Успех у каждого свой. Каждый человек решает для себя сам, что значит быть успешным. Не надо говорить, что деньги – это успех. Деньги – не всегда успех. Если человек стал богатым – это не значит, что он в старости не будет бедняком. Много примеров, когда состоятельные люди терпят крах и банкротятся, оставаясь без гроша. Также учтите, что деньги нельзя есть. Если вы не знаете зачем вам деньги, они не принесут счастья или покоя. Безусловно, страдать лучше богатым, чем бедным. Но ещё лучше совсем не страдать, а жить успешной, полной жизнью по своему выбору. Как это сделать я расскажу в этой книге.
Могу с уверенностью сказать, что свою жизнь я во многом выстраиваю самостоятельно. Да, на мою жизнь оказывают влияние внешние события и политика государства. Бывает, что не всё удаётся сразу, но со второй или даже третьей попытки удаётся. Сейчас я руководитель отдела внутреннего аудита в финансовой организации, кандидат экономических наук, у меня квартира в центре города миллионника, просторный загородный дом, машина, любящая жена и дети. Нравится ли мне моя работа? Да, нравится. По своей специальности я работаю уже 16 лет и достиг высшей квалификации, которую подтвердил на независимых экзаменах. Это то, чем решил наполнить свою жизнь я. Вы можете наполнить свою жизнь тем, что нравится вам и нужно именно вам для успеха. Успешную жизнь может построить каждый, но никто не сделать за вас выбор, никто не примет за вас решение. Если вы решили строить свою успешную жизнь – действуйте!
Как давно вы открывали новостную ленту или смотрели новости по телевизору? Новости льются нескончаемым потоком на каждого из нас. Огромный вал новостей только и отражает тот факт, что в мире происходит очень много событий. Сейчас на планете Земля проживает огромное количество людей (уже 8,1 млрд. чел.1), технологии двигаются вперёд. И это естественно, что частота событий растёт, и от этого мир становится только интересней. Но бывает так, люди считают, что мир становится всё опасней и опасней, ведь они видят его непредсказуемость, а непредсказуемость страшит, неизвестно же, что будет дальше.
Действительно, мир с развитием технологий становится всё более и более непредсказуемым, это так. Постоянно растёт информационное наполнение жизни: непрерывно выходят новости, увеличивается объём рекламы, каждый день можно прочитать о новых исследованиях и это уже огромный объём информации, а если ещё учесть контент социальных сетей, то каждый день на нас обрушивается информационная лавина.
Непредсказуем – не означает, что окружающий мир не подходит для нормальной жизни. Мир динамичен, мир изменчив и всё больше ускоряется, но при этом поддаётся анализу и прогнозированию. Да, процессы окружающего мира определяются законами природы, но именно потому, что процессы основаны на фундаментальных принципах, они поддаются управлению в той мере, которая достаточна для хорошей и интересной жизни.
Управлять процессами своей жизни не только возможно, но и нужно, ведь у вас только одна жизнь, которую не перезагрузить с сохранённого момента. Как возможно управлять, если мир непредсказуем? Дело в том, что мир наполнен течениями, которые выстраиваются исходя из действующих параметров, лавируя между этими течениями, подстраивая их под свои потребности каждый человек может добиться желаемого.
Прочитав эту книгу, вы научитесь оценивать главные риски своей жизни и скользить по волнам возможностей прямиком в направлении того, что вам нужно!
Чаще всего про риск слышно с телеэкранов в финансовых и в околофинансовых передачах. Действительно, оценка рисков, главным образом, производится в финансовой сфере, что отражается и в медийном пространстве. Средства массовой информации постоянно говорят, на сколько рисковано покупать те или иные акции, на сколько более рискованы акции в сравнении с облигациями, каковы кредитные риски, как высоки валютные риски и так далее. Все эти вопросы занимают финансовых аналитиков в банках, страховых компаниях, пенсионных фондах, финансовых платформах и множества других финансовых организаций. Что не удивительно, ведь финансовые операции – это их профессия, а финансы – это и есть покупка и продажа рисков.
Моя профессиональная деятельность – внутренний аудит в финансовой организации. Организация, в которой я работаю, как и любая другая финансовая организация покупает и продаёт риски, однако моя работа связана не только с финансовыми рисками, но и с другими рисками, как-то правовой риск или операционный риск, хотя операционный риск – это обобщение рисков разных видов.
Цель книги не в классификации и определении рисков, рисков много. Цель книги в том, чтобы показать, что финансовые риски – это очень небольшая часть рисков, а управление рисками доступно не только финансовым аналитикам, но и всем, кто желает радикально улучшить свою жизнь или какую-то отдельную её сторону.
Почему обычные люди, не мыслят категориями управления риска? Всё дело в том, что не финансистов не обучают работе с рисками. Действительно, зачем физикам, химикам, строителям, электромонтёрам и многим другим не финансистам знать, что такое риск? А поскольку видеть риск людей не учат, то они не могут увидеть риск в окружающем мире, в своей жизни. У риска нет видимой аналогии, поэтому обучиться управлению рисками, занимаясь повседневными делами, практически невозможно, но научившись управлять рисками частенько ранее невозможное становится возможным, что позволяет значительно улучшить свои повседневные дела. И эта книга позволит вам понять суть концепции риска и как её применять в жизни.
Итак, приступим к выяснению что-такое риск и как управлять рисками в повседневной жизни. Надеюсь, получится шокирующе простое объяснение концепции рисков.
В своей работе я часто использую понятия «риск» и «риск-ориентированный подход». Просто мне эти понятия нужны для выполнения своей работы. Мои коллеги также пользуются этими терминами, и мы прекрасно друг друга понимаем. Если профессионалы эффективно используют концепцию риска, то любой человек тоже может применять её там, где сочтёт нужным.
В первом приближении, грубо, риск определяют, как вероятность (возможность) наступления неблагоприятного события. Величина риска характеризуется вероятностью (возможностью) наступления опасного события и величиной ущерба, который это событие может нанести.
Чтобы внести ясность рассмотрим два примера:
1. Если неблагоприятное событие, скорей всего, произойдёт, но ожидаемый ущерб незначителен, то риск принимается низким. Например, сегодня по прогнозу, скорей всего, будет небольшой дождь. Принимаем для себя, что дождь будет, но поскольку он будет небольшой, то даже вымокнуть не получится, значит риск маленький (хотя зонт стоит захватить, а вот вы уже и управляете риском).
2. Известно, что на Землю может упасть метеорит таких размеров, что даже город может разрушить. Поскольку Вселенная велика, принимаем вероятность столкновения с Землёй крупного метеорита очень маленькой, хотя ущерб будет значительный, если такое произойдёт. Принимаем для себя, что риск маленький и можно продолжать жить обычной жизнью (хотя, конечно, возможно, что из-за метеорита вымерли динозавры, надо проголосовать за создание противометеоритной защиты Земли).
К маловероятным событиям нужно относиться очень осторожно и регулярно обдумывать возможность их наступления. Например, ещё недавно наличие единственного заграничного поставщика могло не рассматриваться как что-то опасное. Ведь если что-то у кого-то есть и есть спрос на это что-то, то это что-то будет продано по рыночной цене. Как оказалось, могут быть введены ограничения на международную торговлю (санкции) и из-за запрета на торговлю с единственным поставщиком может остановиться производство на время или даже навсегда.
В повседневной работе такого понимания риска вполне достаточно. Откуда-то сверху спускаются карты рисков. В картах рисков уже оценены существенные и не существенные риски, описаны основные рисковые события и возможный ущерб рисковых событий. Работа по управлению рисками на уровне специалистов часто сводится к наблюдению, наступил ли рисковый случай или не наступил. Обычно, в адрес руководства не нужно отправлять сообщение о наступлении рискового события, т.к. сейчас с этим хорошо справляются информационные системы. Ну, если уж что-то совсем необычное произошло, тогда подключаются специалисты.
Высокая степень регламентации и автоматизации обеспечивает хорошее исполнение процесса. Но при этом имеется шанс (или даже скажем, имеется риск) превращения такой организации в «Сонное царство», в котором персонал не в состоянии распознать новые, необычные угрозы и возможности для бизнеса. Понятие риска сложней, чем просто опасность. И не является интуитивно понятной концепцией, т.е. в обыденной жизни на уровне здравого смысла обычный человек (даже с высшим образованием) редко оценивает происходящее вокруг с помощью терминов риск и вероятность.
Если бизнесу нельзя превращаться в «Сонное царство», то свою жизнь и подавно нельзя превращать в «Сонное царство». Бизнес можно начать заново, а жизнь одна. Вокруг постоянно происходит разное: то кризис, то какой-то мутный работодатель, то сосед по дачному участку что-то задумал провернуть, то правительство выступило с инициативой, если не это, то что-то другое случается почти ежедневно.
Вот сейчас мы с вами и разберёмся, что же такое риск. И вы это знание сможете применить для улучшения своей жизни.