Анастасия Климина
Игры 1980. Изменившие мир
1.3. На пути к олимпийской мечте. Что предстояло осуществить?
С момента принятия решения о проведении XXII летних Олимпийских игр 1980 года в Москве в феврале 1975 года начался важнейший организационно-подготовительный этап. Это было время, когда на арену вышли не только спортсмены и тренеры, но и организаторы, инженеры, архитекторы и множество других профессионалов, объединенных общей целью – подготовить страну к принятию гостей со всего мира. Опыт проведения предшествующих Олимпийских игр демонстрировал, что ключ к успеху лежит в эффективности управленческой системы, способности к точному планированию и строгому контролю над деятельностью организаций, предприятий, фирм и отдельных личностей, принимающих участие в организации и проведении мероприятия. Важной составляющей являлась грамотная координация усилий со стороны организационного комитета. Приступая к задаче организации XXII Олимпийских игр, советские люди были полностью осведомлены обо всех трудностях и были готовы с гордостью взять на себя эту почетную роль.
Постановлением ЦК КПСС в 1975 году был учрежден Организационный комитет Олимпийских игр в Москве, причем первое заседание комитета состоялось 7 марта того же года. Это произошло за пять лет и четыре месяца до момента начала Игр. Вначале за подготовку отвечал относительно малочисленный штат сотрудников, который со временем все более расширялся. На заседании Политбюро, где обсуждались вопросы подготовки и проведения Олимпиады-80, была выдвинута необходимость реализации обширного плана мероприятий в строго ограниченные сроки. Сразу после начала работы Оргкомитета были определены его главные задачи и ключевые направления. Объем работ по подготовке к Олимпиаде был так велик, что сложно описать все его аспекты. Одной из важнейших задач стала координация работы между разными министерствами и ведомствами, общественными и спортивными организациями в СССР. Это обеспечило эффективную подготовку и высокий уровень проведения Игр. Комитет активно развивал и поддерживал связи с МОК, международными спортивными федерациями и национальными олимпийскими комитетами, и другими зарубежными организациями. Это включало в себя обмен опытом и знаниями, а также согласование множества организационных и технических деталей.
В числе основных направлений подготовки к Олимпиаде были: строительство и реконструкция необходимых спортивных объектов, включая Олимпийскую деревню, максимально эффективное использование уже существующих спортивных сооружений; аккредитация иностранных журналистов; переговоры с телекомпаниями; создание комфортных условий для официальных лиц, спортсменов и гостей Игр; обеспечение безопасности всех участников и гостей Олимпиады. Кроме того, Оргкомитет занимался привлечением финансирования, подготовкой кадров, изучением опыта предыдущих Игр, поддержкой средств массовой информации, изданием информационных материалов и привлечением зарубежных экспертов для консультаций. Важным моментом стало обеспечение взаимодействия между Международным олимпийским комитетом, спортивными федерациями и организациями, поддержка добровольных спортивных организаций и людей, работающих в них.
Леонид Ильич Брежнев выразил уверенность в успехе подготовки, если руководство проектом будет возложено на заместителя председателя Совета министров СССР, председателя Государственного комитета СССР по делам строительства Игнатия Трофимовича Новикова, подчеркнув его компетентность и способность к эффективному управлению. Следуя этому решению, с 1974 года Оргкомитет «Олимпиада-80» приступил к интенсивной работе по подготовке Москвы к Играм. По указанию Политбюро Новиков был назначен председателем комитета. Леонид Ильич Брежнев и председатель Совета министров СССР Алексей Николаевич Косыгин обеспечили ему максимальные полномочия для координации всех аспектов организации и проведения Олимпиады. Этот проект стал для Новикова новым и сложным вызовом, требующим начала работы практически с нуля и внедрения инновационных подходов к организации подобных масштабных мероприятий.
Новиков действительно подошел к этой задаче с большой ответственностью и преданностью, он был искренне заинтересован в том, чтобы подготовка к Олимпиаде прошла на высшем уровне. Вице-президент Олимпийского комитета Российской Федерации Александр Александрович Козловский, начальник отдела связей с Национальным олимпийским комитетом (НОК), заместитель Международного управления Организационного комитета Олимпийских игр (с 1976 по 1981 год), будучи тогда помощником Новикова, вспоминает: «Новиков влюбился в идею Игр в Москве, болел за них так, что не уважать этого человека было невозможно. Видимо, поэтому у нас никогда не возникало проблем в общении с членами МОК»[11]. Перед сессией МОК в Лейк-Плэсиде, где обсуждался вопрос о возможном переносе Олимпиады из Москвы, Новиков проводил беспрерывные переговоры в своем гостиничном номере с утра до вечера на протяжении двух дней. Работа шла без остановки: Козловский выполнял перевод, вел записи, приглашал следующих собеседников для Новикова. «Как-то мне стало известно о разговоре президента МОК Хуана Антонио Самаранча и директора МОК Моник Берлю во время одного из ее визитов в Москву. Оба подтвердили: если бы не Новиков, то из-за бойкота Игры-80 в Москве могли не состояться»[12], – утверждает Козловский. Поэтому очевидно, что вклад Новикова в организацию Олимпиады огромен!
В состав Оргкомитета «Олимпиада-80», помимо Новикова, были включены следующие ключевые фигуры: Арнольд Карлович Грен, заместитель председателя Оргкомитета и заместитель председателя Совета министров Эстонской ССР, Вячеслав Иванович Кочемасов, также заместитель председателя Оргкомитета и заместитель председателя Совета министров РСФСР, и Сергей Павлович Павлов, заместитель председателя Оргкомитета, который одновременно являлся председателем Комитета по физической культуре и спорту при Совете министров СССР и председателем НОК СССР, а также Владимир Федорович Промыслов, заместитель председателя Оргкомитета и председатель Исполкома Московского городского совета народных депутатов[13]. Под руководством и при координации Оргкомитета «Олимпиада-80» активное участие в подготовке Игр принимали более 50 министерств и ведомств СССР.
Итак, основной задачей стало ведение переговоров и связей с МОК и другими международными спортивными организациями для того, чтобы перенять опыт проведения столь важного и грандиозного события, как Олимпиада, привлечь как можно больше стран-участниц и гостей. Уже в процессе подготовки к подаче заявки на проведение Олимпийских игр в Москве организаторы активно занимались сбором и анализом информации о том, как осуществлялась подготовка и само проведение Олимпиад в других странах. После создания Оргкомитета «Олимпиада-80» его представители посещали Мюнхен, Монреаль, Инсбрук, в которых уже проводились олимпийские соревнования, а также Мехико, где проходили Панамериканские игры. Члены Оргкомитета стремились получить максимум полезной информации, что позволило бы организовать предстоящее мероприятие на достойном уровне.
В 1976 году Новиков направил в ЦК КПСС отчет о действиях делегации Оргкомитета во время 77-й сессии МОК в Инсбруке (Австрия), где проводились XII зимние Олимпийские игры. В ходе поездки делегация СССР ознакомилась с олимпийскими спортивными объектами в ФРГ и осмотрела ключевые объекты в Инсбруке, включая Олимпийскую деревню и соответствующее спортивное оборудование. Отчет подчеркивает, что МОК на своей сессии подтвердил даты проведения Игр в Москве, одобрил программу Олимпиады и выразил поддержку инициативе организации международного молодежного лагеря[14]. В июне этого же года представители Оргкомитета приняли участие и в 78-й сессии МОК.
Летом 1976 года сотрудники Оргкомитета «Олимпиада-80» и профильных министерств планировали посетить Олимпийские игры в Монреале, чтобы оценить качество проведения Игр и извлечь ценный опыт для организации предстоящей Олимпиады в советской столице. А. А. Козловский в своей книге «С олимпийской занозой в сердце»[15] делится воспоминанием о том, что по правилам того времени большинству из них, работавшим меньше 11 месяцев на своих должностях, партийный комитет не мог выдать разрешения на выезд за границу. В день вылета более сотни человек пришли на работу с чемоданами, но ни у кого не было разрешения на выезд. Тогда Новиков обратился за помощью к главе КГБ Юрию Владимировичу Андропову, заявив, что он берет это под свою личную ответственность. После этого всем сотрудникам выезд был разрешен, все прошло отлично и все вернулись вовремя на родину с багажом очень ценной информации и перенятого опыта.
Члены Оргкомитета активно обменивались опытом с коллегами за рубежом, ведя переговоры как о технических аспектах, так и о возможностях коммерческого сотрудничества. Важным аспектом было заключение договоров с зарубежными телекомпаниями и фирмами, заинтересованными в продвижении своих товаров и услуг в рамках Олимпиады. В отчетах о визитах, например в Монреаль, отмечался обмен опытом по выпуску олимпийских монет, организации лотерей, медицинскому обслуживанию соревнований и многому другому. Были проведены переговоры и подписаны контракты с крупными мировыми брендами, включая CBS, The Coca-Cola Company, а также подписан договор с французским отделением фирмы Adidas. Такие фирмы как IBM (International Business Machines Corp.), Simens, Philips предлагали поставлять технические средства и программное обеспечение[16]. Mercedes-Benz также стал одним из официальных спонсоров Олимпиады-80, несмотря на то что Федеративная Республика Германия приняла участие в бойкоте Игр. Контракт между немецким автопроизводителем и советской стороной был подписан уже в 1978 году. В преддверии соревнований Mercedes-Benz передал советским организаторам десятки автомобилей в качестве безвозмездного дара, подчеркивая свою поддержку и вклад в успешное проведение Олимпийских игр. Москва активно сотрудничала со странами социалистического блока. Югославия и другие социалистические страны поставили в СССР значительное количество товаров, включая продовольствие и другие необходимые ресурсы. Кроме того, Советский Союз осуществил крупный заказ на продовольственные товары в Финляндии. Данные мероприятия были направлены на привлечение дополнительных средств для финансирования Игр, что также способствовало расширению международного экономического сотрудничества. Они значительно укрепили интерес общественности к предстоящему спортивному событию. В результате за год до начала Олимпиады были заключены договоры с ведущими телекомпаниями мира о трансляции соревнований и с 54 иностранными фирмами[17], ставшими официальными поставщиками и спонсорами Игр в Москве.
В рамках подготовки к Московской Олимпиаде было организовано несколько культурных и художественных мероприятий, которые включали международный конкурс детских рисунков и плакатов, телерадиофестиваль конкурса песен и конкурс на лучшую мелодию Олимпиады. Кроме того, проходили связанные с Играми Всесоюзный фестиваль-конкурс любительских спортивных фильмов, выставка-конкурс фотографий на олимпийскую тему и экспозиция почтовых марок, монет и медалей, посвященных спорту. Эти мероприятия способствовали расширению культурного измерения Олимпиады и привлекали к ней дополнительное внимание. Обширная программа популяризации Олимпиады также включала в себя выпуск специализированной литературы и спортивных изданий. Оргкомитет взял на себя ответственность за выпуск и продажу олимпийской атрибутики, выпускались юбилейные олимпийские монеты, создавались особые серии почтовых марок, коллекционных значков, плакатов и других различных сувениров. Были организованы международные лотереи «Спортлото» и «Спринт».
Подготовка к Олимпийским играм 1980 года в Москве включала в себя масштабную строительную кампанию. Существующие спортивные объекты, такие как стадион «Лужники», Дворец спорта в Лужниках, бассейн «Москвич» и другие требовалось не только эффективно использовать, но и модернизировать, чтобы соответствовать международным стандартам. Однако существующих объектов было недостаточно для проведения мероприятия такого масштаба. Поэтому был разработан план строительства новых спортивных сооружений и инфраструктурных объектов. Среди них были Олимпийская деревня, в которой разместились спортсмены со всего мира, комплекс для занятий греблей на каноэ и байдарках в Крылатском и многие другие объекты. Важным аспектом подготовки стало также создание необходимой инфраструктуры: гостиницы для размещения гостей и туристов, общежития для обслуживающего персонала, а также строительство аэропорта Шереметьево-2 и новых проспектов, что значительно улучшило транспортную доступность и общий облик столицы.
Всего в рамках подготовки к Олимпиаде было запланировано построить и реконструировать 99 олимпийских объектов (в Москве – 76, остальные в Ленинграде, Минске, Киеве и в Таллине; в этих городах была проведена часть соревнований), которые не только прекрасно послужили для проведения соревнований, но и стали значительным вкладом в развитие спортивной инфраструктуры страны. Эти масштабные и инновационные сооружения были созданы в результате уникального сочетания советского инженерного мышления, архитектурного таланта и неиссякаемого трудового энтузиазма советского народа. Строители, инженеры из всех союзных республик, включая молодежные строительные отряды, приехали в Москву, чтобы внести свой вклад в подготовку к этому значимому событию[18]. Они отработали на стройках тысячи часов, зная, что они трудятся на благо своей родины. Олимпийские заказы получили статус первоочередных, и сотни советских предприятий работали над их выполнением. В Московском городском Совете народных депутатов было создано специальное управление «Главмосолимпиада», которое взяло на себя роль заказчика многих олимпийских объектов. Это управление контролировало проектирование и строительство объектов, а также занималось подготовкой гостиниц, транспортных и общественных служб к приему гостей Олимпиады и другими важными задачами.
В рамках подготовки к Олимпийским играм 1980 года, параллельно со строительством объектов, Оргкомитет занимался разработкой программы спортивных соревнований в тесном сотрудничестве с международными спортивными федерациями. Помимо спортивных мероприятий, планировались конференции и встречи по отдельным видам спорта, а также богатая культурная программа, предназначенная как для официальных лиц и спортсменов, так и для туристов. Важным аспектом подготовки стал вопрос организации религиозных услуг в Олимпийской деревне. Для представителей различных вероисповеданий было решено обустроить специальные помещения: отдельно для христиан, мусульман, иудеев и буддистов. Это решение было направлено на демонстрацию уважения к религиозным традициям всех участников Игр и опровержение заявлений западной прессы о якобы отсутствии в СССР религиозных свобод. Особое внимание в преддверии Олимпиады было уделено развитию сферы услуг. Это касалось не только строительства новых магазинов и ресторанов, но и повышения квалификации их персонала. Улучшение качества обслуживания считалось ключевым моментом в создании положительного образа Олимпиады и в целом страны-хозяйки перед международной общественностью.
В преддверии Олимпийских игр 1980 года в Москве особое внимание уделялось созданию безопасной и гостеприимной атмосферы для всех участников и гостей мероприятия. Обеспечение высокого уровня безопасности было критически важным по нескольким причинам. Во-первых, Олимпиада – это мировое событие, привлекающее внимание миллионов людей по всему миру, включая государственных деятелей, спортсменов и туристов из разных стран. Высокий уровень безопасности необходим для защиты и благополучия всех участников и гостей Игр. Во-вторых, в условиях холодной войны и политической напряженности обеспечение безопасности становилось еще более значимым, поскольку любой инцидент мог иметь не только спортивные, но и международные политические последствия. Нельзя также забывать и о теракте на Олимпийских играх в Мюнхене в 1972 году, когда были захвачены и убиты члены израильской олимпийской команды. Это трагическое событие ясно показало, что Олимпийские игры могут стать целью для террористических актов, и подчеркнуло необходимость строгих мер безопасности для предотвращения подобных трагедий в будущем. Успешное проведение Олимпийских игр с высоким уровнем безопасности повышает международный авторитет и репутацию страны-организатора, демонстрируя ее способность справляться с организационными и безопасностными вызовами мирового уровня. Кроме того, очень важным был психологический комфорт участников и зрителей Олимпиады. Знание того, что меры безопасности приняты на самом высоком уровне, способствует созданию благоприятной и спокойной атмосферы для спортсменов, что позволяет им сосредоточиться на соревнованиях, а зрителям – наслаждаться Играми без страха и беспокойства. Таким образом, гарантия безопасности на Олимпийских играх была фундаментальной задачей, обеспечивающей успех мероприятия и положительное впечатление у всех участников и гостей.
В подготовке к Олимпиаде-80 был осуществлен масштабный ввоз новейших автобусов, и уже за четыре месяца до старта Игр завершился отбор водителей. Эти кандидаты прошли специальные курсы, где их обучали основам этикета вождения. После этого водителям предоставили совершенно новые машины прямо с конвейера, которые требовалось обкатать перед использованием на Играх. Кроме того, шоферы, прибывшие из пригородов Москвы, занимались изучением городских маршрутов, ведь в те времена не было никаких навигаторов, все маршруты должны были запоминаться досконально. Особое внимание было уделено и внешнему виду водителей, чтобы они соответствовали высокому статусу Олимпийских игр.
К Олимпиаде-80 было привлечено более 16 тысяч волонтеров, которые выполняли широкий спектр задач: от строительства олимпийских объектов до участия в церемониях открытия и закрытия, обеспечения безопасности, координации движения участников и зрителей, судейства и многого другого[19]. Для успешного выполнения такого разнообразия функций волонтеры должны были обладать определенными компетенциями, что подразумевало необходимость их всесторонней подготовки. Обучение добровольцев охватывало несколько основных областей, включая культурную, языковую, техническую и социально-бытовую подготовку. В качестве волонтеров выступали студенты московских высших и средних специальных учебных заведений, среди которых особое внимание уделялось студентам МГУ имени М.В. Ломоносова. Именно из их числа были сформированы квалифицированные отряды волонтеров, включая 2300 членов сервисных отрядов и 2500 гидов-переводчиков. Помимо студентов, в числе волонтеров были и рабочие, которые также вносили весомый вклад в организацию и проведение Игр.
В процессе подготовки к Олимпийским играм 1980 года в Москве, помимо ключевых организационных и строительных задач, было важно уделить особое внимание культурному аспекту и символике мероприятия. Это означало не только разработку сценариев торжественных церемоний открытия и закрытия Игр, но и создание широкой культурной программы, которая бы включала в себя концерты, выставки и другие мероприятия, способные показать богатство и разнообразие культуры СССР, а также привлечь внимание международной аудитории. Композиторы и музыканты были приглашены к созданию песен, посвященных Олимпиаде, которые должны были вдохновлять спортсменов и зрителей, стать звучащим символом Игр. Разработка олимпийской символики, включая логотип Игр, талисман, медали, дипломы и сертификаты, требовала особого творческого подхода и соблюдения олимпийских стандартов и традиций. Кроме того, организаторам предстояло задуматься о специальных олимпийских атрибутах, таких как флаги, вымпелы и униформа волонтеров и сотрудников Олимпиады, которые должны были не только выполнять функциональную роль, но и визуально передавать атмосферу праздника и единства.
В дополнение к этому было важно обеспечить широкое освещение Олимпийских игр в СМИ, как внутри страны, так и за рубежом, что предполагало подготовку и распространение пресс-релизов, фотоматериалов, видеозаписей и других информационных материалов. Сотрудники Оргкомитета по подготовке к Олимпиаде-80 проводили встречи с представителями печатных изданий, радио и телевидения. Эти мероприятия были направлены на формирование позитивного образа предстоящих Игр, распространение информации о ходе подготовки и мобилизацию поддержки международной общественности и медиа. Важность такого взаимодействия с медиа трудно переоценить, ведь оно способствовало укреплению общественного интереса и привлечению внимания к мероприятию на глобальном уровне.
Одной из сложных задач, с которыми столкнулись организаторы Олимпиады, стала аккредитация иностранных журналистов, в том числе представителей средств массовой информации, воспринимавшихся как идеологически противостоящие СССР. В частности, речь шла о таких СМИ, как радиостанции «Свобода» и «Свободная Европа», активно поддерживаемые США. Вопрос об их допуске к освещению Игр был чрезвычайно деликатным: с одной стороны, необходимо было демонстрировать открытость и гостеприимство, с другой – существовал риск использования этих платформ для распространения критического контента. Прямой отказ в аккредитации мог спровоцировать обвинения в дискриминации и подвергнуть репутацию СССР на международной арене дополнительному давлению. Таким образом, Оргкомитет стоял перед задачей найти баланс между обеспечением свободы прессы и защитой национальных интересов в условиях проведения международного спортивного события.
В процессе подготовки к Олимпийским играм 1980 года в Москве было приложено огромное количество усилий и труда. С самого начала организационный комитет взял на себя амбициозные задачи, которые требовали масштабного взаимодействия между различными органами управления, спортивными и общественными организациями, а также международными партнерами. Благодаря гениальной работе архитекторов, строителей и миллионов энтузиастов, Москва преобразилась, обретя новые спортивные объекты, улучшив инфраструктуру и сервис. Организационные и культурные программы были тщательно продуманы и реализованы, создав благоприятные условия для спортсменов и гостей Игр.
Однако, вопреки всем усилиям и достижениям, второй этап холодной войны, который начался после 1979 года с ввода советских войск в Афганистан, стал переломным моментом в истории подготовки к Олимпиаде. Решение США объявить политический бойкот Играм и призыв к другим странам последовать их примеру привели к множеству сложностей и препятствий на пути реализации олимпийского проекта. Это стало серьезным испытанием для Оргкомитета, налагая дополнительные ограничения и требуя адаптации к новым условиям международной политики.