Управление изменениями. Российская практика. Часть 6 – Андрей Ващенко
Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдёт о том, как в России реагируют на изменения и как появляется инициатор изменений. Ну и, конечно, по ходу повествования вновь будут затронуты многие другие вопросы.
Содержание:
1. Предисловие. Стресс как реакция на перемены
2. Бумажка
3. Жертвы перемен
4. Работа с жертвами и их вожаками
5. Изменения – это стресс
6. Как преодолевать стресс от перемен?
7. Как понять, что стресс уже наступил?
8. Стресс у руководителя и у подчинённого. Различия
9. Положительное влияние стресса на эффективность работы
10. Стресс как инструмент манипуляции
11. Реакция на стресс в маленькой и в большой компании
12. Подробнее о переменах и стрессах в большой организации
13. Как быть, когда на середине пути не хватает ресурсов?
14. Хорошие и плохие перемены. Различия реакции
15. Как появляются инициаторы изменений?
16. Инициатор перемен получил шанс. Что дальше?
17. Чем отличаются изменения от воли шефа?
