Этот пример заставляет задуматься как об источниках денежных средств АН, так и об ответственном управлении этими средствами. Работа наших служб оплачивается из бескорыстных пожертвований наших членов, а еще из доходов от проведения мероприятий, продажи сувенирной продукции и литературы. Но есть определенная грань, за которой такая работа начинает все дальше отдаляться от нашего основного принципа – бескорыстной помощи одного зависимого другому. На волне энтузиазма и креативности мы порой придумываем такие мероприятия для сбора денег, у которых либо самое отдаленное отношение к нашей главной цели, либо вообще нет с ней ничего общего – и тогда проводить такие мероприятия будет неправильно. Групповое сознание – это инструмент, помогающий нам разобраться с такого рода ситуациями и принять правильное решение.
Стабильные и надежные пожертвования членов сообщества помогут нам реже сталкиваться с такими ситуациями. Тогда у наших комитетов обслуживания появится больше возможностей разрабатывать практичные и реалистичные бюджеты, чтобы обслуживание стало более эффективным, а наша весть – более доступной. Когда мы отдаем достаточно денег нашим группам, и когда группы напрямую жертвуют каждому уровню структуры обслуживания, тогда это обслуживание становится более стабильным и более доступным в нашей местности. При планировании и осуществлении планов нашим комитетам обслуживания не нужно зависеть от факторов, находящихся вне нашего контроля, например, сколько людей приедет на мероприятие или сколько маек нам удастся продать. Когда на нас не давит необходимость любой ценой получить большую прибыль, тогда наши мероприятия становятся подлинными праздниками выздоровления и несут нашу весть.
Но стабильность нашей казны это еще не все. Важной частью самообеспечения в АН является забота о нашем имуществе. Наши денежные средства ограничены, и использовать их мы обязаны мудро. Если мы хотим, чтобы наша система обслуживания была эффективной, мы должны обеспечивать ее необходимыми для ее работы деньгами. Мы также должны жертвовать наше время и силы, чтобы эта работа выполнялась. Те деньги, которые мы передаем структуре обслуживания, не являются собственностью комитета, они принадлежат АН. Наши концепции напоминают нам: «Когда все уровни нашей структуры обслуживания напрямую получают финансовую поддержку от групп, то узы взаимной ответственности между ними становятся прочнее» (очерк об Одиннадцатой Концепции). Именно нам, как членам сообщества, нужно самим следить за тем, чтобы деньги, которые мы жертвуем, использовались ответственно, чтобы были определены приоритеты наших потребностей, чтобы подбирались наиболее эффективные по затратам способы обслуживания, чтобы выбирались наиболее квалифицированные и способные доверенные служители, чтобы наши отчеты об использовании денежных средств были прозрачными, чтобы наши группы и комитеты не цеплялись за большие суммы в казне. В нашей Одиннадцатой Концепции говорится о важности ответственного использования денежных средств АН. Выполняя наши обязанности в качестве членов сообщества, мы укрепляем то, что нас объединяет. Мы видим, как благодаря нашим пожертвованиям что-то меняется, и мы не перестаем следить за тем, есть ли у нашей структуры обслуживания достаточно денег, чтобы работать.