понятен на уровне мотиваций и причинно-следственных связей своего поведения, но это понимание не могло ее примирить с ним. Майкл вызывал в Ребекке острую неприязнь. Какая разница почему он такой неприятный? Противный гнусный малый, раздражающий ее даже внешне. Хотя при чем тут ее личное к Майклу отношение… Это было настолько непрофессионально, что Ребекке даже стало за себя стыдно. В отчете надо писать про Майкла в связи с командой, а она в своих мыслях видела его рыхлым, грузным, со вторым подбородком и толстыми короткими пальцами. Черт, надо взять себя в руки, так нельзя:
… высокий интеллект, смелые идеи, воля к победе, не боится риска, ответственности за свою работу. Не уверен по-поводу своего статуса в команде, убежден, что его недооценивают, не считают ровней, пасует перед остальными членами команды, считает, что с нему относятся свысока ввиду его возраста. Не любит вакцинированных, эта нелюбовь от простой неприязни и недоверия легко может перерасти в открытую ненависть. В настоящее время доктор Спарк свои негативные чувства скрывает, но они все равно проявляются в дистанцировании, нежелании поддерживать общий разговор, принимать участие в обсуждениях в том числе и профессиональных. Состоит в организации протеста натуралов против вакцинированных, считает себя обойденным, несправедливо обиженным. Претендует на роль лидера организации, морального руководителя, идеолога. Активная роль в организации не обусловлена, в случае с доктором Спарком, ни его уровнем образования, ни профессиональной деятельностью, ни социальным статусом, ни интеллектом, ни жизненными планами, связанными с наукой. Есть большая вероятность, что желание быть лидером натуралов основано на комплексах неполноценности, связанных с явным недовольством своей внешностью, завистью к остальным членам команды, с непризнанием товарищей, надеждой утвердиться за счет мало образованной толпы и выделиться на ее фоне. Талантливый ученый, Майкл не может удовлетвориться только научной деятельностью, свести к работе всю свою жизнь, он мечтает о признании, дружбе, любви и надеется с помощью движения натуралов найти более достойное место в жизни. Истинных мотивов возглавить движение натуралов не имеет и есть вероятность, что он и сам считает свою борьбу внутри организации ошибочной и вредной. Майкл не готов ни к агрессии, ни к полному отрицанию вакцинации. Находится в глубоком кризисе, ищет выход из него. В работе это пока не сказывается, но может сказаться в будущем, если доктор Спарк не определит для себя своего жизненного пути.
Ребекка несколько раз перечитала свой отчет, сделала исправления и послала его куратору. Теперь можно было заниматься собой. В лаборатории, она была уверена, ее никто не хватится.
В машине на пути к Национальному Центру здравоохранения Ребекке пришло в голову, что вот она про всех написала, а про себя, конечно, нет… А про нее тоже можно было бы много интересного написать. Любопытно, сумела ли бы она сама про себя написать отчет… Ребекка Гудман, натуралка, 25 лет… Наверное, сумела бы, но так не принято. Кто знает, может где-то другой психолог писал отчет о ней… Ребекка его с удовольствием прочитала бы. Подъезжая к зданию Центра, она полностью сосредоточилась на интервью, которое изменит жизнь. На душе у Ребекки было тревожно, предстоящее событие казалось ей жутковатым, но все равно желанным.
В Центре Ребекка сразу оказалась в небольшой приемной, куда выходили двери кабинетов. За одной из дверей ее ждал психолог, доктор М. Крюгер. Интересно, это женщина или мужчина. Ребекка знала очень многих в своей профессии, но не всех. С этим человеком она знакома не была. Знакомый подобное интервью проводить бы отказался. Дверь открылась и милая женщина небольшого роста, средних лет стояла на пороге с приглашающей улыбкой. "Ребекка Гудман? Проходите пожалуйста". Обыденные слова, ничем, казалось бы не примечательная сессия, но сердце у Ребекки сжалось, учащенно забилось, ее даже немного затошнило.
– Ребекка, вы заполнили документы на вакцинацию, хотите стать геронтом.
Психолог прекрасно знала, что так оно и было, но утверждение звучало как вопрос. Ей надо было подтвердить свое намерение, а терапевт по ее ответу будет судить, насколько твердо ее решение. Ребекка знала все эти номера, сама умела так делать.
– Да, я решила стать геронтом.
Коротко и веско, без лишних слов и объяснений, которые можно было бы расценить как колебания.
– Отлично. Что повлияло на ваше решение? Пример других людей, события в вашей жизни.
Дурацкий вопрос, хотя… так она старается понять, насколько Ребекка независима в своих суждениях, внушаема ли, подвержена влияниям, эмоционально возбудима. Как ответить? Повлияло ли что-нибудь на ее решение? Наверное, но что или кто? Или ничего не повлияло? Непонятно, вопрос не такой уж дурацкий, если задуматься. Нельзя молчать, это выдает неуверенность.
– Я думаю, что приняла это решение сама по себе, независимо от каких-либо факторов.
– Вы, ведь, Ребекка, работаете в специальной пилотной медико-биологической программе. Мы – коллеги, и это накладывает на меня дополнительную ответственность. Известно, что в вашей команде есть и геронты и ювеналы. С кем вы ближе общались, кто вызывает ваше особое уважение?
Ага, не сдается, хочет услышать, что один из их знаменитых геронтов оказал на нее влияние. Может и оказал, но это как-то слишком примитивно.
– У нас в команде три геронта, все мужчины, они ученые с мировым именем, я их всех беспредельно уважаю, но вряд ли именно их пример меня мотивировал.
– Почему вы так в этом уверены?
– Хотя бы потому, что я прекрасно сознаю, что мне никогда не достичь их научного уровня, они просто-напросто талантливее меня. Их жизнь геронтов послужила на благо человечества, а моя жизнь… я не имею таких амбиций.
– Вы, Ребекка, скромный человек?
– Не в этом дело. Просто я – психолог, мои исследования сейчас исключительно актуальны. Я занимаюсь именно возрастными особенностями современных людей и влиянием этих особенностей на жизнь общества. Это важная работа, но то, что делают ученые команды имеет для человечества совершенно другое значение. Я себя с ними даже не сравниваю.
– Я поняла. А теперь я хочу, чтобы вы мне объяснили, почему жизнь ювеналов для вас оказалась непривлекательна?
Вот как она повернула разговор… я покажу, почему я против ювеналов, но за геронтов. Да, не против я ювеналов, я – за, но это просто не для меня. Почему, не для меня? Вот что ей интересно услышать. Ясно, ясно…
– Отвечу просто: быть ювеналом прекрасно… относительно короткая жизнь, полная свершений, во всем блеске своих возможностей и здоровья, смерть без старости и медленного угасания, но для меня тут есть два существенных "но". Во-первых, по складу своего характера мне трудно было бы исповедовать философию Эпикура, земные радости не то, чтобы меня не привлекают, но они не могут заполнить сколько-нибудь серьезно мою жизнь. Я не думаю, что удовольствия здоровой юности стоят того, чтобы рано уйти из жизни. И еще… скажу честно, мне невыносимо жить, сознавая, что придется умереть на пике своих возможностей. Старость готовит к уходу, небытию, а тут не будет никакой подготовки… Натуралы тоже могут скоропостижно скончаться, но они совершенно не ждут такой смерти, а ювеналы знают, что так и будет. Меня это пугает и кажется неприемлемым.
– Ладно. Поговорим о вашем решении. Видели ли вы когда-нибудь геронтов, чья жизнь ничем особенным не заполнена, они просто долго живут, старятся, делаются никому ненужными…
– Да, видела. Но это не мой случай. Мне 25 лет, а у меня за плечами докторская степень. Я уверена, что моих научных интересов и творческих планов хватит на долгую жизнь.
– А почему вы, Ребекка, уверены, что будете работать до глубокой старости, то-есть в вашем случае… до конца. Вам не приходит в голову, что в какой-то момент вас ожидает почетная отставка, назовем ее пенсией, и вам придется чем-то заполнить очень большой кусок жизни. Для людей, привыкших занимать высокий пост, это часто невероятно трудно. У вас есть хобби?
– Что вы имеете в виду?
– Ну, вы чем-то серьезным любите заниматься? Коллекционирование, путешествия, кулинария…
– Нет, у меня нет хобби.
– Вот видите.
– Я буду работать, сколько смогу.
– Охотно верю, но жизнь не состоит только из работы. Легко ли складывается у геронтов их личная жизнь? Давайте об этом поговорим. Вы, ведь, не замужем?
– Нет, не замужем, и это хорошо, потому что я, полюбив мужчину, сразу ему скажу, что я геронт, и он решит, стоит ли связывать со мной свою жизнь. Если бы я была замужем, мой муж вынужден был бы принимать решение в обстоятельствах, от него не зависящих, он не был бы до конца свободен.
– Да, вы правы, но тут, как вы понимаете, есть другая опасность: вы уже геронт, а тот, кого вы любите, например, ювенал, или решил быть ювеналом. Вступили бы в такой ситуации в брак? Подумайте об этом сейчас.
Плохой вопрос, он приходил Ребекке в голову много раз. Он молодой и красивый, а она – "старушка-не-спеша", Алекс сейчас такое переживает. Ты делаешься для любившего тебя мужчины, стыдной обузой, совсем не соответствующей ни его образу, жизни, ни его менталитету, ни его юной внешности.
– Может и вступила бы, ведь, когда наступит время возрастного несоответствия, можно развестись.
– Не упрощайте, Ребекка. Вы проживаете с мужем значительную часть жизни, у вас общее прошлое, привычки, традиции, возможно дети… и вдруг начинать все сначала? Это нелегко, для кого-то невозможно.
– А что, разве нет случаев, когда геронты имеют за свою жизнь по две-три полноценных семьи?
– Бывают. Но сейчас не стоит мыслить в категориях статистики, которая вам, как специалисту, без сомнения известна. Подумайте о себе, не обобщайте. Вы видите лично себя во втором, а то и в третьем браке? С определенного возраста приспособление к другому человеку протекает все труднее. Это не секрет.
– Не думаю, что мне бы захотелось вновь выходить замуж, если бы мой муж оказался ювенал, и нам бы пришлось расстаться.
– Хорошо, что вам понятно значение этой проблемы. Рассмотрим вариант, когда ваши близкие по каким-то своим причинам отказываются становиться геронтами. Понимаете ли вы, что постепенно остаетесь в вакууме: вокруг вас умирают любимые вами люди: родителей хоронить, как бы жестоко это не звучало, естественно. Но геронту приходится хоронить мужа, или мужей, детей, друзей, коллег. В какой-то момент человек сознает, что он – один. Он для себя единственная компания, потому что… те, кто его окружает – уже люди более современные, другого поколения. Геронту часто очень некомфортно жить. Теряется связь поколений, потому что они отстоят друг от друга слишком далеко. Я прошу вас об этом задуматься.
– Я думала.
– Хорошо. Приведите мне три примера, когда пропасть между вами и другими людьми делается очень широкой. Для каждого случая постарайтесь объяснить, что вы будете делать. К этому надо быть готовой.
– Ладно. Мои правнуки меня мало знают и плохо понимают, а главное, я им почти безразлична, воспринимаюсь как чужой человек. Тогда… я стараюсь изучить их интересы, а если это не поможет… я пойму и устранюсь из их жизни.
Другой пример: мой муж – ювенал, а я – геронт, тогда, если он захочет, я его отпущу… даже, если мне это будет тяжело. Ну, и наконец… я работаю с натуралами и ювеналами… у нас так в команде. Что я могу сказать? Дружба наверное невозможна, но сотрудничество получается плодотворное, разница в возрасте не мешает, ну, или почти не мешает работе.
– Звучит правильно, но, понимаете ли вы, Ребекка, что вам сейчас 25 лет, есть ли у вас действительно ясное представление, как вы себя будете ощущать в 125? Надо делать поправки.
– Ну, а как я могу прогнозировать свое поведение? Мне кажется, что я буду вести себя так, как я сказала, но на самом деле все может происходить по-другому. Это просто предположение, сделанное на основе моего сегодняшнего опыта. Точнее предсказать не получится.
– Не получится, я просто хочу, чтобы вы себе представляли, насколько это непросто, какие могут быть трудности, некоторые из которых вообще не удастся разрешить.
– Вы хотите сказать, что я буду жить в клубке неразрешимых проблем?
– Поймите, Ребекка, жизнь после вакцинации настолько удлиняется, что смещаются все значимые в ней акценты. Например, пресловутый кризис среднего возраста наступает возможно только после 60-ти, человек замедляется в принятии важных, ведущих к переменам, решений, только потому, что ему некуда спешить. Неспешность приводит к притуплению амбиций: зачем соревноваться и побеждать, если большинство соперников и так отпадут. Просто надо задумываться о том, что многие аспекты жизни геронтов еще очень мало изучены.
– Во времена первых вакцинаций все было изучено еще меньше, если не сказать, совсем не изучено. И люди принимали эту неизвестность.
– В том-то и дело. Они не знали и соглашались, как бы с закрытыми глазами, а мы кое-что знаем. Знаем то, что жизнь геронта состоит из проблем, и они остаются с человеком до конца жизни.
– У всех есть проблемы.
– Да, но у геронтов они специфические, еще мало, я повторяю, изученные.
– Правильно. По мере развития возрастной психологии, их будут изучать все глубже, но так или иначе у каждого геронта будут свои, нетипичные проблемы.
– Не будем говорить, Ребекка, о нетипичных, поговорим и том, что уже описано. Например, усталость. Геронт – очень долго пожилой, потом старый, и наконец совсем дряхлый человек. Как бы медленно не деградировало здоровье, оно все-таки ухудшается, многие болезни переходят в хронические, почти не поддающиеся лечению. Они мешают жить, человек мирится с ними, борется, но это борьба делается все более утомительной. К боли привыкают, но это смотря, о какой боли речь. А вдруг она делается невыносимой? А жизнь все длится, даже тогда, когда ее качество уже ниже разумного предела.
– С геронтами это происходит редко. Вакцинация дает возможность жить в относительном здоровье.
– Правильно, редко, но происходит. Вы никогда не спрашивали геронтов команды, как они себя чувствуют, какие у них недомогания?
– О таком не спрашивают. Я же не их врач.
– Да, вас скорее волнует их профессиональная продуктивность. Они продуктивны, но какой ценой это дается? Поверьте, геронтов мучает бессонница, боли в суставах, несварение желудка, головные боли, плохой слух и зрение. С этим можно мириться, но как же эти обычные, свойственные возрасту, недомогания выматывают. Лекарства не помогают, тем более, что геронты слишком хрупкие, чтобы их организм выдерживал медикаменты. Большие дозы для них – яд, а маленькие ничего не дают. Я вам это говорю, потому что хочу, чтобы вы знали правду.
Ребекка молчала. Начались… "пугалки". А, действительно, скольких действительно дряхлых геронтов она знает лично? Только Роберта. Он, что, себя плохо чувствует? Да, вроде, ничего такого у него нет. Трудоспособен, еще о-го-то. Но так ли это? Наверное Роберт плохо спит ночью, потому что днем частенько засыпает. Больно на него смотреть. Вдруг она тоже такая будет? Старушонка, посапывающая на собраниях. Ужас. Ничего не "ужас". Подумаешь! Зато, когда Роберт не спит, он всем показывает, как у него голова работает. На зависть прекрасно, позавидовать можно. Поскольку Ребекка все еще молчала, то психолог готовилась продолжить. А как же, начнет про моральную усталость. Без этого никак. Ребекка была почти уверена, что эти очередные страшилки будут финальным аккордом интервью. В общем-то все пункты, на которые тут обратили ее внимание, были предсказуемы. Надо просто еще немного потерпеть.
– Думали ли вы, Ребекка, о том, что люди просто-напросто устают жить. Наступает не только физическая, но и моральная усталость (ну да, так она и думала, вот она "моральная усталость"), которая может быть во много раз серьезнее физической. Человек устает от каждодневной рутины, а ее в жизни более 90%, ведь так?
Риторический вопрос, Ребекка и не подумала отвечать. Как же иной раз неприятно ощущать себя в роли клиента психолога. Все эти открытые вопросы… как, почему, зачем… нужен развернутый ответ. А вот риторических вопросов надо как раз избегать. Мы же хотим, чтобы отвечать хотелось, а сейчас… "ведь так?"… к чему это она такую глупость говорит? Устала? Наверное. Нелегко с коллегой-то. И вообще, Ребекке не нравилась эта женщина чисто профессионально. В ее вопросах таилось скрытое осуждение: "ага, ты об этом не думала, а зря…". Она сама ни за что бы так не вела интервью. Действительно открытых вопросов было мало, тетка больше сама говорила, а должно быть наоборот. А может их как раз так и тренируют… никто кандидата на вакцинацию слушать особо не собирается. Их дело предупредить… предупредили? Предупредили… а там, поступайте, как хотите и черт с вами. Зачем отговаривать? Ребекка и сама не знала, что ей так сейчас действовало на нервы. Женщина честно старалась склонить ее не к отказу от своего намерения, а к раздумьям. Как еще это было сделать? Психолог что-то ей говорила, и Ребекка сидела с таким внимательным лицом, что той и в голову не могло прийти, что собеседница все пропускает мимо ушей.
-… вы же понимаете, что в какой-то момент наступает пресыщенность. Человек совершает одни и те же жесты, радуется и огорчается по одному и тому же поводу, все настолько повторяется, что делается неинтересным, происходит нескончаемое déja vu, утомительное, ненужное, унылое. Делается скучно, человек впадает в неизбывную тоску, то, что раньше доставляло радость – делается пресным, то, что волновало – безразличным, то, что злило – оставляет равнодушным, даже любимая работа приедается.
– Работа не приедается.
– Приедается, Ребекка, не обманывайте себя. Может, если речь идет о творческих людях вашего типа, это наступает в последнюю очередь, но наступает. Мне ли вам говорить, что среди геронтов нередки случаи самоубийств.
– Ну, не все ли равно, как уйти из жизни?
– Нет, не все равно. Можете ли вы себе представить, через что проходит человек, решившийся на самоубийство. Люди уходят из жизни, потому что им скучно, желание длить свое надоевшее существование становится императивным… вряд ли вам стоит представлять подобный конец. Просто подумайте о том, о чем мы с вами беседовали. Обещайте мне подумать.
Ребекка поняла, что интервью закончено. Она поблагодарила и вышла в коридор. Порядок процесса вакцинации был ей известен: сейчас ей назначат число, это будет недели через две. Непосредственно перед введением вакцины, с ней еще раз поговорят. Последний разговор, в результате беседы еще можно передумать, так, хоть и редко, но бывало.
